drukuj

b_form
 @ 1,995.00
b_form

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM B+R (R&D). Szkolenie dla managerów i specjalistów ds. badań i rozwoju


O szkoleniu


Managerowie i specjlaliści ds. badań i rozwoju podczas szkolenia z R&D (B+R).

Szkolenie "Zarządzanie projektem B+R (R&D)" to kompleksowy program, który odpowiada na potrzeby współczesnych managerów i specjalistów ds. badań i rozwoju, działających w dynamicznym środowisku innowacji.
Zaprojektowane z myślą o praktycznych wyzwaniach, szkolenie łączy nowoczesne metody zarządzania, takie jak Agile, Lean i Design Thinking, z konkretnymi narzędziami do optymalizacji procesów, zarządzania ryzykiem oraz pracy zespołowej.

W trakcie szkolenia uczestnicy nie tylko zgłębią teoretyczne podstawy zarządzania projektami B+R, ale przede wszystkim zdobędą praktyczne umiejętności, które pomogą im skutecznie planować, realizować i monitorować każdy etap projektu. To również doskonała okazja, by nauczyć się minimalizowania ryzyk, zarządzania zasobami i budżetem, a także wprowadzania innowacyjnych rozwiązań, które wspierają strategiczny rozwój firmy.

To program dla tych, którzy chcą być liderami innowacji w swoich organizacjach, przekraczać oczekiwania i zmieniać idee w rzeczywistość. Dzięki temu szkoleniu zyskasz przewagę, która pozwoli Ci nie tylko efektywnie zarządzać projektami, ale także wyznaczać kierunki rozwoju w dynamicznym świecie B+R.

Cele szkolenia


Celem szkolenia "Zarządzanie projektem B+R (R&D)" jest przygotowanie managerów ds. badań i rozwoju, specjalistów ds. badań i rozwoju, liderów zespołów projektowych oraz managerów innowacji do skutecznego zarządzania projektami badawczo-rozwojowymi. Program został zaprojektowany tak, aby dostarczyć uczestnikom praktyczną wiedzę i narzędzia niezbędne do efektywnego planowania, realizacji, optymalizacji oraz monitorowania projektów B+R.

Szkolenie koncentruje się na kluczowych aspektach zarządzania projektami, w tym na wykorzystaniu nowoczesnych metodologii, takich jak Agile, Lean i Design Thinking, oraz na analizie strategicznej (np. SWOT). Uczestnicy, w tym liderzy i specjaliści odpowiedzialni za innowacje w firmach, dowiedzą się, jak skutecznie zarządzać zasobami, budżetem oraz zespołem projektowym, aby osiągnąć założone cele w określonym czasie i budżecie.

Dzięki szkoleniu managerowie i specjaliści działów R&D (B+R) zdobędą umiejętności identyfikowania i minimalizowania ryzyk, efektywnego zarządzania różnorodnością kompetencji w zespołach, a także reagowania na nieprzewidziane wyzwania i kryzysy.

Program wspiera rozwój kompetencji zarówno technicznych, jak i strategicznych, które są niezbędne w dynamicznym środowisku projektów badawczo-rozwojowych, jednocześnie wzmacniając rolę efektywnej komunikacji i współpracy w procesie innowacji.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA ZARZĄDZANIE PROJEKTEM B+R (R&D)

Szkolenie "Zarządzanie projektem B+R (R&D)" zostało zaprojektowane tak, aby managerowie i specjaliści ds. badań i rozwoju mogli nie tylko zdobyć wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności, które przyniosą realne korzyści w codziennej pracy. Uczestnicy nauczą się skutecznego zarządzania całym cyklem życia projektu B+R, od planowania po wdrożenie, a także poznają zaawansowane techniki, które pozwolą im lepiej kierować zespołem, minimalizować ryzyko i efektywnie wykorzystać zasoby.

Manager i specjalista ds. badań i rozwoju na szkoleniu zdobędzie wiedzę z zakresu:

  • Zarządzania projektami badawczo-rozwojowymi (B+R).
  • Metodologii takich jak Agile, Lean oraz Design Thinking.
  • Technik zarządzania ryzykiem, zespołami i zasobami w kontekście innowacyjnych projektów.

Członkowie działów badań i rozwoju, po szkoleniu, będą potrafił:

  • Skutecznie zarządzać całym cyklem życia projektu B+R, od inicjacji i planowania po wdrożenie i zamknięcie projektu.
  • Projektować i przeprowadzać badania, analizować dane oraz prototypować rozwiązania innowacyjne.
  • Zarządzać zespołem projektowym, motywować go do pracy twórczej oraz efektywnie wykorzystywać różnorodne kompetencje członków zespołu.
  • Tworzyć i monitorować budżety projektów B+R, zarządzać czasem, zasobami i technologiami, aby osiągnąć cele projektu w określonym czasie i budżecie.
  • Identyfikować i minimalizować ryzyka w projektach badawczo-rozwojowych, stosować techniki takie jak FMEA, oraz reagować na kryzysy, które mogą wystąpić w trakcie realizacji projektu.

Managerowie i specjaliści ds. R&D (B+R) zrozumieją i poznają:

  • Jakie wyzwania i różnice występują w projektach B+R w porównaniu do tradycyjnych projektów, oraz jak adaptować odpowiednie metodyki i narzędzia do tego specyficznego środowiska.
  • Znaczenie strategii innowacyjnych w organizacji oraz jak zarządzać procesem B+R, aby wspierał rozwój firmy.
  • Rolę efektywnej komunikacji i współpracy w zespole B+R, a także jak zarządzać różnorodnością kompetencji, aby projekt przebiegał płynnie i efektywnie.
  • Jakie ryzyka są specyficzne dla projektów badawczo-rozwojowych i jak skutecznie je identyfikować oraz minimalizować, aby zminimalizować negatywne skutki niepowodzeń.

Szkolenie "Zarządzanie projektem B+R (R&D)" to inwestycja w przyszłość każdego managera i specjalisty ds. badań i rozwoju. Wyposażając uczestników w konkretne narzędzia, takie jak Agile, Lean i Design Thinking, oraz umiejętności zarządzania ryzykiem, budżetami i zespołami, program oferuje nie tylko wiedzę, ale i realną przewagę w codziennej pracy. Dzięki praktycznemu podejściu, uczestnicy nauczą się nie tylko skutecznego planowania i realizacji projektów, ale również identyfikowania kluczowych wyzwań i przekształcania ich w możliwości. To kompleksowe przygotowanie do prowadzenia innowacyjnych projektów sprawia, że szkolenie staje się nieodzownym krokiem dla tych, którzy chcą nie tylko sprostać wymaganiom współczesnego rynku, ale także wyznaczać jego kierunki.

GRUPA DOCELOWA SZKOLENIA ZARZĄDZANIE PROJEKTEM R&D (B+R)

Szkolenie "Zarządzanie projektem R&D (B+R)" jest skierowane do szerokiego grona profesjonalistów, których praca wiąże się z prowadzeniem i nadzorowaniem projektów badawczo-rozwojowych. Grupa docelowa obejmuje:

  • Managerów ds. badań i rozwoju, odpowiedzialnych za kierowanie projektami B+R (R&D) oraz strategiczne decyzje dotyczące innowacji w firmie.
  • Specjalistów ds. badań i rozwoju, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w zarządzaniu projektami i wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań.
  • Liderów zespołów projektowych, którzy koordynują prace interdyscyplinarnych zespołów w projektach innowacyjnych.
  • Managerów innowacji, wspierających rozwój nowych produktów, technologii i procesów w przedsiębiorstwach.
  • Osoby odpowiedzialne za strategię innowacyjną w firmach, które chcą lepiej zrozumieć specyfikę projektów B+R (R&D) i efektywnie integrować je z celami biznesowymi.
  • Specjalistów ds. zarządzania projektami, szukających wiedzy na temat specyficznych metodologii stosowanych w projektach badawczo-rozwojowych.

To szkolenie będzie szczególnie cenne dla profesjonalistów pracujących w dynamicznym środowisku, gdzie innowacje są kluczowym elementem rozwoju firmy i budowania przewagi konkurencyjnej.

Program szkolenia


1. WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROCESEM B+R

  • Specyfika projektów badawczych vs. tradycyjne projekty
  • Znaczenie innowacji w strategii firmy
  • Metodologie Agile, Lean, Design Thinking w środowisku B+R
  • Analiza strategiczna - SWOT w projektach badawczych

2. MAPA PROCESU DLA B+R

  • Inicjacja i planowanie: identyfikacja problemu, badania wstępne, definiowanie celu (SMART), planowanie projektu, interesariusze
  • Eksperymenty: projektowanie badań, prototypowanie, zbieranie i analiza danych
  • Optymalizacja i weryfikacja
  • Wdrożenie: ocena projektu, plan wdrożenia, zamknięcie projektu

3. ZESPOŁY, BUDŻET I EFEKTYWNOŚĆ PROJEKTU R&D

  • Struktura zespołu: role i odpowiedzialności
  • Motywowanie zespołu do pracy twórczej
  • Zarządzanie różnorodnością kompetencji i stylów prac

4. ZARZĄDZANIE FINANSAMI I ZASOBAMI W PROJEKTACH B+R

  • Tworzenie budżetu projektu B+R
  • Zarządzanie zasobami: czas, ludzie, technologie
  • Monitorowanie kosztów i efektywność wydatków
  • Analiza wyników i wnioski dla przyszłych projektów

5. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM I KRYZYSAMI W B+R

  • Typowe ryzyka w projektach badawczo-rozwojowych
  • Techniki identyfikacji i minimalizacji ryzyka (FMEA)
  • Zarządzanie kryzysowe – reagowanie na niepowodzenia

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM B+R (R&D). Szkolenie dla managerów i specjalistów ds. badań i rozwoju poprowadzi:

Szkolenie otwarte
28.04 - 29.04.2025
 Online
15.05 - 16.05.2025
 Katowice
Cena zgłoszenia biznesowego

1995 zł netto +23% VAT

Promocje dla klientów biznesowych

10 % rabatu dla nowych klientów biznesowych przy zgłoszeniu 2 osób – odkryj nasze szkolenia i oszczędzaj!!
20 % dla stałych klientów biznesowych przy zgłoszeniu 1 osoby
25 % dla stałych klientów biznesowych przy zgłoszeniu 2 i więcej osób
100 zł netto rabatu przy zgłoszeniu na 40 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia
100 zł netto rabatu przy płatności na 20 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia

 @ 1,995.00

Cena zawiera:

Szkolenie online
  • uczestnictwo w szkoleniu,
  • e-materiały szkoleniowe,
  • e-certyfikat ukończenia szkolenia.
Szkolenie stacjonarne
  • uczestnictwo w szkoleniu,
  • materiały szkoleniowe (ćwiczenia, handouts),
  • podręcznik: "Zarządzanie Projektem B+R (R&D)",
  • materiały piśmiennicze,
  • obiady w trakcie szkolenia,
  • przerwy kawowe,
  • certyfikat ukończenia szkolenia.

Uczestnictwo w tym szkoleniu można sfinansować ze środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dysponentem środków jest Twój Powiatowy Urząd Pracy.

CENA DLA OSÓB PRYWATNYCH W RAMACH PROJEKTU "PROFESJONALNY INDYWIDUALISTA 2025"

1.000 zł netto + 23% VAT

Cena zawiera:

jak powyżej.

Kliknij tutaj i poznaj się ze szczegółami projektu.

Zgłoszenie dla osoby prywatnej w ramach projektu możesz pobrać tutaj.

Jeżeli nie jesteś pewny /-a czy kwalifikujesz się do projektu bądź masz pytania, to skontaktuj się z Biurem Obsługi Klienta - tel. 22 877 38 43, GSM 784 010 774, email:bok@bonavigator.pl.

Lista uczestników jest zamykana na 7 dni przed terminem szkolenia. O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń.



Pytania / Kontakt
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Tel: 22 877 38 43, GSM 784 010 774 E-mail: bok@bonavigator.pl
Szkolenie zamknięte – dopasowane do Twojej firmy i zespołu

Szukasz skutecznego szkolenia, które naprawdę odpowiada na potrzeby Twojego biznesu? Nasze szkolenia zamknięte to więcej niż standardowa wiedza – to praktyczne rozwiązania dostosowane do wyzwań Twojej branży i specyfiki Twojego zespołu.

Dlaczego warto?
  • Program dopasowany do Twojej firmy – na podstawie profesjonalnej analizy potrzeb i specyfiki branży.
  • Termin i miejsce ustalane indywidualnie – pełna elastyczność, zarówno stacjonarnie, jak i online.
  • Praktyczne podejście – szkolenia prowadzą trenerzy z doświadczeniem biznesowym.
  • Forma warsztatowa – angażujące ćwiczenia i realne case study.
  • Kompleksowe materiały szkoleniowe – gotowe do wykorzystania w codziennej pracy.
  • Certyfikaty dla uczestników – imienne potwierdzenie zdobytych kompetencji.
  • Optymalne grupy warsztatowe – 3/4 do 12/15 osób dla maksymalnej efektywności.
  • Działamy w całej Polsce – dojazd trenera i zakwaterowanie wliczone w cenę.
  • Indywidualna wycena – dopasowana do zakresu i potrzeb Twojego zespołu.
  • Możliwość dofinansowania – realizujemy szkolenia ze środków KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).

Zainwestuj w rozwój swojego zespołu! Skontaktuj się z nami i otrzymaj spersonalizowaną ofertę.


Pytania / Kontakt
Skontaktuj się z nami tel: 22 877 38 44, GSM 784 010 775 e-mail: firma@bonavigator.pl

Kontakt

Z przyjemnością odpowiemy na Twoje pytania dotyczące naszego szkolenia.

Biuro Obsługi Klienta: bok@bonavigator.pl | 784 010 774 | 22 877 38 43

Dział szkoleń zamkniętych: firma@bonavigator.pl | 784 010 775 | 22 877 38 47

Zapraszamy do kontaktu!