drukuj

b_form
 @ 0.00
b_form

TRENING ASERTYWNOŚCI


O szkoleniu


Trening asertywności polecamy wszystkim osobom, które chcą nabyć lub doskonalić umiejętności związane bezpośrednio z zachowaniami asertywnymi. Asertywność, zachowania asertywne to sposób budowania relacji z własnym otoczeniem (zawodowym i prywatnym) umożliwiający nam wyrażenie własnych poglądów i emocji z poszanowaniem praw drugiej osoby.

Kompetencje i umiejętności rozwijane poprzez trening asertywności znajdują bezpośrednie zastosowanie w budowaniu relacji zawodowych pomiędzy m.in:

  • Przełożonym a pracownikiem,
  • Poszczególnymi członkami zespołu pracowniczego lub menedżerskiego,
  • Handlowcami a klientami.

Cele szkolenia


Celem treningu asertywności jest nabycie przez uczestników umiejętności zachowań asertywnych w relacjach zawodowych i osobistych.

Nasz trening asertywności pomoże Ci:

  • Nabyć umiejętności budowania relacji w oparciu o szacunek do samego siebie i drugiego człowieka.
  • Nauczyć się stawiania granic w sytuacjach presji i manipulacji.
  • Poznać techniki radzenia sobie z krytyką.
  • Nabyć umiejętności krytykowania.
  • Nauczyć się wykorzystania technik asertywnego reagowania na pochwały.
  • Zdobyć umiejętność konstruowania asertywnych pochwał.

Sposób prowadzenia zajęć:

Trening asertywności ma charakter warsztatu. Zajęcia są prowadzone metodami aktywnymi, angażującymi uczestników:

  • ćwiczenia w parach,
  • praca indywidualna,
  • kwestionariusze diagnostyczne,
  • odgrywanie scenek itp.

W bardzo małej części, ograniczonej do prezentacji definicji, modeli itp. w trakcie treningu asertywności korzystamy z wykładu prezentacji multimedialnych.

Program szkolenia


1. WPROWADZENIE W TEMATYKĘ ASERTYWNOŚCI

  • Definicja
  • Filary asertywności - podstawy psychologiczne postawy asertywnej

2. UWARUNKOWANIA ASERTYWNOŚCI

  • Osobowość
  • Postawa życiowa
  • Przekonania
  • Poczucie wpływu
  • Poczucie własnej wartości
  • Prawa asertywne
  • Umiejętność odpuszczania

3. ASERTYWNA ODMOWA

  • Budowa komunikatu odmowy
  • Radzenie sobie w sytuacji presji i manipulacji
  • Stawianie granic
  • Techniki asertywne wzmacniające komunikat asertywny
  • Technika stawiania i egzekwowania granic

4. RADZENIE SOBIE Z KRYTYKĄ

  • Poznanie indywidualnej reakcji na sytuację krytyki
  • Radzenie sobie z ukrytą krytyką
  • Sprowadzanie rozmowy do konstruktywnej krytyki

5. KONSTRUKTYWNE KRYTYKOWANIE

  • Budowa informacji zwrotnej

6. REAGOWANIE NA POCHWAŁY

  • Asertywne przyjęcie pochwały

7. SZTUKA ASERTYWNEGO CHWALENIA

  • Wyrażanie pochwał

8. INDYWIDUALNY PLAN DZIAŁANIA

Trening asertywności - Kurs asertywności - Szkolenie z asertywności poprowadzi

Szkolenia zamknięte

Przygotujemy dla Twojej firmy bądź zespołu dedykowane klasyczne szkolenie zamknięte prowadzone w oparciu o specjalnie przygotowany, w oparciu o diagnozę potrzeb szkoleniowych, program szkolenia. Termin miejsce realizacji szkolenia zamkniętego ustalamy indywidualnie z Klientem. W celu uzyskania oferty i wyceny prosimy o kontakt. Dojazd trenera gratis.

Szkolenie online

Szkolenie online jest nowoczesną, bezpieczną i efektywną formą rozwoju pracowników. Przygotujemy i przeprowadzimy dla Twojej firmy / zespołu dedykowane szkolenie online. dedykowanego programu merytorycznego. Nasze szkolenia online realizujemy na w pełni profesjonalnej platformie internetowej. W celu uzyskania oferty i wyceny prosimy o kontakt.


Pytania / Kontakt
Skontaktuj się z nami tel: 22 877 38 44, GSM 784 010 775 e-mail: firma@bonavigator.pl

Szkoliliśmy

Szkolenia
FEEDBACK (INFORMACJA ZWROTNA) W ZARZĄDZANIU ZESPOŁAMI. Szkolenie dla managera
Informacja zwrotna (feedback) jednym z najważniejszych narzędzi managerskich wykorzystywanych w zarządzaniu zespołem pracowniczym. Trudno wy...

Czytaj więcej

MANAGER SPRZEDAŻY COACHEM. Jak wykorzystać coaching w zarządzaniu handlowcami?
Każdy manager sprzedaży dąży do zbudowania jak najskuteczniejszego zespołu handlowców. Jeżeli jesteś managerem zespołu sprzedażowego ...

Czytaj więcej

ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W ZESPOLE. Szkolenie dla managerów
Szkolenie "Rozwiązywanie konfliktów w zespole" to kompleksowy program skierowany do managerów, mający na celu rozwój ic...

Czytaj więcej

TRENING ANTYSTRESOWY I SZKOLENIE ZARZĄDZANIE STRESEM
Umiejętność efektywnego zarządzania stresem jest kluczowa zarówno dla zdrowia osobistego, jak i profesjonalnego sukcesu. Nasz trening...

Czytaj więcej

ZARZĄDZANIE CZASEM DLA MANAGERÓW
Zarządzanie czasem to zarządzanie sobą. Jeżeli okazuje się, że masz 100 zadań, nie wiesz za co się zabrać, wszystko wykonujesz w pośpiechu l...

Czytaj więcej

Trenerzy
Artykuły
Parafraza ułatwi komunikację z klientem, podwładnym i szefem

Doskonale zdaję sobie sprawę z tego, że wiesz już wszystko o parafrazie. Dobrze wiem, że do upadłego trenowałeś / - łaś parafrazy na szko...

Czytaj więcej

SMART brzmi skutecznie

Aby Polska rosła w siłę a ludziom żyło się dostatniej! Autorstwo tego PRL-owskiego sloganu przypisuje się Edwardowi Gierkowi. Gdyby potra...

Czytaj więcej

Czas, manager i 3 ćwiartki

Znajomy, dyrektor w sporej firmie opowiedział mi kiedyś o swoim poranku - "... do pracy jadę niecałe 40 minut i już odbieram i wykonuję t...

Czytaj więcej

Zagadka asertywności. Zachowania asertywne w praktyce zawodowej i kontakcie z klientem

O potrzebie bycia asertywnym słyszymy na każdym kroku, Często nawet wymienia się ją, jako jedną z cech charakteru niezbędnych do osiągnię...

Czytaj więcej

Jak być mniej zestresowanym i skuteczniejszym managerem?

Uczestników szkoleń, jakie prowadzę, łączy jedno: wszyscy narzekają na nieustanny brak czasu i przytłoczenie ilością obowiązk&oacu...

Czytaj więcej

Informacja zwrotna

Pani Wiesława... pierwsza osoba, od której uczyłam się standardów zarządzania, gdy zacząłem moją pierwszą pracę. Pierwsza p...

Czytaj więcej

Złap oddech, czyli o świadomym zarządzaniu stresem

Biologiczny mechanizm „walki lub ucieczki” został wykształcony w toku ewolucji, aby chronić nas m.in. przed atakiem dzikich z...

Czytaj więcej

Efekt halo a pierwsze wrażenie

Osoby wędrujące po górach miały być może okazję, aby zaobserwować tzw. widmo Brockenu czyli własny cień na chmurze poniżej wędrowc...

Czytaj więcej

Jak wywołać dobre pierwsze wrażenie?

Pierwsze 15 sekund spotkania to często najważniejsze sekundy, podczas których wszystko się rozgrywa i decyduje: sukces lub porażka...

Czytaj więcej

Sztuka prezentacji jest umiejętnością - można się jej nauczyć!

Z naszego doświadczenia wiemy, że najlepszą metodą nauki jest obserwacja własnych wystąpień. Tylko taka forma pracy szkoleniowej pozwala ...

Czytaj więcej

Podstawy radzenia sobie ze stresem

W dzisiejszych czasach żyjemy pod ogromnym napięciem… Tak zwykle zaczyna się większość artykułów, książek i naszych rozm&oa...

Czytaj więcej

Konflikt w zespole - rozpoznanie sytuacji

Różnice w opiniach, to nic niezwykłego w pracy z dynamicznym zespołem. Ale nieporozumienia nie zawsze muszą oznaczać konflikty. Zd...

Czytaj więcej

Jak budować zaufanie w zespole?

Sposób, w jaki buduje się zaufanie w zespole jest jednym z najbardziej znaczących elementów wpływających na osiągane przez ...

Czytaj więcej

Trudny człowiek. Trudny klient

Spotykając się z „trudnym Klientem” w relacjach zawodowych nie mamy okazji pewnie o tym wszystkim myśleć. Po prostu pró...

Czytaj więcej

NEWSLETTER


g -