drukuj

b_form
 @ 0.00
b_form

AI W ZAKUPACH


O szkoleniu


Szkolenie AI w Zakupach zostało zaprojektowane z myślą o praktykach zakupowych. Koncentruje się na konkretnych zastosowaniach w codziennej pracy działu zakupów - bez technologicznego żargonu i bez konieczności posiadania wiedzy programistycznej.

Uczestnicy uczą się:

  • gdzie AI realnie zwiększa wartość w zakupach,
  • jak wykorzystywać ją jako narzędzie wspierające decyzje,
  • jak pracować z AI bezpiecznie i odpowiedzialnie,
  • jak integrować ją z istniejącymi procesami zakupowymi.

Efektem szkolenia jest wzrost efektywności operacyjnej, lepsza jakość analiz oraz lepsze przygotowanie do decyzji zakupowych.

Sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a staje się realnym narzędziem zwiększającym efektywność funkcji zakupowej. Odpowiednio wykorzystana wspiera analizę danych, przygotowanie negocjacji, zarządzanie dostawcami oraz optymalizację procesów zakupowych.

Komu polecamy szkolenie AI w Zakupach

Szkolenie “AI w Zakupach” skierowane jest do:

  • specjalistów ds. zakupów (operacyjnych i strategicznych),
  • kupców / buyerów i category managerów,
  • managerów i dyrektorów działów zakupów,
  • osób odpowiedzialnych za zarządzanie dostawcami,
  • osób współpracujących z działem zakupów (np. supply chain, controlling, finanse).

Program jest odpowiedni zarówno dla zespołów rozpoczynających pracę z AI, jak i dla organizacji, które chcą uporządkować i sformalizować jej wykorzystanie w procesach zakupowych.

Szkolenie AI w Zakupach - oczekiwane rezultaty biznesowe

Po szkoleniu uczestnicy:

  • oszczędzają czas w analizie danych i ofert,
  • podnoszą jakość argumentacji negocjacyjnej,
  • zwiększają przejrzystość procesu zakupowego,
  • lepiej zarządzają relacjami z dostawcami,
  • podejmują decyzje w oparciu o dane i ustrukturyzowaną analizę.

Cele szkolenia


Celem szkolenia AI w Zakupach jest przygotowanie uczestników do świadomego, bezpiecznego i efektywnego wykorzystania sztucznej inteligencji w procesach zakupowych, w sposób zwiększający wartość biznesową funkcji zakupów.

Szkolenie AI w Zakupach - cele biznesowe

Szkolenie wspiera organizację w:

  • zwiększeniu efektywności operacyjnej działu zakupów,
  • skróceniu czasu analizy ofert i przygotowania rekomendacji,
  • podniesieniu jakości decyzji zakupowych,
  • poprawie przygotowania do negocjacji,
  • zwiększeniu transparentności procesu zakupowego,
  • ograniczeniu ryzyk w relacjach z dostawcami.

Szkolenie AI w Zakupach - cele kompetencyjne

Po szkoleniu uczestnik:

1. Rozumie możliwości i ograniczenia AI w zakupach – potrafi zidentyfikować obszary, w których AI realnie wspiera proces zakupowy.

2. Wykorzystuje AI w analizie danych zakupowych i ofert - potrafi przygotować porównania, podsumowania i rekomendacje decyzyjne.

3. Stosuje AI w przygotowaniu do negocjacji – buduje scenariusze rozmów i argumentację kosztową oraz wartościową.

4. Wspiera zarządzanie dostawcami przy użyciu AI - analizuje KPI dostawców, identyfikuje ryzyka i przygotowuje plany działań naprawczych.

5. Usprawnia proces zakupowy z wykorzystaniem AI – identyfikuje wąskie gardła procesowe i wspiera raportowanie zakupowe.

6 Tworzy skuteczne zapytania do AI (prompty) – definiuje kontekst, cel i oczekiwany rezultat analizy.

7. Stosuje zasady bezpieczeństwa i poufności – rozumie ryzyka związane z przetwarzaniem danych wrażliwych.

Metoda prowadzenia szkolenia

Szkolenie “AI w Zakupach” ma charakter warsztatowy i praktyczny. Każdy moduł łączy uporządkowaną wiedzę merytoryczną z ćwiczeniami opartymi na realnych sytuacjach zakupowych.

W trakcie szkolenia uczestnicy:

  • pracują na przykładach typowych procesów zakupowych,
  • analizują dane i oferty z wykorzystaniem AI,
  • tworzą zapytania i scenariusze negocjacyjne,
  • testują różne sposoby formułowania poleceń (promptów),
  • uczą się oceniać wiarygodność i użyteczność wyników generowanych przez AI.

W wersji zamkniętej szkolenie może być oparte na rzeczywistych procesach i dokumentach organizacji (z zachowaniem zasad bezpieczeństwa informacji). W formule 1:1 możliwa jest praca na bieżących zadaniach uczestnika.

Program szkolenia


1. ROLA AI W NOWOCZESNEJ FUNKCJI ZAKUPOWEJ

  • Czym jest i czym nie jest AI w kontekście zakupów
  • Trendy technologiczne wpływające na procurement
  • Obszary zakupów o największym potencjale automatyzacji i wsparcia
  • Granice odpowiedzialności – decyzja zawsze pozostaje po stronie zakupowca

2. AI JAKO ASYSTENT KUPCA W PRACY OPERACYJNEJ

  • Analiza zapotrzebowań zakupowych
  • Tworzenie i optymalizacja zapytań ofertowych (RFQ/RFP)
  • Porządkowanie i podsumowywanie informacji od dostawców
  • Przygotowanie rekomendacji zakupowych

3. AI W ANALIZIE KOSZTÓW I OCENIE OFERT

  • Wsparcie w analizie Total Cost of Ownership (TCO)
  • Porównanie ofert pod kątem ceny, warunków i ryzyk
  • Identyfikacja elementów kosztotwórczych
  • Analiza oszczędności: cost reduction vs. cost avoidance

4. AI W PRZYGOTOWANIU I PROWADZENIU NEGOCJACJI ZAKUPOWYCH

  • Budowanie scenariuszy negocjacyjnych
  • Analiza pozycji negocjacyjnej i BATNA
  • Tworzenie argumentacji wartościowej i kosztowej
  • Symulacje rozmów z dostawcą

5. AI W ZARZĄDZANIU DOSTAWCAMI (SUPPLIER MANAGEMENT)

  • Analiza KPI dostawców (terminowość, jakość, zgodność)
  • Przygotowanie ocen okresowych dostawców
  • Identyfikacja ryzyk w relacji z dostawcą
  • Wsparcie w planach działań naprawczych (Corrective Action Plan)
  • Wstęp do segmentacji dostawców (np. strategiczni vs. operacyjni)

6. AI W ZARZĄDZANIU PROCESEM ZAKUPOWYM

  • Mapowanie procesu zakupowego (od zapotrzebowania do rozliczenia)
  • Identyfikacja wąskich gardeł procesowych
  • Wsparcie w analizie danych spendowych (Spend Analysis)
  • Automatyzacja raportowania zakupowego
  • Przygotowanie materiałów decyzyjnych dla zarządu

7. TWORZENIE SKUTECZNYCH ZAPYTAŃ DO AI (PROMPT ENGINEERING DLA ZAKUPÓW)

  • Jak definiować kontekst biznesowy
  • Jak precyzyjnie określać cel i zakres analizy
  • Typowe błędy w komunikacji z AI
  • Budowa własnych szablonów zapytań zakupowych

8. BEZPIECZEŃSTWO, POUFNOŚĆ I COMPLIANCE

  • Praca z danymi poufnymi i wrażliwymi
  • Odpowiedzialne wykorzystanie AI w zakupach
  • Ryzyka reputacyjne i prawne
  • Rekomendacje organizacyjne dotyczące wdrożenia AI w dziale zakupów
Szkolenie zamknięte – dopasowane do Twojej firmy i zespołu

Szukasz skutecznego szkolenia, które naprawdę odpowiada na potrzeby Twojego biznesu? Nasze szkolenia zamknięte to więcej niż standardowa wiedza – to praktyczne rozwiązania dostosowane do wyzwań Twojej branży i specyfiki Twojego zespołu.

Dlaczego warto?
  • Program dopasowany do Twojej firmy – na podstawie profesjonalnej analizy potrzeb i specyfiki branży.
  • Termin i miejsce ustalane indywidualnie – pełna elastyczność, zarówno stacjonarnie, jak i online.
  • Praktyczne podejście – szkolenia prowadzą trenerzy z doświadczeniem biznesowym.
  • Forma warsztatowa – angażujące ćwiczenia i realne case study.
  • Kompleksowe materiały szkoleniowe – gotowe do wykorzystania w codziennej pracy.
  • Certyfikaty dla uczestników – imienne potwierdzenie zdobytych kompetencji.
  • Optymalne grupy warsztatowe – 3/4 do 12/15 osób dla maksymalnej efektywności.
  • Działamy w całej Polsce – dojazd trenera i zakwaterowanie wliczone w cenę.
  • Indywidualna wycena – dopasowana do zakresu i potrzeb Twojego zespołu.
  • Możliwość dofinansowania z BUR (Baza Usług Rozwojowych) – realizujemy szkolenia dofinansowane z Bazy Usług Rozwojowych (BUR) PARP.

Zainwestuj w rozwój swojego zespołu! Skontaktuj się z nami i otrzymaj spersonalizowaną ofertę.


Pytania / Kontakt
Skontaktuj się z nami tel: 22 877 38 44, GSM 784 010 775 e-mail: firma@bonavigator.pl

Kontakt

Z przyjemnością odpowiemy na Twoje pytania dotyczące naszego szkolenia.

Biuro Obsługi Klienta: bok@bonavigator.pl | 784 010 774 | 22 877 38 43

Dział szkoleń zamkniętych: firma@bonavigator.pl | 784 010 775 | 22 877 38 47

Zapraszamy do kontaktu!