O szkoleniu
Koszty logistyki, w tym m.in. koszty magazynowania oraz koszty związane z utrzymaniem zapasów wpływają na wynik finansowy i bilans przedsiębiorstwa. Nic więc dziwnego, że od managerów i specjalistów odpowiedzialnych za szeroko rozumianą logistykę wymaga się sprawnego zarządzania kosztami procesów logistycznych obejmującego identyfikację kosztów ich kontrolę i optymalizację.
Szkolenie "ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LOGISTYKI" jest praktycznym kompendium wiedzy i umiejętności dla wszystkich, którzy zawodowo zajmują się zarządzaniem logistyką.
Cele szkolenia
Celem szkolenia "ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LOGISTYKI. Metody identyfikacji, kalkulacji i optymalizacji kosztów logistyki" jest przekazanie uczestnikom wiedzy i podstawowych praktycznych umiejętności z zakresu identyfikacji, klasyfikacji, kalkulacji i wpływu kosztów zapasów na wynik finansowy i bilans przedsiębiorstwa.
Biorąc udział w szkoleniu z kosztów logistycznych:
- Nauczysz się identyfikować, kalkulować i optymalizować koszty logistyki przedsiębiorstwa.
- Poznasz metody kalkulacji kosztów zapasów.
- Opanujesz metody zarządzania i racjonalizacji kosztów magazynowania.
- Poznasz mierniki stosowane w zarządzaniu kosztami logistyki i nauczysz się ich stosowania.
Grupa docelowa szkolenia "ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LOGISTYKI. Metody identyfikacji, kalkulacji i optymalizacji kosztów logistyki"
Od ponad 20 lat skutecznie wpieramy rozwój kompetencji managerów i specjalistów logistyki., Opierając się na naszym doświadczeniu udział w szkoleniu z kosztów logistyki rekomendujemy managerom i specjalistom odpowiedzialnym za:
- zarządzanie procesami logistycznymi i ich optymalizację pod kątem kosztów,
- zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie,
- prowadzenie gospodarki magazynowej i zarządzanie magazynem.
Metoda prowadzenia szkolenia "ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LOGISTYKI. Metody identyfikacji, kalkulacji i optymalizacji kosztów logistyki"
Szkolenie z kosztów logistyki będzie miało formę praktycznego warsztatu angażującego do pracy uczestników zajęć. W ramach szkolenia będą przeprowadzone:
- ćwiczenia ilustrujące omawiane tematy i angażujące uczestników szkolenia,
- szkolenie będzie wspierane slajdami, zdjęciami i filmami,
- uczestnicy spotkania będą rozwiązywali wspólnie i indywidualnie zadania dotyczące omawianych tematów.
Dwie wygodne formy udziału w szkoleniu z zarządzania kosztami logistyki
- Udział w szkoleniu otwartym. Rozwiązanie rekomendowane dla uczestników indywidualnych lub małych grup 2/4 osoby. Terminy, miejsca i cenę znajdziesz z prawej strony.
- Szkolenie zamknięte. Rozwiązanie rekomendowane dla grup 5 - 12 osób. Termin, miejsce szkolenia są uzgadnianie z klientem. Korzyścią jest to, że szkolenie jest prowadzone wg. dedykowanego programu uwzględniające potrzeby szkoleniowe i specyfikę funkcjonowania logistyki przedsiębiorstwa klienta.
Program szkolenia
1. MIEJSCE KOSZTÓW LOGISTYKI W FIRMIE
- Logistyka w firmie - całościowe spojrzenie na przepływy materiałów i informacji
- Czym jest koszt, wydatek, nakład w firmie - koszty stałe i zmienne
- Bilans oraz Rachunek Zysków i Strat w firmie - jak racjonalne zarządzanie procesami logistycznymi może wpłynąć na wynik finansowy firmy
- Widoczne i niewidoczne koszty logistyki - jak je zobaczyć, policzyć i racjonalizować
2. KOSZTY ZWIĄZANE Z ZAPASAMI W FIRMIE
- Czym są zapasy dla firmy - majątkiem, kosztem, środkiem zaspokajania potrzeb firmy?
- Kiedy powstają w firmie koszty związane z zapasami
- Różne rodzaje kosztów związanych z zamawianiem i utrzymaniem zapasów - metody kalkulacji kosztów
- Wpływ lokalizacji zapasów w firmie i łańcuchach dostaw na ich koszt i poziom obsługi klienta
- Prawo pierwiastka kwadratowego - jak rosną koszty w sieciach magazynowych
- Koszty związane z systemem dystrybucji w firmie i łańcuchu dostaw
3. KOSZTY MAGAZYNOWANIA W FIRMIE
- Formalne i praktyczne rozpoznanie kosztów magazynowania w firmie
- Roczne koszty eksploatacyjne generowane w magazynie - praktyczna kalkulacja kosztu przejścia jednostki towaru przez magazyn
- Kalkulacja rzeczywistych kosztów pracy w magazynie
4. MIERNIKI KOSZTÓW LOGISTYKI W FIRMIE
- Podstawowe rodzaje strat i marnotrawstwa generowanych w systemie logistycznym firmy
- Wskaźnik rotacji zapasami w firmie i jego interpretacja
- Wpływ redukcji poziomu zapasów na koszty generowane w firmie
- Wskaźniki kosztowe procesów magazynowych