ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM WIELOPOKOLENIOWYM (MIĘDZYPOKOLENIOWYM). Jak kierować pracownikami z pokolenia Baby Boomers, X, Y (Millenialsi), Z?

O szkoleniu

Zarządzanie zespołem złożonym z przedstawicieli pokoleń Baby Boomers, X, Y (Millenialsi) i Z to wyzwanie, które może przekształcić się w ogromną szansę na rozwój firmy. Różne wartości, podejścia do pracy i motywacje mogą być źródłem konfliktów, ale również fundamentem innowacji i współpracy.

Nasze szkolenie pokazuje, jak zbudować zgrany, efektywny zespół, w którym różnorodność staje się siłą napędową, a nie przeszkodą. Otrzymasz sprawdzone metody zarządzania międzypokoleniową współpracą, dowiesz się, jak motywować i angażować pracowników o różnych potrzebach oraz jak skutecznie rozwiązywać konflikty wynikające z różnic pokoleniowych.

To szkolenie to inwestycja w Twoje kompetencje przywódcze, które przełożą się na lepsze wyniki Twojego zespołu.

Cele szkolenia

Zarządzanie zespołem składającym się z przedstawicieli różnych pokoleń wymaga od lidera elastyczności, empatii i umiejętności dostosowywania stylu przywództwa. To szkolenie pozwoli Ci lepiej zrozumieć potrzeby i motywacje pracowników z pokoleń Baby Boomers, X, Y i Z, a także wyposaży Cię w narzędzia niezbędne do skutecznego zarządzania ich potencjałem.

Biorąc udział w szkoleniu „Zarządzanie Zespołem Wielopokoleniowym (Międzypokoleniowym). Jak kierować pracownikami z pokolenia Baby Boomers, X, Y (Milllenialsi), Z?”:

1. Zrozumiesz specyfikę pokoleń

Zrozumiesz kluczowe różnice w wartościach, motywacjach i stylach pracy pokoleń Baby Boomers, X, Y (Millenialsi) oraz Z. Dowiesz się, jak te różnice wpływają na podejście do pracy, komunikację i oczekiwania pracowników.

2. Nauczysz się skutecznie zarządzać różnorodnością

Nauczysz się wykorzystywać potencjał różnorodności międzypokoleniowej do budowania efektywnych i zharmonizowanych zespołów. Poznasz metody unikania stereotypów i odkryjesz, jak różnice pokoleniowe mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej.

3. Dowiesz się, jak budować efektywną komunikację

Dowiesz się, jak dopasować sposób komunikacji do potrzeb różnych pokoleń. Poznasz preferowane kanały komunikacji Baby Boomers, X, Y i Z, co pozwoli Ci skuteczniej przekazywać informacje i zwiększyć efektywność zespołu.

4. Nauczysz się motywować pracowników z różnych pokoleń

Nauczysz się, jak motywować pracowników, uwzględniając ich pokolenie. Zrozumiesz, co motywuje Baby Boomers, co angażuje Millenialsów, a co jest kluczowe dla generacji Z. Odkryjesz, jak dobierać odpowiednie narzędzia motywacyjne dla każdej grupy wiekowej.

5. Zrozumiesz, jak zarządzać konfliktami międzypokoleniowymi

Zrozumiesz, skąd biorą się konflikty wynikające z różnic pokoleniowych, i dowiesz się, jak je skutecznie rozwiązywać. Nauczysz się identyfikować źródła napięć w zespole oraz wprowadzać działania zapobiegawcze.

6. Nauczysz się rozwijać kompetencje przywódcze

Nauczysz się, jak skutecznie delegować zadania i udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom z różnych pokoleń. Dowiesz się, jak zwiększać odpowiedzialność i samodzielność pracowników, dzięki czemu poprawisz efektywność swojego zespołu.

7. Dowiesz się, jak efektywnie wprowadzać zmiany w zespołach wielopokoleniowych

Dowiesz się, jak bezpiecznie wprowadzać zmiany organizacyjne, uwzględniając różne podejścia do zmian wśród przedstawicieli Baby Boomers, X, Y i Z. Nauczysz się, jak minimalizować opór przed zmianami i zwiększać ich akceptację w zespole.

8. Nauczysz się tworzyć ścieżki rozwoju i programy mentoringowe

Nauczysz się oceniać potencjał pracowników z różnych pokoleń oraz dowiesz się, jak tworzyć programy mentoringowe. Poznasz sposoby indywidualizacji ścieżek kariery, dostosowując je do potrzeb i oczekiwań pracowników na różnych etapach życia zawodowego.

9. Zrozumiesz, jak zwiększyć efektywność zespołu

Zrozumiesz, jak dopasować style zarządzania i metody pracy do preferencji poszczególnych pokoleń. Dowiesz się, jak zwiększać produktywność i morale zespołu, a także jak ograniczać rotację pracowników.

10. Przygotujesz się do roli lidera zespołu wielopokoleniowego

Przygotujesz się do roli lidera, który potrafi skutecznie zarządzać zespołami międzypokoleniowymi. Zrozumiesz, jakie kompetencje są kluczowe w tej roli i dowiesz się, jak budować autorytet lidera, który wspiera różnorodność i rozwój zespołu.

Te umiejętności pozwolą Ci skuteczniej zarządzać zespołami, poprawić atmosferę pracy oraz wzmocnić współpracę między pracownikami różnych generacji.

Sposób prowadzenia szkolenia "Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym (międzypokoleniowym). Jak kierować pracownikami z pokolenia Baby Boomers, X, Y (Millenialsi), Z?"

Szkolenie prowadzone jest w formie interaktywnych warsztatów, które łączą teorię z praktyką. W trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w ćwiczeniach, symulacjach oraz analizie case studies, co umożliwia natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy. Metody pracy nastawione są na aktywne zaangażowanie uczestników, wspieranie wymiany doświadczeń i rozwijanie umiejętności praktycznych.

Korzyści ze szkolenia „Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym (międzypokoleniowym). Jak kierować pracownikami z pokolenia Baby Boomers, X, Y (Millenialsi), Z?”

To szkolenie pozwoli Ci skutecznie zarządzać zespołami, w których współpracują przedstawiciele pokoleń Baby Boomers, X, Y (Millenialsi) oraz Z. Zdobędziesz umiejętności dostosowywania stylu przywództwa do specyficznych potrzeb każdej generacji. Dowiesz się, jak motywować doświadczonych i lojalnych Baby Boomers, efektywnie współpracować z niezależnym pokoleniem X, angażować dynamicznych Millenialsów (pokolenie Y) oraz inspirować cyfrowo biegłe pokolenie Z. Dzięki tej wiedzy zwiększysz zaangażowanie pracowników, poprawisz komunikację i zbudujesz zespół, który efektywnie wykorzystuje potencjał międzypokoleniowej różnorodności.

Na szkoleniu zdobędziesz wiedzę z zakresu:

• Tworzenia zharmonizowanych zespołów czerpiących korzyści z różnorodnych perspektyw.
• Motywacji zespołów wielopokoleniowych.
• Oceny potencjału pracownika i tworzenia programów mentoringowych.

Po szkoleniu będziesz potrafił:

• Dopasować style pracy do preferencji różnych grup wiekowych zwiększając produktywność i morale zespołu.
• Dostosować narzędzia motywacyjne wpływając na zaangażowanie pracowników.
• Zbudować automotywację pracowników przyczyniając się do ich samodzielności i odpowiedzialności w realizacji zadań.
• Identyfikować źródła potencjalnych konfliktów wynikających z różnic pokoleniowych oraz skutecznie je rozwiązywać.
• Udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej oraz efektywnego delegowania zadań, co pomoże w redukcji napięć w zespole.

W trakcie szkolenia uświadomisz sobie:

• Konieczność zrozumienia naturalnych różnic w wartościach, postawach i komunikacji pokoleń.
• Konieczność unikania stereotypów dotyczących różnych pokoleń.
• Co wpływa na pozytywne podejście do zmian i jakie czynniki mogą je utrudniać.

Program szkolenia

1. RÓŻNORODNOŚĆ W MIEJSCU PRACY

• Skąd te podziały, czyli co kształtuje wartości i postawy pokoleń
• Stereotypy o pokoleniach i różnorodności i jak ich unikać

2. CECHY CHARAKTERYSTYCZNE POKOLEŃ BABY BOOMERS, X,Y (MILLENIALSI), Z

• Wartości
• Podejście do pracy
• Preferowane style komunikacji
• Pracodawca idealny

3. MOTYWACJA W ŚRODOWISKU RÓŻNORODNOŚCI

• Kiedy pieniądze nie rozwiązują problemu
• Co motywuje pracowników różnych pokoleń
• Jak wzbudzać automotywację

4. WPROWADZANIE ZMIAN W ZESPOŁACH WIELOPOKOLENIOWYCH

1. Tworzenie, funkcjonowanie i zmiany w zespole
2. Co wpływa na pozytywne podejście do zmian
3. Co uśmierca zespół
4. Jak bezpiecznie przeprowadzić zespół przez zmiany

5. ZARZĄDZANIE KONFLIKTAMI I WYZWANIAMI WYNIKAJĄCYMI Z RÓŻNIC POKOLENIOWYCH

• Identyfikacja potencjalnych źródeł konfliktów i sposoby ich rozwiązywania
• Zniekształcenia w odbieraniu i przekazywaniu informacji
• Delegowanie zadań i konstruktywna informacja zwrotna

6. ZATRUDNIANIE I ROZWÓJ KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW

• Ocena potencjału pracownika
• Tworzenie programów mentoringowych
• Indywidualizacja ścieżek kariery w zależności od etapów życia zawodowego i osobistego pracowników

Szkolenie "Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym (międzypokoleniowym). Jak kierować pracownikami z pokolenia Baby Boomers, X, Y (Millenialsi), Z" poprowadzi: