drukuj

b_form
 @ 0.00
b_form

ZARZĄDZANIE DECYZYJNE. Metody podejmowania decyzji menedżerskich i biznesowych


O szkoleniu


Umiejętność podejmowania efektywnych decyzji to jedna z głównych cech dobrego menadżera.

Celem niniejszego szkolenia to pokazanie i opisywanie poszczególnych etapów tego procesu oraz uświadamianie słuchacza odnośnie wpływów różnorakich czynników zewnętrznych warunkujących osiągnięte wyniki.

Szkolenie jest przeznaczone dla menadżerów średniego i wyższego szczebla, członków zarządu.

Cele szkolenia


Po ukończeniu szkolenia "Zarządzanie decyzyjne. Metody podejmowania decyzji menedżerskich i biznesowych", uczestnicy będą:

  • Stosować narzędzia i metody wspomagające procesowi podejmowania racjonalnych decyzji menadżerskich i biznesowych.
  • Rozumieć proces decyzyjny wraz z uwzględnieniem czynników wpływających na niego.
  • Korzystać ze zdobytej wiedzy, w celu podejmowania bardziej "efektywnych decyzji".
  • Świadomie uwzględniać różne perspektywy w procesie podejmowania "efektywnych decyzji".
  • Rozumieć wpływ innych osób oraz grup na proces decyzyjny.
  • Wiedzieć jak ryzyko wpływa na proces podejmowanie decyzji.

Program szkolenia


1. PROCES OCENY

  • Jak oceniamy
  • Co wpływa na naszą ocenę sytuacji, przypadku, etc.

2. OKREŚLENIE PERSPEKTYW W PROCESIE PODEJMOWANIA DECYZJI

  • Czynniki wpływające na proces podejmowania decyzji oraz na ich jakość. Kultura, wykształcenie, choroby, tradycyjne media i środki przekazu, Internet, etc.
  • Zakłócenia w procesie podejmowania decyzji

3. PROCES PODEJMOWANIA DECYZJI

  • Definicja decyzji
  • Kluczowe informacje (relevant information)
  • Kompetencje w procesie podejmowania decyzji
  • Omówienie różnych perspektyw w tym procesie
  • Definicja efektywnej decyzji
  • Decyzje menadżerskie, przykłady. (analiza popytu i prognozowanie; analiza kosztów; analiza konkurencji i struktury rynku (teoria gier); analiza zysku; podejmowanie decyzji w warunkach niepewności; Decyzje państwowe: analiza kosztów i korzyści)

4. NARZĘDZIA I METODY WSPOMAGAJĄCE W PROCESIE PODEJMOWANIA MENADŻERSKICH I BIZNESOWYCH DECYZJI

  • Teoria Gier
  • Analiza marginalna
  • Analiza i planowanie projektów inwestycyjnych, próg rentowności (BEP), etc.

5. RÓŻNE DECYZJE BIZNESOWE (case study)

  • Jednorazowe specjalne zamówienie
  • Produkować w firmie czy zlecić produkcję innej firmie. Robić u siebie czy kupić od innej firmy?
  • Produkt mix a ograniczenia produkcyjne, inaczej ile produkować szt. produktu mniej rentownego, a ile szt. produktu bardziej rentownego?
  • Rentowność dystrybutora, czyli obsługiwać czy zaniechać obsługę klienta o niskim poziomie rentowności?
  • Remontować starą czy kupić nową maszynę?

Szkolenie "Zarządzanie decyzyjne. Metody podejmowania decyzji menedżerskich" poprowadzi"

Szkolenia zamknięte

Przygotujemy dla Twojej firmy bądź zespołu dedykowane klasyczne szkolenie zamknięte prowadzone w oparciu o specjalnie przygotowany, w oparciu o diagnozę potrzeb szkoleniowych, program szkolenia. Termin miejsce realizacji szkolenia zamkniętego ustalamy indywidualnie z Klientem. W celu uzyskania oferty i wyceny prosimy o kontakt. Dojazd trenera gratis.

Szkolenie online

Szkolenie online jest nowoczesną, bezpieczną i efektywną formą rozwoju pracowników. Przygotujemy i przeprowadzimy dla Twojej firmy / zespołu dedykowane szkolenie online. dedykowanego programu merytorycznego. Nasze szkolenia online realizujemy na w pełni profesjonalnej platformie internetowej. W celu uzyskania oferty i wyceny prosimy o kontakt.


Pytania / Kontakt
Skontaktuj się z nami tel: 22 877 38 44, GSM 784 010 775 e-mail: firma@bonavigator.pl

Kontakt

Z przyjemnością odpowiemy na Twoje pytania dotyczące naszego szkolenia.

Biuro Obsługi Klienta: bok@bonavigator.pl | 784 010 774 | 22 877 38 43

Dział szkoleń zamkniętych: firma@bonavigator.pl | 784 010 775 | 22 877 38 47

Zapraszamy do kontaktu!