drukuj

b_form
 @ 0.00
b_form

PROBLEM SOLVING. Rozpoznawanie i rozwiązywanie problemów w zarządzaniu produkcją

O szkoleniu

Problem solving jest usystematyzowanym procesem rozwiązywania problemów występujących w procesach produkcyjnych zorganizowanych w środowisku lean manufacturing / management. Podstawową korzyścią z płynąca z zastosowania tej metody jest rozwiązanie problemu produkcyjnego poprzez określenie a następnie wyeliminowanie jego przyczyny.

Zastosowanie "problem solving" do rozwiązywania problemów produkcyjnym jest pozwala zmniejszyć ilość błędów w pracy a tym samym zwiększyć jej efektywność.

Uczestnicy szkolenia z problem solving:

Szkolenie rekomendujemy kadrze managerskiej zarządzającej procesami produkcyjnymi.

Cele szkolenia

  • Uczestnicy szkolenia poznają metody podejścia do grupowego rozwiązywania różnych problemów - tak o charakterze technicznym, jakościowym, jak i wydajnościowym.
  • Będą mogli w sposób klarowny opisywać problemy oraz znajdować i porządkować ich przyczyny źródłowe.
  • Dzięki szkoleniu unikną walki z objawami i skoncentrują się na właściwych przyczynach oraz nauczą się typować najbardziej skuteczne rozwiązania.
  • Poznają również metody wprowadzania zmian oraz zasady prowadzenia projektów i motywowania do szukania kreatywnych rozwiązań.

Program szkolenia

1. DEFINICJE I PROCES MYŚLOWY W RCA I 8D

2. KRYTERIA DOBORU NARZĘDZI DO RODZAJU PROBLEMU

  • Problemy chroniczne - a sporadyczne
  • Postęp a gaszenie pożarów

3. ZNACZENIE DOBREGO OPISU PROBLEMU

  • Typowe błędy
  • Sugestia i intuicja

4. STUDIOWANIE OBJAWÓW I DOBÓR NARZĘDZI

  • Zbieranie danych
  • 5W2H
  • So what?
  • Analiza "Is - is not"
  • Pareto
  • Przepływy

5. UPORZĄDKOWANIE PRZYCZYN

  • Metaplan - diagram podobieństw
  • Diagramy przyczynowo - skutkowe
  • Fish-bone (rybia ość) "Ishikawa"
  • Drzewo przyczyn
  • Mapa mentalna

6. ROZWAŻANIE I WYBÓR PRZYCZYNY ŹRÓDŁOWEJ

  • Burza mózgów
  • 5xWhy

7. SZUKANIE ROZWIĄZAŃ I WYBÓR NAJSKUTECZNIEJSZYCH

  • Matryca 4 i 9-polowa

8. SPRAWDZANIE SKUTECZNOŚCI HIPOTEZ

  • Run charts, linie trendu, histogramy

9. USTALENIE PRIORYTETÓW

  • Macierz decyzyjna
    Macierz pilne - ważne
    Ocena atrakcyjności finansowej rozwiązań

10. ASPEKTY PROWADZENIA PROJEKTU

  • Kontrola realizacji
  • Wykresy Gantt-a
  • System informowania
  • Ryzyka zmiany zakresu
  • Inne zagrożenia

11. ZWIĘKSZENIE SZANS AKCEPTACJI PROJEKTU

  • Analiza pola sił

12. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

Masz pytania? Skontaktuj się z nami
tel: 22 877 38 44, GSM 784 010 775 e-mail: firma@bonavigator.pl
Zamów ofertę i wycenę szkolenia zamkniętego

Wypełnij formularz, aby bezpłatnie i bez żadnych zobowiązań otrzymać ofertę dedykowanego szkolenia PROBLEM SOLVING. Rozpoznawanie i rozwiązywanie problemów w zarządzaniu produkcją. Przygotujemy propozycję dopasowaną do potrzeb Twojej firmy oraz skontaktujemy się z Tobą w celu omówienia szczegółów.

✓ Bezpłatna wycena • ✓ Odpowiedź w 1 dzień roboczy • ✓ Bez zobowiązań

Szkolenie zamknięte – dopasowane do Twojej firmy i zespołu

Szukasz skutecznego szkolenia, które naprawdę odpowiada na potrzeby Twojego biznesu? Nasze szkolenia zamknięte to więcej niż standardowa wiedza – to praktyczne rozwiązania dostosowane do wyzwań Twojej branży i specyfiki Twojego zespołu.

Dlaczego warto?
  • Program dopasowany do Twojej firmy – na podstawie profesjonalnej analizy potrzeb i specyfiki branży.
  • Termin i miejsce ustalane indywidualnie – pełna elastyczność, zarówno stacjonarnie, jak i online.
  • Praktyczne podejście – szkolenia prowadzą trenerzy z doświadczeniem biznesowym.
  • Forma warsztatowa – angażujące ćwiczenia i realne case study.
  • Kompleksowe materiały szkoleniowe – gotowe do wykorzystania w codziennej pracy.
  • Certyfikaty dla uczestników – imienne potwierdzenie zdobytych kompetencji.
  • Optymalne grupy warsztatowe – 3/4 do 12/15 osób dla maksymalnej efektywności.
  • Działamy w całej Polsce – dojazd trenera i zakwaterowanie wliczone w cenę.
  • Indywidualna wycena – dopasowana do zakresu i potrzeb Twojego zespołu.
  • Możliwość dofinansowania z BUR (Baza Usług Rozwojowych) – realizujemy szkolenia dofinansowane z Bazy Usług Rozwojowych (BUR) PARP.

Zainwestuj w rozwój swojego zespołu! Skontaktuj się z nami i otrzymaj spersonalizowaną ofertę.

MASZ PYTANIA? SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Doradzimy w wyborze szkolenia oraz odpowiemy na wszystkie pytania dotyczące organizacji.

Biuro Obsługi Klienta

W sprawie szkoleń otwartych oraz dofinansowań z BUR i KFS

E-mail
bok@bonavigator.pl

Telefon: 784 010 774
22 877 38 43

Szkolenia zamknięte

W sprawie szkoleń zamkniętych oraz szkoleń 1 na 1

E-mail: firma@bonavigator.pl

Telefon: 784 010 775
22 877 38 47