drukuj

b_form
 @ 1,740.00
b_form

ZARZĄDZANIE DOSTAWCAMI. Szkolenie dla Działu Zakupów


O szkoleniu


Szkolenie z zarządzania dostawcami przygotowaliśmy z myślą o wszystkich menedżerach, specjalistach, pracownikach, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętności i kompetencje związane z zarządzaniem zakupami. Istotnym elementem pracy każdego działu zakupów są kontakty z dostawcami, które powinny być prowadzone z sposób profesjonalny i przynoszący korzyści w postaci zdrowej i długofalowej współpracy.

Cele szkolenia


Celem szkolenia "Zarządzanie Dostawcami. Szkolenie dla Działu Zakupów" jest przygotowanie menedżerów i specjalistów odpowiedzialnych za proces zakupów do profesjonalnego zarządzania dostawcami produktów i usług.

Biorąc udział w szkoleniu "Zarządzanie dostawcami. Szkolenie dla działu zakupów":

  • Nauczysz się tworzyć i realizować strategię współpracy z dostawcami.
  • Poznasz zasady rządzące relacjami Kupiec - Dostawca.
  • Przećwiczysz, pod okiem Trenera, techniki kupieckie umożliwiające realizację celów zakupowych.
  • Dowiesz się jakie są techniki motywowania dostawców.
  • Nauczysz się postępować w trudnych sytuacjach z dostawcami.

Jak jest oceniany trener i szkolenie "Zarządzanie Dostawcami. Szkolenie dla Działu Zakupów"?

Szkolenie prowadził Pan Marcin Mielniczuk - trener firmy B&O Navigator. [...] wykazał się profesjonalizmem oraz ogromną znajomością tematu szkolenia, a uczestniczki szkolenia oceniły je wysoko.

Pełną treści referencji dotyczących szkolenia i trenera znajdziesz tutaj.

Referencje od Amica SA - szkolenie "Zarządzanie dostawcami z elementami zarządzania zakupami"

Grupa bardzo wysoko oceniła także każdy z badanych aspektów, takich jak: przekazywane wiadomości, przygotowanie trenera do zajęć, sposób prowadzenia warsztatów oraz materiały wykorzystywane podczas kursu.

Przeczytaj pełną treść referencji "AMICA S.A. Projekt szkoleniowy dla działu zakupów".

3 wygodne formy realizacji szkolenia "Zarządzanie dostawcami. Szkolenie dla działu zakupów"

Wybierz najbardziej odpowiednią dla siebie formę udziału w szkoleniu z zarządzania dostawcami.

  • Udział w szkoleniu otwartym. Rozwiązanie rekomendowane dla uczestników indywidualnych lub małych grup 2/3 osoby. Terminy, miejsca i cenę znajdziesz z prawej strony.
  • Szkolenie zamknięte dla działu zakupów Twojej firmy. Rozwiązanie rekomendowane dla grup 4/5 - 12 osób. Termin, miejsce szkolenia są uzgadnianie z klientem. Korzyścią jest to, że szkolenie jest prowadzone wg. dedykowanego programu uwzględniające potrzeby szkoleniowe i specyfikę funkcjonowania przedsiębiorstwa klienta.
  • Szkolenie online. Dedykowane e-szkolenie dla kupców, specjalistów ds. zakupów, managerów zakupowych Twojej firmy.

Program szkolenia


1. ZARZĄDZANIE DOSTAWCAMI POPRZEZ ORGANIZACJĘ PRACY

  • Metody tworzenia baz danych o dostawcach
  • System okresowej oceny dostawców

2. STRATEGIA WOBEC DOSTAWCÓW

  • Tworzenie strategii zarządzania dostawcą
  • Zarządzanie dostawcą poprzez własne cele
  • Modelowanie strategii w trakcie trwania współpracy

3. TWORZENIE RELACJI Z NOWYM DOSTAWCĄ

  • Metody poszukiwania nowego dostawcy
  • Kryteria oceny nowego dostawcy
  • Tworzenie planu strategicznego dla nowego dostawcy
  • Jak osiągać cele początkowe w trakcie nawiązania współpracy

4. BUDOWANIE PIERWSZEGO KONTAKTU

  • Zasady etykiety podczas pierwszego kontaktu z dostawcą
  • Metody zarządzania atmosferą rozmów
  • Komunikacja niewerbalna i jej rola w trakcie pierwszego kontaktu z kontrahentem

5. TECHNIKI WSPIERAJĄCE OSIĄGNIĘCIE CELÓW NA POCZĄTKU RELACJI HANDLOWEJ

  • Techniki perswazyjne stosowane w trakcie kreowania modelu relacji z dostawcą
  • Techniki negocjacyjne pomagające osiągnięcie celów w pierwszym etapie współpracy z nowym dostawcą

6. ŚWIADOME BUDOWANIE RELACJI Z DOSTAWCĄ

  • Metody tworzenia relacji ułatwiającej zarządzanie dostawcą w oparciu o własne cele
  • Techniki modelowania relacji

7. ZARZĄDZANIE DOSTAWCĄ POPRZEZ WŁAŚCIWĄ KOMUNIKACJĘ

  • Wpływ cech osobowościowych na przebieg relacji z dostawcą - jak zdobywać informacje o kontrahencie , jak je wykorzystywać, jak się bronić przed próbą manipulacji
  • Techniki perswazyjne wspierające nasze działania
  • Perswazyjne konstrukcje lingwistyczne torujące drogę do celu

8. ASERTYWNOŚĆ

  • Poziom Twojej asertywności - informacja zwrotna dla Ciebie
  • Wzory asertywnych zachowań ułatwiających zarządzanie dostawcą
  • Jak wykorzystać asertywność w codziennej pracy

9. TECHNIKI I NARZĘDZIA DO MOTYWOWANIA DOSTAWCÓW

  • Techniki perswazyjne wykorzystywane do motywowania dostawców
  • Jak tworzyć i wdrażać narzędzia motywujące dostawców
  • Strategiczne zarządzanie budżetem zakupowym

10. TRUDNE SYTUACJE W TRAKCIE WSPÓŁPRACY Z DOSTAWCĄ

  • Metody zarządzania relacją z trudnym dostawcą
  • Jak rozwiązywać konflikty
  • Jak umiejętnie zakończyć współpracę z dostawcą

Szkolenie "Zarządzanie dostawcami. Szkolenie dla działu zakupów" poprowadzi

Szkolenia otwarte
11.10 - 12.10.2021
Online
Cena zgłoszenia biznesowego

1740 zł netto +23% VAT

Promocje dla klientów biznesowych

10 % dla nowych klientów biznesowych przy zgłoszeniu 2 osób
20 % dla stałych klientów biznesowych przy zgłoszeniu 1 osoby
25 % dla stałych klientów biznesowych przy zgłoszeniu 2 i więcej osób
100 zł netto rabatu przy zgłoszeniu na 40 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia
100 zł netto rabatu przy płatności na 20 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia

 @ 1,740.00

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu, e-materiały szkoleniowe (e-podręcznik: "Zarządzanie dostawcami. Szkolenie dla działu zakupów"), e-certyfikat ukończenia szkolenia.

Liczba uczestników ograniczona do 12 osób, dla każdego terminu. O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność nadesłanych zgłoszeń. Lista jest zamykana najpóźniej na 1 tydzień przed datą rozpoczęcia szkolenia.

CENA DLA OSÓB PRYWATNYCH W RAMACH PROJEKTU "PROFESJONALNY INDYWIDUALISTA 2021"

1.000 zł netto + 23% VAT

Cena zawiera:

jak powyżej.

Kliknij tutaj i poznaj się ze szczegółami projektu.

Zgłoszenie dla osoby prywatnej w ramach projektu możesz pobrać tutaj.

Jeżeli nie jesteś pewny /-a czy kwalifikujesz się do projektu bądź masz pytania, to skontaktuj się z Biurem Obsługi Klienta - tel. 22 877 38 43, GSM 784 010 774, email:bok@bonavigator.pl.



Pytania / Kontakt
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Tel: 22 877 38 43, GSM 784 010 774 E-mail: bok@bonavigator.pl
Formularz
Szkolenia zamknięte

Przygotujemy dla Twojej firmy bądź zespołu dedykowane klasyczne szkolenie zamknięte prowadzone w oparciu o specjalnie przygotowany, w oparciu o diagnozę potrzeb szkoleniowych, program szkolenia. Termin miejsce realizacji szkolenia zamkniętego ustalamy indywidualnie z Klientem. W celu uzyskania oferty i wyceny prosimy o kontakt. Dojazd trenera gratis.

Szkolenie online

Szkolenie online jest nowoczesną, bezpieczną i efektywną formą rozwoju pracowników. Przygotujemy i przeprowadzimy dla Twojej firmy / zespołu dedykowane szkolenie online. dedykowanego programu merytorycznego. Nasze szkolenia online realizujemy na w pełni profesjonalnej platformie internetowej. W celu uzyskania oferty i wyceny prosimy o kontakt.


Pytania / Kontakt
Skontaktuj się z nami tel: 22 877 38 44, GSM 784 010 775 e-mail: firma@bonavigator.pl
Formularz kontaktowy

Szkoliliśmy

Szkolenia
NEGOCJACJE ZAKUPOWE. Profesjonalne Szkolenie Kupieckie
Negocjacje zakupowe i negocjowanie warunków zakupu towarów i usług wymaga, tak jak każde inne działanie w przedsiębiorstwie, p...

Czytaj więcej

ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI Z ELEMENTAMI NEGOCJACJI ZAKUPOWYCH
Zakupy jako nieodłączna część Łańcucha Dostaw stają się kluczowym elementem w strategicznym zarządzaniu organizacjami w obecnych czasach ora...

Czytaj więcej

CATEGORY MANAGEMENT (Zarządzanie Kategorią Produktów). Szkolenie dla Category Managerów
Szkolenie "Category Management (Zarządzanie Kategorią Produktów)" dostarczy category managerom i specjalistom odpowiedzialnym za zarz...

Czytaj więcej

Strategie category management [szkolenie online]
Strategie category management, to szkolenie online, podczas którego przygotujemy Cię do zbudowania strategii zarządzania kategorią pr...

Czytaj więcej

Trenerzy
Marcin Mielniczuk
Trener praktyk. Ekspert w zakresie zarządzania zakupami, dostawcami i negocjacji kupieckich. Specjalista w zakresie tworzenia zespołó...

Czytaj więcej

Hanna Adamiak
Trener praktyk biznesu. Manager marketingu z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym. Ekspert w zakresie product managementu, category mana...

Czytaj więcej

Artykuły
Strategie category management

Każdy Category Manager budując kategorię produktową stanie przed koniecznością dobrania właściwej dla niej strategii category management....

Czytaj więcej

Category management. Szkolenie na 5

Category management (zarządzanie kategorią produktów) to, według najprostszej definicji, strategia zarządzania grupami produkt&oac...

Czytaj więcej

Zarządzanie zakupami. Ciekawie i dynamicznie

Zarządzanie zakupami, to "szkolenie było prowadzone ciekawie, dynamicznie. Poparte wieloma przykładami i ciekawostkami" - to jedna z wiel...

Czytaj więcej

Negocjacje zakupowe. Co powinien umieć Kupiec?

Negocjacje zakupowe, to kompetencja, która jest szczególnie pożądana u Kupców, managerów i specjalistó...

Czytaj więcej

ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI. OPINIA O SZKOLENIU B&O NAVIGATOR

W dniach 26 - 27 kwietnia odbyło się szkolenie otwarte "Zarządzanie zakupami z elementami negocjacji zakupowych” prowadzone przez t...

Czytaj więcej

Zarządzanie dostawcami w Lear Corporation Poland II

Zarządzaniu dostawcami było poświęcone szkolenie zamknięte, które przeprowadziliśmy dla managerów i pracowników Lear...

Czytaj więcej

Bardzo kompetentny trener praktyk zakupów
Nasz ekspert w zakresie zarządzania zakupami w firmie - Marcin Mielniczuk przeprowadził 8 i 9 grudnia szkolenie otwarte "Zarządzanie do...

Czytaj więcej

Zarządzanie zakupami wymaga poszerzania wiedzy

"Zarządzanie zakupami z elementami negocjacji zakupowych" to szkolenie przeznaczone dla managerów i specjalistów dział&oacu...

Czytaj więcej

Budowanie strategii wobec dostawców poprzez ich klasyfikację

Często osoby odpowiedzialne za proces zakupów ograniczają planowanie do czynności bieżących. Z łatwością wchodzą w ramy sfery komf...

Czytaj więcej

Negocjacje kupieckie – doświadczenia praktyka

Umiejętność negocjowania jest jedną z najważniejszych kompetencji biznesowych. Jednocześnie jest to jedna z najbardziej uniwersalnych zdo...

Czytaj więcej

Spotkania z potencjalnymi dostawcami w dziale zakupów

Praca osoby zarządzającej procesem zakupów wymaga innowacyjności, szybkiej reakcji na zmiany rynkowe i ciągłego poszukiwania nowyc...

Czytaj więcej

Zarządzanie dostawcami poprzez relacje na przykładzie modelu kooperacyjnego

Tematyka zarządzania dostawcami w ujęciu kupieckim jest bardzo szeroka i obejmuje wiele aspektów działalności biznesowej. Ró...

Czytaj więcej

NEWSLETTER


g -