drukuj

b_form
 @ 0.00
b_form

ZARZĄDZANIE DOSTAWCAMI. Szkolenie dla Działu Zakupów


O szkoleniu


Szkolenie z zarządzania dostawcami przygotowaliśmy z myślą o wszystkich menedżerach, specjalistach, pracownikach, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętności i kompetencje związane z zarządzaniem zakupami. Istotnym elementem pracy każdego działu zakupów są kontakty z dostawcami, które powinny być prowadzone z sposób profesjonalny i przynoszący korzyści w postaci zdrowej i długofalowej współpracy.

Cele szkolenia


Celem szkolenia "Zarządzanie Dostawcami. Szkolenie dla Działu Zakupów" jest przygotowanie menedżerów i specjalistów odpowiedzialnych za proces zakupów do profesjonalnego zarządzania dostawcami produktów i usług.

Biorąc udział w szkoleniu "Zarządzanie dostawcami. Szkolenie dla działu zakupów":

  • Nauczysz się tworzyć i realizować strategię współpracy z dostawcami.
  • Poznasz zasady rządzące relacjami Kupiec - Dostawca.
  • Przećwiczysz, pod okiem Trenera, techniki kupieckie umożliwiające realizację celów zakupowych.
  • Dowiesz się jakie są techniki motywowania dostawców.
  • Nauczysz się postępować w trudnych sytuacjach z dostawcami.

Jak jest oceniany trener i szkolenie "Zarządzanie Dostawcami. Szkolenie dla Działu Zakupów"?

Szkolenie prowadził Pan Marcin Mielniczuk - trener firmy B&O Navigator. [...] wykazał się profesjonalizmem oraz ogromną znajomością tematu szkolenia, a uczestniczki szkolenia oceniły je wysoko.

Pełną treści referencji dotyczących szkolenia i trenera znajdziesz tutaj.

Referencje od Amica SA - szkolenie "Zarządzanie dostawcami z elementami zarządzania zakupami"

Grupa bardzo wysoko oceniła także każdy z badanych aspektów, takich jak: przekazywane wiadomości, przygotowanie trenera do zajęć, sposób prowadzenia warsztatów oraz materiały wykorzystywane podczas kursu.

Przeczytaj pełną treść referencji "AMICA S.A. Projekt szkoleniowy dla działu zakupów".

3 wygodne formy realizacji szkolenia "Zarządzanie dostawcami. Szkolenie dla działu zakupów"

Wybierz najbardziej odpowiednią dla siebie formę udziału w szkoleniu z zarządzania dostawcami.

  • Udział w szkoleniu otwartym. Rozwiązanie rekomendowane dla uczestników indywidualnych lub małych grup 2/3 osoby. Terminy, miejsca i cenę znajdziesz z prawej strony.
  • Szkolenie zamknięte dla działu zakupów Twojej firmy. Rozwiązanie rekomendowane dla grup 4/5 - 12 osób. Termin, miejsce szkolenia są uzgadnianie z klientem. Korzyścią jest to, że szkolenie jest prowadzone wg. dedykowanego programu uwzględniające potrzeby szkoleniowe i specyfikę funkcjonowania przedsiębiorstwa klienta.
  • Szkolenie online. Dedykowane e-szkolenie dla kupców, specjalistów ds. zakupów, managerów zakupowych Twojej firmy.

Program szkolenia


1. ZARZĄDZANIE DOSTAWCAMI POPRZEZ ORGANIZACJĘ PRACY

  • Metody tworzenia baz danych o dostawcach
  • System okresowej oceny dostawców

2. STRATEGIA WOBEC DOSTAWCÓW

  • Tworzenie strategii zarządzania dostawcą
  • Zarządzanie dostawcą poprzez własne cele
  • Modelowanie strategii w trakcie trwania współpracy

3. TWORZENIE RELACJI Z NOWYM DOSTAWCĄ

  • Metody poszukiwania nowego dostawcy
  • Kryteria oceny nowego dostawcy
  • Tworzenie planu strategicznego dla nowego dostawcy
  • Jak osiągać cele początkowe w trakcie nawiązania współpracy

4. BUDOWANIE PIERWSZEGO KONTAKTU

  • Zasady etykiety podczas pierwszego kontaktu z dostawcą
  • Metody zarządzania atmosferą rozmów
  • Komunikacja niewerbalna i jej rola w trakcie pierwszego kontaktu z kontrahentem

5. TECHNIKI WSPIERAJĄCE OSIĄGNIĘCIE CELÓW NA POCZĄTKU RELACJI HANDLOWEJ

  • Techniki perswazyjne stosowane w trakcie kreowania modelu relacji z dostawcą
  • Techniki negocjacyjne pomagające osiągnięcie celów w pierwszym etapie współpracy z nowym dostawcą

6. ŚWIADOME BUDOWANIE RELACJI Z DOSTAWCĄ

  • Metody tworzenia relacji ułatwiającej zarządzanie dostawcą w oparciu o własne cele
  • Techniki modelowania relacji

7. ZARZĄDZANIE DOSTAWCĄ POPRZEZ WŁAŚCIWĄ KOMUNIKACJĘ

  • Wpływ cech osobowościowych na przebieg relacji z dostawcą - jak zdobywać informacje o kontrahencie , jak je wykorzystywać, jak się bronić przed próbą manipulacji
  • Techniki perswazyjne wspierające nasze działania
  • Perswazyjne konstrukcje lingwistyczne torujące drogę do celu

8. ASERTYWNOŚĆ

  • Poziom Twojej asertywności - informacja zwrotna dla Ciebie
  • Wzory asertywnych zachowań ułatwiających zarządzanie dostawcą
  • Jak wykorzystać asertywność w codziennej pracy

9. TECHNIKI I NARZĘDZIA DO MOTYWOWANIA DOSTAWCÓW

  • Techniki perswazyjne wykorzystywane do motywowania dostawców
  • Jak tworzyć i wdrażać narzędzia motywujące dostawców
  • Strategiczne zarządzanie budżetem zakupowym

10. TRUDNE SYTUACJE W TRAKCIE WSPÓŁPRACY Z DOSTAWCĄ

  • Metody zarządzania relacją z trudnym dostawcą
  • Jak rozwiązywać konflikty
  • Jak umiejętnie zakończyć współpracę z dostawcą

Szkolenie "Zarządzanie dostawcami. Szkolenie dla działu zakupów" poprowadzi

Szkolenia zamknięte

Przygotujemy dla Twojej firmy bądź zespołu dedykowane klasyczne szkolenie zamknięte prowadzone w oparciu o specjalnie przygotowany, w oparciu o diagnozę potrzeb szkoleniowych, program szkolenia. Termin miejsce realizacji szkolenia zamkniętego ustalamy indywidualnie z Klientem. W celu uzyskania oferty i wyceny prosimy o kontakt. Dojazd trenera gratis.

Szkolenie online

Szkolenie online jest nowoczesną, bezpieczną i efektywną formą rozwoju pracowników. Przygotujemy i przeprowadzimy dla Twojej firmy / zespołu dedykowane szkolenie online. dedykowanego programu merytorycznego. Nasze szkolenia online realizujemy na w pełni profesjonalnej platformie internetowej. W celu uzyskania oferty i wyceny prosimy o kontakt.


Pytania / Kontakt
Skontaktuj się z nami tel: 22 877 38 44, GSM 784 010 775 e-mail: firma@bonavigator.pl

Kontakt

Z przyjemnością odpowiemy na Twoje pytania dotyczące naszego szkolenia.

Biuro Obsługi Klienta: bok@bonavigator.pl | 784 010 774 | 22 877 38 43

Dział szkoleń zamkniętych: firma@bonavigator.pl | 784 010 775 | 22 877 38 47

Zapraszamy do kontaktu!