drukuj

b_form
 @ 0.00
b_form

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W ORGANIZACJI - PRAKTYCZNE SZKOLENIE MENEDŻERSKIE. Jak skutecznie zaplanować i przeprowadzić etapy zmian w firmie


O szkoleniu


Szkolenie Zarządzanie Zmianą w Organizacji zostało przygotowane z myślą o managerach, którzy chcą skuteczniej planować, komunikować i wdrażać zmiany w firmie oraz lepiej prowadzić zespoły przez okres transformacji i niepewności biznesowej.

Zmiana w organizacji to dziś codzienność managerów. Reorganizacje, nowe procesy, transformacje technologiczne, zmiany struktury czy rosnąca presja biznesowa powodują, że od liderów oczekuje się nie tylko realizacji celów, ale również skutecznego prowadzenia ludzi przez zmianę.

To praktyczne szkolenie z zarządzania zmianą koncentruje się na realnych wyzwaniach managerskich związanych z prowadzeniem zespołów w okresie presji, reorganizacji i transformacji organizacyjnej. Uczestnicy poznają konkretne sposoby przygotowania zmiany, budowania zaangażowania zespołu, reagowania na trudne sytuacje oraz utrwalania nowych sposobów działania po wdrożeniu zmian.

Szkolenie z zarządzania zmianą ma biznesowy i operacyjny charakter - skupia się na praktycznych działaniach managera, które pomagają zwiększyć skuteczność wdrażanych zmian oraz ograniczać ryzyko chaosu organizacyjnego, spadku efektywności i oporu pracowników.

Zarządzanie zmianą - to szkolenie pomaga rozwijać kompetencje niezbędne do świadomego, skutecznego i odpowiedzialnego prowadzenia ludzi przez proces zmian w organizacji.

Komu polecamy szkolenie "Zarządzanie Zmianą w Organizacji"

Zmiany organizacyjne, reorganizacje, nowe procesy, transformacje technologiczne czy rosnąca presja biznesowa powodują, że managerowie coraz częściej muszą skutecznie prowadzić zespoły przez okres niepewności i adaptacji.

Szkolenie “Zarządzanie zmianą w organizacji” zostało przygotowane dla osób, które odpowiadają za planowanie, komunikowanie i wdrażanie zmian w firmie oraz chcą zwiększyć skuteczność swoich działań managerskich w obszarze zarządzania zmianą.

To praktyczne szkolenie z zarządzania zmianą polecamy szczególnie:

  • managerom i kierownikom zespołów odpowiedzialnym za wdrażanie zmian organizacyjnych,
  • liderom prowadzącym reorganizacje, transformacje lub zmiany procesowe,
  • managerom średniego szczebla pełniącym rolę „łącznika” między zarządem a zespołami,
  • osobom zarządzającym projektami zmianowymi i transformacyjnymi,
  • liderom odpowiadającym za komunikację zmian w organizacji,
  • managerom wdrażającym nowe procesy, systemy lub modele pracy,
  • osobom odpowiedzialnym za budowanie zaangażowania zespołów w okresie zmian,
  • managerom mierzącym się z oporem pracowników wobec zmian,
  • liderom chcącym skuteczniej prowadzić trudne rozmowy i ograniczać napięcia w zespołach,
  • organizacjom przygotowującym kadrę managerską do prowadzenia zmian i transformacji biznesowych.

Szkolenie szczególnie dobrze sprawdzi się w firmach, które przechodzą intensywne zmiany organizacyjne i potrzebują managerów potrafiących skutecznie komunikować decyzje, utrzymywać zaangażowanie zespołów oraz minimalizować ryzyko niepowodzenia wdrożeń.

Szkolenie Zarządzanie Zmianą w Organizacji rekomendowane jest zarówno dla doświadczonych managerów, jak i osób, które dopiero rozpoczynają prowadzenie zespołów przez proces zmian i chcą uporządkować swoje podejście do zarządzania transformacją.

Cele szkolenia


Dynamiczne zmiany organizacyjne, reorganizacje, transformacje procesów oraz rosnąca presja biznesowa sprawiają, że managerowie coraz częściej odpowiadają nie tylko za realizację celów operacyjnych, ale również za skuteczne prowadzenie zespołów przez zmianę.

Szkolenie "Zarządzanie zmianą w organizacji" zostało przygotowane z myślą o managerach, którzy chcą lepiej planować, komunikować i wdrażać zmiany w firmie, ograniczać opór pracowników oraz utrzymywać zaangażowanie zespołów w sytuacji niepewności i presji organizacyjnej.

To praktyczne szkolenie z zarządzania zmianą koncentruje się na realnych wyzwaniach menedżerskich związanych z wdrażaniem zmian oraz budowaniem gotowości organizacji do adaptacji i transformacji.

Udział w szkoleniu to:

  • rozwój kompetencji managerskich w zakresie skutecznego prowadzenia procesów zmian organizacyjnych,
  • poznanie praktycznych narzędzi planowania i wdrażania zmian w firmie,
  • zwiększenie skuteczności komunikowania zmian zespołom i pracownikom,
  • rozwój umiejętności ograniczania oporu wobec zmian,
  • przygotowanie managerów do prowadzenia trudnych rozmów w sytuacji zmian organizacyjnych,
  • budowanie zaangażowania pracowników w proces zmiany,
  • rozwój umiejętności reagowania na emocje, napięcia i konflikty pojawiające się podczas transformacji,
  • wzmacnianie roli managera jako lidera zmiany,
  • poznanie sposobów utrwalania nowych standardów i zachowań po wdrożeniu zmiany,
  • rozwój umiejętności monitorowania skuteczności wdrażanych zmian.

Zarządzanie zmianą to szkolenie, które zostało zaprojektowane w sposób praktyczny i biznesowy - z naciskiem na codzienne wyzwania managerów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian, reorganizacji oraz transformacji w organizacji. Uczestnicy zdobywają wiedzę i kompetencje pozwalające skuteczniej prowadzić ludzi przez zmianę oraz ograniczać ryzyko niepowodzenia procesów zmianowych.

Jak prowadzimy szkolenie z zarządzania zmianą?

Szkolenie “Zarządzanie zmianą w organizacji” prowadzimy w formule praktycznych warsztatów managerskich skoncentrowanych na realnych wyzwaniach związanych z wdrażaniem zmian, komunikacją oraz zarządzaniem zespołem w okresie transformacji.

To praktyczne szkolenie z zarządzania zmianą skupia się na codziennych sytuacjach managerskich i konkretnych rozwiązaniach możliwych do zastosowania w organizacji.

W trakcie szkolenia uczestnicy pracują między innymi nad:

  • skutecznym planowaniem i wdrażaniem zmian,
  • komunikowaniem trudnych decyzji i zmian organizacyjnych,
  • ograniczaniem oporu pracowników wobec zmian,
  • budowaniem zaangażowania zespołów,
  • prowadzeniem trudnych rozmów managerskich,
  • utrzymywaniem efektywności zespołu podczas zmian,
  • utrwalaniem nowych standardów i sposobów działania,
  • monitorowaniem skuteczności wdrażanych zmian.

Szkolenie z zarządzania zmianą ma praktyczny i biznesowy charakter. Zarządzanie zmianą to szkolenie, które zostało przygotowane z myślą o managerach, którzy chcą skuteczniej prowadzić ludzi przez zmianę oraz zwiększać efektywność procesów transformacyjnych w organizacji. Szkolenie pomaga rozwijać kompetencje niezbędne do świadomego i skutecznego zarządzania zmianą.

Program szkolenia


DZIEŃ I - PLANOWANIE I KOMUNIKOWANIE ZMIANY

1. DLACZEGO ZMIANY W FIRMACH NIE DZIAŁAJĄ?

  • Najczęstsze błędy managerów podczas wdrażania zmian
  • Dlaczego pracownicy blokują zmianę mimo logicznych argumentów
  • Typowe reakcje zespołów podczas reorganizacji i transformacji
  • Jak odróżnić brak zaangażowania od realnego oporu
  • Rola managera jako lidera zmiany
  • Odpowiedzialność managera podczas zmian organizacyjnych

2. JAK PRZYGOTOWAĆ ZMIANĘ ZANIM ZOSTANIE OGŁOSZONA?

  • Jak określić realny cel zmiany
  • Jak ocenić wpływ zmiany na ludzi i procesy
  • Identyfikacja obszarów największego ryzyka
  • Analiza grup najbardziej narażonych na opór
  • Jak przygotować managerów liniowych do wdrożenia zmian
  • Jak zaplanować kolejne etapy zmiany
  • Jak uniknąć chaosu organizacyjnego podczas wdrożenia

3. JAK SKUTECZNIE KOMUNIKOWAĆ ZMIANĘ?

  • Jak mówić o zmianie, żeby ograniczyć opór
  • Komunikowanie trudnych decyzji
  • Jak odpowiadać na pytania i emocje pracowników
  • Jak radzić sobie z plotkami i nieformalną komunikacją
  • Najczęstsze błędy komunikacyjne managerów
  • Jak budować wiarygodność lidera podczas zmian
  • Jak komunikować brak pełnych informacji i niepewność

4. JAK RADZIĆ SOBIE Z OPOREM PRACOWNIKÓW?

  • Rozpoznawanie ukrytego i otwartego oporu
  • Dlaczego ludzie sabotują zmianę
  • Typowe zachowania pracowników podczas zmian
  • Jak reagować na negowanie, frustrację i wycofanie
  • Jak prowadzić trudne rozmowy dotyczące zmian
  • Jak angażować osoby sceptyczne wobec zmian
  • Jak odzyskiwać zaangażowanie zespołu

5. MANAGER W SYTUACJI NAPIĘCIA I PRESJI

  • Jak utrzymać autorytet podczas trudnych zmian
  • Zarządzanie emocjami własnymi i zespołu
  • Jak reagować na spadek motywacji i morale
  • Jak utrzymać efektywność zespołu podczas zmian
  • Jak podejmować decyzje w sytuacji niepewności
  • Jak ograniczać przeciążenie zmianą
  • Zarządzanie konfliktem w okresie transformacji

DZIEŃ II - WDRAŻANIE I UTRWALANIE ZMIANY

1. JAK SKUTECZNIE WDROŻYĆ ZMIANĘ W PRAKTYCE?

  • Jak przełożyć strategię zmiany na działania operacyjne
  • Organizacja pracy zespołu podczas zmian
  • Wyznaczanie priorytetów i odpowiedzialności
  • Jak utrzymać kontrolę nad procesem wdrożenia
  • Monitorowanie postępów zmiany
  • Reagowanie na problemy i opóźnienia
  • Jak nie dopuścić do utraty tempa wdrożenia

2. JAK BUDOWAĆ ZAANGAŻOWANIE ZESPOŁU W ZMIANĘ?

  • Co naprawdę zwiększa akceptację zmian
  • Jak budować poczucie wpływu pracowników
  • Angażowanie liderów nieformalnych
  • Jak wzmacniać odpowiedzialność zespołu
  • Jak odbudowywać zaangażowanie po trudnych decyzjach
  • Jak utrzymać współpracę między działami
  • Budowanie nastawienia na adaptację i elastyczność

3. JAK PROWADZIĆ LUDZI PRZEZ ZMIANĘ?

  • Różne reakcje pracowników na zmianę
  • Jak zarządzać zespołem w okresie niepewności
  • Wspieranie pracowników w adaptacji do nowych warunków
  • Jak prowadzić rozmowy wspierające
  • Jak pracować z osobami przeciążonymi zmianą
  • Jak wspierać managerów średniego szczebla
  • Jak wzmacniać samodzielność i odpowiedzialność zespołu

4. JAK UTRWALIĆ ZMIANĘ I UNIKNĄĆ POWROTU DO STARYCH NAWYKÓW?

  • Dlaczego organizacje wracają do dawnych sposobów działania
  • Jak utrwalać nowe standardy pracy
  • Wzmacnianie nowych zachowań w zespołach
  • Rola managera po zakończeniu wdrożenia
  • Jak budować kulturę otwartości na zmianę
  • Jak utrzymać konsekwencję działań managerskich
  • Jak zamknąć proces zmiany i przejść do stabilizacji

5. JAK MIERZYĆ SKUTECZNOŚĆ ZMIANY?

  • Jak sprawdzić, czy zmiana rzeczywiście działa
  • Najważniejsze wskaźniki skuteczności wdrożenia
  • Jak mierzyć poziom adaptacji zespołu
  • Jak monitorować zaangażowanie pracowników
  • Ocena wpływu zmiany na efekywność organizacji
  • Jak identyfikować obszary wymagające korekty
  • Wyciąganie wniosków po zakończeniu procesu zmiany
Szkolenie otwarte
18.11 - 19.11.2026
 Online (live 2x8h)
1995 zł netto +23% VAT

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE


Promocje dla klientów biznesowych

10 % rabatu dla nowych klientów biznesowych przy zgłoszeniu 2 osób – odkryj nasze szkolenia i oszczędzaj!!
20 % dla stałych klientów biznesowych przy zgłoszeniu 1 osoby
25 % dla stałych klientów biznesowych przy zgłoszeniu 2 i więcej osób
100 zł netto rabatu przy zgłoszeniu na 40 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia
100 zł netto rabatu przy płatności na 20 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia

Masz pytania? Skontaktuj się z nami
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Tel: 22 877 38 43, GSM 784 010 774 E-mail: bok@bonavigator.pl

Cena szkolenia otwartego zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu,
  • e-materiały szkoleniowe dla uczestników,
  • e-certyfikat ukończenia szkolenia.

Termin przyjmowania zgłoszeń:

Liczba miejsc na każdy termin szkolenia ograniczona do 12 osób.

Lista uczestników jest zamykana najpóźniej na 1 tydzień przed datą rozpoczęcia szkolenia. Decyduje kolejność zgłoszeń. Zgłoszenia należy przesyłać najpóźniej do 11 listopada 2026 r. 

Zastrzegamy sobie prawo do wcześniejszego zakończenia naboru na szkolenie w wypadku wyczerpania się dostępnych miejsc.

CENA DLA OSÓB PRYWATNYCH W RAMACH PROJEKTU "PROFESJONALNY INDYWIDUALISTA 2026"

1.000 zł netto + 23% VAT

Cena zawiera:

jak powyżej.

Kliknij tutaj i poznaj się ze szczegółami projektu.

Zgłoszenie dla osoby prywatnej w ramach projektu możesz pobrać tutaj.

Jeżeli nie jesteś pewny /-a czy kwalifikujesz się do projektu bądź masz pytania, to skontaktuj się z Biurem Obsługi Klienta - tel. 22 877 38 43, GSM 784 010 774, email:bok@bonavigator.pl.



Zamów ofertę i wycenę szkolenia zamkniętego

Wypełnij formularz, aby bezpłatnie i bez żadnych zobowiązań otrzymać ofertę dedykowanego szkolenia ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W ORGANIZACJI - PRAKTYCZNE SZKOLENIE MENEDŻERSKIE. Jak skutecznie zaplanować i przeprowadzić etapy zmian w firmie. Przygotujemy propozycję dopasowaną do potrzeb Twojej firmy oraz skontaktujemy się z Tobą w celu omówienia szczegółów.

✓ Bezpłatna wycena • ✓ Odpowiedź w 1 dzień roboczy • ✓ Bez zobowiązań


Masz pytania? Skontaktuj się z nami
tel: 22 877 38 44, GSM 784 010 775 e-mail: firma@bonavigator.pl
Szkolenie zamknięte – dopasowane do Twojej firmy i zespołu

Szukasz skutecznego szkolenia, które naprawdę odpowiada na potrzeby Twojego biznesu? Nasze szkolenia zamknięte to więcej niż standardowa wiedza – to praktyczne rozwiązania dostosowane do wyzwań Twojej branży i specyfiki Twojego zespołu.

Dlaczego warto?
  • Program dopasowany do Twojej firmy – na podstawie profesjonalnej analizy potrzeb i specyfiki branży.
  • Termin i miejsce ustalane indywidualnie – pełna elastyczność, zarówno stacjonarnie, jak i online.
  • Praktyczne podejście – szkolenia prowadzą trenerzy z doświadczeniem biznesowym.
  • Forma warsztatowa – angażujące ćwiczenia i realne case study.
  • Kompleksowe materiały szkoleniowe – gotowe do wykorzystania w codziennej pracy.
  • Certyfikaty dla uczestników – imienne potwierdzenie zdobytych kompetencji.
  • Optymalne grupy warsztatowe – 3/4 do 12/15 osób dla maksymalnej efektywności.
  • Działamy w całej Polsce – dojazd trenera i zakwaterowanie wliczone w cenę.
  • Indywidualna wycena – dopasowana do zakresu i potrzeb Twojego zespołu.
  • Możliwość dofinansowania z BUR (Baza Usług Rozwojowych) – realizujemy szkolenia dofinansowane z Bazy Usług Rozwojowych (BUR) PARP.

Zainwestuj w rozwój swojego zespołu! Skontaktuj się z nami i otrzymaj spersonalizowaną ofertę.


MASZ PYTANIA? SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Doradzimy w wyborze szkolenia oraz odpowiemy na wszystkie pytania dotyczące organizacji.


Biuro Obsługi Klienta

W sprawie szkoleń otwartych oraz dofinansowań z BUR i KFS

E-mail bok@bonavigator.pl

Telefon: 784 010 774 22 877 38 43

Szkolenia zamknięte

W sprawie szkoleń zamkniętych oraz szkoleń 1 na 1

E-mail: firma@bonavigator.pl

Telefon: 784 010 775 22 877 38 47