WPROWADZENIE NOWEGO PRODUKTU NA RYNEK (New product development - NPD marketing)

O szkoleniu

Wprowadzenie nowego produktu na rynek, to zadanie, przed którym stają managerowie i specjaliści marketingu każdej firmy. New product development, to proces angażujący pracowników różnych działów i bardzo często zasoby całej organizacji. NPD marketing wymaga od osób zaangażowanych w projekt wprowadzenia produktu na rynek wysokiego poziomu wiedzy i kompetencji zawodowych.

Szkolenie "Wprowadzenie nowego produktu na rynek (New product development - NPD marketing)" dostarcza managerom i specjalistom marketingu kompleksowej wiedzy i rozwija umiejętności niezbędne do profesjonalnego przygotowania i wprowadzenia produktów na rynek, a także pokaże najczęściej popełniane błędy przez firmy.

Cele szkolenia

Celem szkolenia "Wprowadzenie nowego produktu na rynek (New product development - NPD marketing)" jest zapoznanie uczestników z efektywnym przygotowaniem i zarządzaniem procesem, jakim jest rozwój i wprowadzenie produktu na rynek oraz pokazanie jaki to ma związek ze strategią firmy.

Biorąc udział w szkoleniu "Wprowadzenie nowego produktu na rynek (New product development - NPD marketing)":

• Poznasz strategie i modele rozwoju nowych produktów i nowoczesną strukturę procesu ich rozwoju.
• Dowiesz się, jakie są kluczowe elementy i jak w praktyce wygląda proces wprowadzania nowego produktu na rynek.
• Nauczysz się zarządzać procesem wprowadzania Twojego nowego produktu na rynek.
• Zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci skutecznie przeprowadzić proces rozwoju i wdrożenia nowego produktu oraz ograniczyć ryzyko związane z jego wprowadzeniem.
• Nauczysz się organizować i kształtować komunikację wewnątrzfirmową związaną z wprowadzenie produktu na rynek.
• Poznasz podstawy regulacji prawnych, które musisz uwzględnić planując wprowadzenie nowego produktu na rynek.

Adresaci szkolenia z wprowadzenia nowego produktu:

Kierując się naszym wieloletnim doświadczeniem w rozwijaniu kompetencji i podnoszeniu umiejętności zawodowych managerów i specjalistów ds. marketingu udział w szkoleniu z new product development dedykujemy:

• Product managerom / Kierownikom produktu,
• Brand managerom,
• Dyrektorom marketingu,
• Specjalistom ds. marketingu i specjalistom ds. komunikacji marketingowej,
• Managerom, zespołom R&D,
• Zarządom / Top Managerom.

3 wygodne formy realizacji szkolenia "Wprowadzenie nowego produktu na rynek (New product development - NPD marketing)":

Wybierz najbardziej odpowiednią dla siebie formę udziału w szkoleniu z wprowadzenia nowego produktu:

• Szkolenie zamknięte dla zespołu Twojej firmy. Rozwiązanie rekomendowane dla grup 4/5 - 12 osób. Termin, miejsce szkolenia są uzgadnianie z klientem. Korzyścią jest to, że szkolenie jest prowadzone wg. dedykowanego programu uwzględniające potrzeby szkoleniowe i specyfikę funkcjonowania przedsiębiorstwa klienta.
• Szkolenie "1 na 1". Przeznaczone indywidualnie dla 1 osoby. Termin, miejsce szkolenia są uzgadnianie z klientem. Program szkolenia jest dostosowywany do zgłoszonych potrzeb.
• Szkolenie online. Dedykowane szkolenie online dla Twojej firmy / zespołu.

Forma prowadzenia szkolenia z new product development:

Szkolenie odbywa się w formie praktycznych warsztatów rozwijających umiejętności uczestników. Podczas warsztatów wykorzystywane są narzędzia aktywizujące takie jak m.in.: ćwiczenia indywidualne i zespołowe, praca w małych grupach, praca z zadaniami, rozwiązywanie studiów przypadku, burza mózgów, dyskusja moderowane. Poszczególne moduły i bloki szkolenia są podsumowywane przez trenera prowadzącego mini-wykłady. Szkolenie może być prowadzone również w języku angielskim.

Opinie i oceny uczestników szkolenia "Wprowadzenie nowego produktu na rynek (New product development - NPD marketing"

Uważamy, że istotną informacją jest to jak managerowie i specjaliści marketingu, którzy wzięli udział w szkoleniu, je oceniają. Zapraszamy do zapoznania się z informacjami zwrotnymi od uczestników.

Szkolenie zrealizowane w dniach 24-25 stycznia - ocena 5,00 (skala 1-5)

Opinie uczestników:

"Wyniosłam dużo przydatnej wiedzy z zakresu rozwoju produktów, były przykłady z życia, które uatrakcyjniły zajęcia".
"Wiedza przekazana w bardzo praktyczny sposób".
"Przykłady, wiedza merytoryczna".

Przeczytaj całą informację zwrotną ze szkolenia "Praktyka wprowadzenia nowego produktu na rynek".

Program szkolenia

1. PRODUKT - pojęcie i rola w strategii firmy

• Pojęcie produktu
• Marketingowa struktura produktu
• Miejsce produktów w strategii firmy

2. STRATEGIE ROZWOJU NOWEGO PRODUKTU

• Formułowanie strategii rozwoju nowego produktu
• Typy strategii rozwoju nowego produktu
• Nowe wyzwania i trendy w obszarze strategii nowego produktu

3. INNOWACJE

• Innowacje a poziomy strategii
• Sposoby konkurowania na rynku
• Podstawowe założenia koncepcji innowacji przełomowych
• Identyfikacja szans na innowację

4. PROCES PROJEKTOWANIA I ROZWOJU NOWEGO PRODUKTU - KLUCZOWE OBSZARY

• Identyfikacja potrzeb klienta
• Burza mózgów - poszukiwanie i selekcja pomysłów
• Projektowanie / prototypowanie
• Testy
• Ewaluacja i poprawki
• Budżet
• Analiza finansowa projektu
• Rola i waga zespołu projektowego
• Zaangażowanie top managementu
• Incentives dla zespołu projektowego

5. MARKETING MIX

• Strategia cenowa
• Strategia komunikacji i dotarcia do klientów
• Dystrybucja
• Pozycjonowanie

6. KOMUNIKACJA WEWNĄTRZ FIRMY

• Im więcej osób masz po swojej stronie tym szanse powodzenia rosną!
• Komunikacja wewnątrz firmy
• Incentives dla zespołu sprzedaży
• Incentives dla zespołu projektowego

7. BEZPIECZEŃSTWO PRODUKTÓW I FIRMY

• Regulacje prawne
• Odpowiedzialność za produkt
• Prawo konsumenckie
• Znak towarowy / patenty

8. SPRZEDAŻ PRODUKTU

• Zarządzanie produktem w sprzedaży
• Analiza KPI’s produktu

9. ZAGROŻENIA I JAK IM PRZECIWDZIAŁAĆ

• Najczęstsze zagrożenia przy nowych projektach
• Sposoby przeciwdziałania

Szkolenie "Wprowadzenie nowego produktu na rynek (New product development - NPD marketing)" poprowadzi