ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LOGISTYKI. Metody identyfikacji, kalkulacji i optymalizacji kosztów logistyki

O szkoleniu

Koszty logistyki, w tym m.in. koszty magazynowania oraz koszty związane z utrzymaniem zapasów wpływają na wynik finansowy i bilans przedsiębiorstwa. Nic więc dziwnego, że od managerów i specjalistów odpowiedzialnych za szeroko rozumianą logistykę wymaga się sprawnego zarządzania kosztami procesów logistycznych obejmującego identyfikację kosztów ich kontrolę i optymalizację.

Szkolenie "ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LOGISTYKI" jest praktycznym kompendium wiedzy i umiejętności dla wszystkich, którzy zawodowo zajmują się zarządzaniem logistyką.

Cele szkolenia

Celem szkolenia "ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LOGISTYKI. Metody identyfikacji, kalkulacji i optymalizacji kosztów logistyki" jest przekazanie uczestnikom wiedzy i podstawowych praktycznych umiejętności z zakresu identyfikacji, klasyfikacji, kalkulacji i wpływu kosztów zapasów na wynik finansowy i bilans przedsiębiorstwa.

Biorąc udział w szkoleniu z kosztów logistycznych:

1. Nauczysz się identyfikować, kalkulować i optymalizować koszty logistyki przedsiębiorstwa.
2. Poznasz metody kalkulacji kosztów zapasów.
3. Opanujesz metody zarządzania i racjonalizacji kosztów magazynowania.
4. Poznasz mierniki stosowane w zarządzaniu kosztami logistyki i nauczysz się ich stosowania.

Grupa docelowa szkolenia "ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LOGISTYKI. Metody identyfikacji, kalkulacji i optymalizacji kosztów logistyki"

Od ponad 20 lat skutecznie wpieramy rozwój kompetencji managerów i specjalistów logistyki., Opierając się na naszym doświadczeniu udział w szkoleniu z kosztów logistyki rekomendujemy managerom i specjalistom odpowiedzialnym za:

• zarządzanie procesami logistycznymi i ich optymalizację pod kątem kosztów,
• zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie,
• prowadzenie gospodarki magazynowej i zarządzanie magazynem.

Metoda prowadzenia szkolenia "ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LOGISTYKI. Metody identyfikacji, kalkulacji i optymalizacji kosztów logistyki"

Szkolenie z kosztów logistyki będzie miało formę praktycznego warsztatu angażującego do pracy uczestników zajęć. W ramach szkolenia będą przeprowadzone:

• ćwiczenia ilustrujące omawiane tematy i angażujące uczestników szkolenia,
• szkolenie będzie wspierane slajdami, zdjęciami i filmami,
• uczestnicy spotkania będą rozwiązywali wspólnie i indywidualnie zadania dotyczące omawianych tematów.

Dwie wygodne formy udziału w szkoleniu z zarządzania kosztami logistyki

• Udział w szkoleniu otwartym. Rozwiązanie rekomendowane dla uczestników indywidualnych lub małych grup 2/4 osoby. Terminy, miejsca i cenę znajdziesz z prawej strony.
• Szkolenie zamknięte. Rozwiązanie rekomendowane dla grup 5 - 12 osób. Termin, miejsce szkolenia są uzgadnianie z klientem. Korzyścią jest to, że szkolenie jest prowadzone wg. dedykowanego programu uwzględniające potrzeby szkoleniowe i specyfikę funkcjonowania logistyki przedsiębiorstwa klienta.

Program szkolenia

1. MIEJSCE KOSZTÓW LOGISTYKI W FIRMIE

• Logistyka w firmie - całościowe spojrzenie na przepływy materiałów i informacji
• Czym jest koszt, wydatek, nakład w firmie - koszty stałe i zmienne
• Bilans oraz Rachunek Zysków i Strat w firmie - jak racjonalne zarządzanie procesami logistycznymi może wpłynąć na wynik finansowy firmy
• Widoczne i niewidoczne koszty logistyki - jak je zobaczyć, policzyć i racjonalizować

2. KOSZTY ZWIĄZANE Z ZAPASAMI W FIRMIE

• Czym są zapasy dla firmy - majątkiem, kosztem, środkiem zaspokajania potrzeb firmy?
• Kiedy powstają w firmie koszty związane z zapasami
• Różne rodzaje kosztów związanych z zamawianiem i utrzymaniem zapasów - metody kalkulacji kosztów
• Wpływ lokalizacji zapasów w firmie i łańcuchach dostaw na ich koszt i poziom obsługi klienta
• Prawo pierwiastka kwadratowego - jak rosną koszty w sieciach magazynowych
• Koszty związane z systemem dystrybucji w firmie i łańcuchu dostaw

3. KOSZTY MAGAZYNOWANIA W FIRMIE

• Formalne i praktyczne rozpoznanie kosztów magazynowania w firmie
• Roczne koszty eksploatacyjne generowane w magazynie - praktyczna kalkulacja kosztu przejścia jednostki towaru przez magazyn
• Kalkulacja rzeczywistych kosztów pracy w magazynie

4. MIERNIKI KOSZTÓW LOGISTYKI W FIRMIE

• Podstawowe rodzaje strat i marnotrawstwa generowanych w systemie logistycznym firmy
• Wskaźnik rotacji zapasami w firmie i jego interpretacja
• Wpływ redukcji poziomu zapasów na koszty generowane w firmie
• Wskaźniki kosztowe procesów magazynowych