TECHNIKI MOTYWACJI POZAFINANSOWEJ

O szkoleniu

Zapraszamy na szkolenie Techniki motywacji pozafinansowej w całości poświęcone może tylko jednemu zagadnieniu, ale za to niezbędnemu każdemu, kto chce nazywać się menedżerem - umiejętności motywowania pracowników.

Powieściopisarz Aldous Huxley napisał kiedyś:

Jak każdy rozsądnie czujący i myślący człowiek, nie znoszę pracy.

Inna pisarka , Georges Sand, zauważyła:

Praca nie jest dla człowieka karą, jest jego nagrodą i siłą, chwałą i przyjemnością.

Kto ma rację?

Czy rację mieli oboje? Od czego zależy, że jedna osoba, w tej samej pracy, czuje się jak niewolnik, a inna czerpie przyjemność z powierzonych zadań, pomimo takich samych zarobków. W jaki sposób wyzwalać w człowieku motywację do działań zawodowych i wykorzystywać ją do zwiększenia efektywności przedsiębiorstwa? To szkolenie rozpoczyna drogę dotyczącą rozumienia motywacji własnej i pracowników. Podczas szkolenia rozpoczniesz podróż do źródeł własnej motywacji aby lepiej rozumieć jej działanie u siebie i innych.

Cele szkolenia

• Poznasz i zrozumiesz zasady motywowania pozafinansowego
• Zobaczysz jak działa na ciebie motywacja
• Dowiesz się czego unikać w relacji ze swoim zespołem
• Poznasz główne potrzeby własnych pracowników i nauczysz się je zaspokajać
• Dowiesz się co jest motywującego w samym zadaniu, bez względu na korzyści finansowe
• Rozwiniesz kompetencje diagnozowania potrzeb własnych pracowników i nauczysz się budować dla nich motywatory

Metodologia:

Szkolenie jest zorganizowane w postaci aktywnego warsztatu. Bazując na wiedzy, pokazuje jej praktyczne zastosowanie poprzez symulacje, zadania, testy i ćwiczenia.

Program szkolenia

1. MOJA WŁASNA MOTYWACJA

• Nieoceniający styl porozumiewania się z innymi
• Wstęp do teorii optymalnego doświadczenia
• Jakie czynności motywują mnie najbardziej
• 3 główne warunki motywującej czynności

2. POTRZEBY PRACOWNIKA - CO WARUNKUJE ZADOWOLENIE Z PRACY?

• Hierarchia potrzeb Maslowa
• Model Herzberga

3. ROZUMIENIE MOTYWACJI INNYCH OSÓB

• Czynniki higieny a czynniki rozwoju dla twoich pracowników
• Motywacja osiągnięć
• Motywacja władzy
• Motywacja przynależności
• Praca a jedność i rozczłonkowanie życia

4. KATALOG DEMOTYWATORÓW MENEDŻERA

• Wpływ menedżera na motywację zespołu i pojedynczych pracowników
• Wpływ stylu zarządzania na motywację zespołu
• Poczucie własnej wartości
• Autorytaryzm
• Nadmierna kontrola
• Omnibus
• Gwiazda

5. BUDOWANIE MOTYWATORÓW - CZYM POTRAFISZ MOTYWOWAĆ INNYCH?

• Techniki partycypacji i ich skuteczność
• Techniki pobudzania przez cele i ich skuteczność
• Wzbogacanie pracy i jego skuteczność
• Budowanie motywatorów dla własnych pracowników
• Twoje własne motywujące cechy - Informacja zwrotna dla ciebie

6. MODEL MOTYWUJĄCEGO ZADANIA

• Motywujące właściwości zadania wg. Hackmana i Oldhama
• Motivating Potential Score - MPS