PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE PRODUKCJI. Szkolenie dla Planistów Produkcji

O szkoleniu

Szkolenie z planowania i harmonogramowania produkcji to odpowiedź na jedno z największych wyzwań w nowoczesnych zakładach - jak zaplanować procesy tak, aby terminowo realizować zamówienia, nie generować zbędnych zapasów i w pełni wykorzystywać dostępne zasoby. To praktyczny program, dzięki któremu każdy planista produkcji nauczy się usprawniać swoją codzienną pracę i podejmować trafniejsze decyzje.

Podczas zajęć uczestnicy uczą się, jak prognozować popyt, przygotowywać plany krótko-, średnio- i długoterminowe, tworzyć harmonogramy zasobów oraz korzystać z nowoczesnych narzędzi IT wspierających planistów. Program został opracowany tak, aby od razu można było przełożyć omawiane metody na własną firmę - niezależnie od branży czy wielkości przedsiębiorstwa.

Szkolenie dla planistów produkcji to okazja, aby zdobyć nie tylko sprawdzone narzędzia i wiedzę techniczną, ale także pewność w podejmowaniu decyzji, które realnie wpływają na terminowość dostaw, redukcję kosztów i lepszą współpracę w całym łańcuchu dostaw.

ODBIORCY SZKOLENIA "Planowanie i Harmonogramowanie Produkcji"

Szkolenie zostało przygotowane przede wszystkim z myślą o planistach produkcji, którzy na co dzień odpowiadają za układanie planów i harmonogramów w firmach produkcyjnych. Program jest także wartościowy dla:

• specjalistów ds. logistyki i zaopatrzenia, którzy chcą lepiej rozumieć powiązania pomiędzy planowaniem produkcji a łańcuchem dostaw,
• kierowników i liderów zespołów produkcyjnych, pragnących udoskonalić współpracę z planistami i zwiększyć efektywność swoich obszarów,
• pracowników działów planowania i kontroli produkcji, którzy chcą rozwinąć umiejętności praktyczne w zakresie harmonogramowania,
• osób przygotowujących się do roli planisty produkcji, które potrzebują solidnych fundamentów teoretycznych i praktycznych.

Szkolenie z planowania i harmonogramowania produkcji sprawdzi się zarówno w małych i średnich zakładach, jak i w dużych przedsiębiorstwach produkcyjnych, gdzie precyzyjne harmonogramy mają kluczowe znaczenie dla terminowości dostaw i optymalizacji kosztów.

Cele szkolenia

Celem szkolenia "Planowanie i Harmonogramowanie Produkcji. Szkolenie dla Planistów Produkcji" jest przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy i praktycznych narzędzi, które pozwolą skutecznie zarządzać procesem planowania i harmonogramowania produkcji w firmie.

Uczestnicy nauczą się, jak analizować zapotrzebowanie rynkowe, dobierać właściwe metody planowania (ETO, MTO, ATO, MTS), a także jak optymalizować dostępność zasobów pracowników, maszyn i materiałów.

W trakcie szkolenia planiści produkcji:

• nauczą się tworzyć realistyczne i elastyczne plany produkcyjne,
• poznają sposoby obniżania poziomu zapasów i zwiększania terminowości dostaw,
• zrozumieją, jak analizować i poprawiać kluczowe wskaźniki efektywności (m.in. OEE),
• dowiedzą się, jak w praktyce wykorzystywać systemy ERP, APS i MES w harmonogramowaniu produkcji,
• otrzymają narzędzia umożliwiające lepsze prognozowanie oraz reagowanie na zmiany w popycie.

Szkolenie z planowania i harmonogramowania produkcji rozwija nie tylko wiedzę techniczną, lecz także umiejętności analityczne i komunikacyjne - kluczowe w roli planisty produkcji, który łączy obszary sprzedaży, logistyki i operacji. Dzięki temu uczestnicy po szkoleniu będą przygotowani do samodzielnego opracowywania harmonogramów produkcji, reagowania na zmiany w popycie oraz podejmowania decyzji wspierających sprawne funkcjonowanie całego łańcucha dostaw.

SPOSÓB PROWADZENIA SZKOLENIA Z PLANOWANIA I HARMONOGRAMOWANIA PRODUKCJI

Szkolenie z planowania produkcji prowadzone jest w formule angażującej uczestników, z naciskiem na praktyczne wykorzystanie omawianych zagadnień. Zajęcia mają charakter warsztatowy i interaktywny - uczestnicy są zapraszani do aktywnego udziału w analizach, ćwiczeniach i dyskusjach, dzięki czemu teoria jest od razu przekładana na realne przykłady z praktyki produkcyjnej.

Taka metoda prowadzenia szkolenia pozwala nie tylko lepiej zrozumieć proces planowania i harmonogramowania produkcji, ale także wypracować konkretne rozwiązania, które uczestnicy mogą zastosować w swoich organizacjach. Dzięki temu zdobyta wiedza staje się narzędziem do skuteczniejszego działania, a nie tylko teorią.

Program szkolenia

1. PLANOWANIE PRODUKCJI - WSTĘP

• Miejsce planowania i harmonogramowania w łańcuchu dostaw
• Różnice pomiędzy planowaniem strategicznym, taktycznym i operacyjnym
• Rola planisty produkcji
• Łączenie Świata: Sprzedaż i Operacje
• Prognozowanie popytu
• S&OP

2. RODZAJE PLANOWANIA W ORGANIZACJI

• Planowanie długoterminowe
• Planowanie średnioterminowe
• Planowanie krótkoterminowe

3. METODY PLANOWANIA PRODUKCJI

• ETO (Engineer-to-Order)
• MTO (Make-to-Order)
• ATO (Assemble-to-Order)
• MTS (Make-to-Stock)

4. DOSTĘPNOŚĆ ZASOBÓW I SPOSOBY RADZENIA SOBIE Z BRAKIEM LUB OGRANICZONĄ DOSTĘPNOŚCIĄ

• Pracownicy
• Maszyny
• Surowce
• Elastyczność zasobów

5. KLUCZOWE WSKAŹNIKI WSPIERAJĄCE PLANOWANIE

• OEE
• Poziom zapasów
• Wiekowanie zapasów
• Terminowość dostaw

6. PRZYGOTOWANIE DO HARMONOGRAMOWANIA PRODUKCJI

• Metody zbierania danych
• Rola organizacji we wsparciu planisty produkcji
• Zagrożenia i pułapki w planowaniu produkcji

7. HARMONOGRAM PRODUKCJI

• Cele i zasady harmonogramowania
• Metody harmonogramowania
• Balansowanie obciążeń maszyn, stanowisk i linii produkcyjnych oraz pracowników
• Praktyczne przykłady tworzenia harmonogramów

8. NOWOCZESNE NARZĘDZIA IT WSPIERAJĄCE PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE

• Systemy ERP
• Systemy APS
• Systemy MES
• Excel
• Przykłady oprogramowania stosowanego w przemyśle

9. PODSUMOWANIE SZKOLENIA

Planowanie i Harmonogramowanie Produkcji. Szkolenie dla Planistów Produkcji poprowadzi: