Techniki sprzedażowe to metody, strategie i narzędzia wykorzystywane w procesie sprzedaży w celu przekonania potencjalnego klienta do zakupu produktu lub usługi. Skuteczne techniki sprzedażowe mogą pomóc w budowaniu zaufania, pokonywaniu obiekcji klientów i zwiększaniu efektywności sprzedaży.
Znajomość technik sprzedażowych przez handlowców przynosi wiele korzyści firmie. Oto kilka głównych korzyści:
Znajomość technik sprzedażowych jest zatem niezwykle istotna dla handlowców i przekłada się na korzyści zarówno dla nich, jak i dla firmy, dla której pracują. Efektywne stosowanie tych technik sprzedażowych prowadzi do zwiększenia sprzedaży, utrzymania klientów i wzrostu rentowności przedsiębiorstwa.
Techniki sprzedażowe są szeroko omawiane w literaturze biznesowej. Oto kilka definicji znanych autorów:
Brian Tracy, znany ekspert ds. rozwoju osobistego i sprzedaży, definiuje techniki sprzedażowe w swojej książce "The Psychology of Selling" w następujący sposób:
"Techniki sprzedażowe to zestaw umiejętności, narzędzi i strategii, które pomagają sprzedawcom skutecznie komunikować się z klientami, zrozumieć ich potrzeby i przekonać ich do zakupu."
Zig Ziglar, legendarny mówca motywacyjny i autor książki "Secrets of Closing the Sale", definiuje techniki sprzedażowe w ten sposób:
"Techniki sprzedażowe to metody i podejścia stosowane przez sprzedawców, aby zdobyć zaufanie klientów, zrozumieć ich motywacje, skutecznie komunikować korzyści produktów lub usług oraz przekonać ich do podjęcia decyzji zakupu."
Jeffrey Gitomer, autor bestsellerowej książki "The Sales Bible", opisuje techniki sprzedażowe w następujący sposób:
"Techniki sprzedażowe to zbiór strategii, technik komunikacji, umiejętności negocjacyjnych, prezentacyjnych i radzenia sobie z obiekcjami, które pomagają sprzedawcom przekonać klientów do zakupu i zbudować długotrwałe relacje biznesowe."
Te cytaty przedstawiają różne perspektywy na temat technik sprzedażowych, ale łączą je wspólne elementy, takie jak umiejętność komunikacji, zrozumienie potrzeb klientów, przekonywanie i budowanie trwałych relacji.
Wspomniani powyżej Brian Tracy, Zig Ziglar i Jeffrey Gitomer są znani z opracowania różnych technik sprzedażowych. Oto kilka najbardziej znanych technik, które są często omawiane w ich publikacjach:
Warto zaznaczyć, że ci autorzy opracowali szereg innych technik sprzedażowych w swoich książkach i materiałach szkoleniowych. Każda z tych technik ma na celu pomóc sprzedawcom w efektywnym komunikowaniu się z klientami, rozwiązywaniu problemów, negocjowaniu i przekonywaniu ich do zakupu. Omówmy teraz kilka z nich na przykładach.
Zig Ziglar podkreślał znaczenie zadawania odpowiednich pytań klientowi w procesie sprzedaży. Oto kilka przykładów pytań, które handlowiec może zadać klientowi według Ziga Ziglera (za "Secrets of Closing the Sale" (2004), str. 92-94.):
1. "Czym dokładnie interesuje się Pan/Pani w zakresie naszego produktu/usługi?"
To pytanie pomaga sprzedawcy zrozumieć, jakie aspekty produktu lub usługi są dla klienta najważniejsze i jakie korzyści są dla niego najbardziej istotne.
2. "Jakie są największe wyzwania, z jakimi się Pan/Pani obecnie boryka?"
To pytanie pomaga identyfikować problemy lub trudności, z którymi klient się spotyka. Daje sprzedawcy możliwość dostosowania swojej oferty, pokazania, jak jego produkt lub usługa mogą pomóc w rozwiązaniu tych problemów.
3. "Jakie są Państwa cele biznesowe lub osobiste w kontekście tego zakupu?"
To pytanie pozwala zrozumieć, jakie cele klient chce osiągnąć dzięki zakupowi. Sprzedawca może skoncentrować swoje argumenty na tym, jak produkt lub usługa przyczynią się do realizacji tych celów.
4. "Jakie kryteria są dla Pana/Pani najważniejsze przy wyborze dostawcy?"
To pytanie pomaga zidentyfikować, jakie czynniki mają największe znaczenie dla klienta podczas podejmowania decyzji zakupowej. Sprzedawca może dostosować swoją ofertę i podkreślić aspekty, które spełniają te kryteria.
5. "Jaki jest Państwa budżet na ten projekt/zakup?"
To pytanie pozwala określić, jaki jest dostępny budżet klienta na zakup. Umożliwia to dostosowanie oferty i znalezienie najlepszego rozwiązania, które odpowiada zarówno potrzebom klienta, jak i jego budżetowi.
Ważne jest, aby pamiętać, że konkretny wybór pytań powinien być dostosowany do sytuacji sprzedażowej i indywidualnych potrzeb klienta. Pytania powinny być otwarte, skoncentrowane na potrzebach klienta i umożliwiać uzyskanie wartościowych informacji do lepszego zrozumienia klienta i dostosowania oferty.
Przyjrzyjmy się uważnie przykładowi sprzedaży opartej na korzystaj, którą podaje Brian Tracy w "The Psychology of Selling: Increase Your Sales Faster and Easier Than You Ever Thought Possible" (2006):
Sprzedawca: "Nasz produkt ma wbudowane funkcje oszczędzające czas i poprawiające wydajność. Dzięki temu będziesz mógł zaoszczędzić kilka godzin pracy dziennie i zwiększyć swoją produktywność. Czy nie chciałbyś zyskać więcej czasu na inne ważne zadania?"
W tym przykładzie sprzedawca koncentruje się na korzyściach, jakie klient odniesie z zakupu produktu. Wskazuje na konkretną korzyść - oszczędność czasu i zwiększoną wydajność. Następnie zadaje pytanie, które pobudza klienta do przemyślenia, czy nie chciałby skorzystać z tych korzyści.
W przypadku sprzedaży opartej na korzyściach, kluczowe jest skupienie się na wartości, jaką produkt lub usługa dostarcza klientowi. Sprzedawca musi wyraźnie przedstawić te korzyści, aby przekonać klienta do zakupu. W tym kontekście, pytania mogą być wykorzystane jako narzędzie do podkreślania korzyści i zainteresowania klienta.
W przytoczonym przykładzie sprzedawca koncentruje się na konkretnych korzyściach, jakie klient odniesie z zakupu produktu. Wskazuje na wbudowane funkcje produktu, które mają na celu oszczędzanie czasu i poprawę wydajności. Ta informacja jest istotna dla klienta, ponieważ większa wydajność i oszczędność czasu są ważne w biznesie. Następnie, zadając pytanie "Czy nie chciałbyś zyskać więcej czasu na inne ważne zadania?", sprzedawca angażuje klienta w refleksję. Pytanie to pobudza klienta do zastanowienia się nad korzyściami, jakie może czerpać, jeśli wybierze dany produkt. Ponadto, pytanie to sugeruje klientowi, że istnieje możliwość optymalizacji jego czasu i zwiększenia produktywności poprzez zakup tego produktu.
Technika sprzedaży opartej na korzyściach jest skuteczna, ponieważ koncentruje się na wartości, jaką klient otrzymuje, i pokazuje mu, jak produkt może rozwiązać konkretne problemy lub spełnić jego potrzeby. Poprzez skupienie się na korzyściach, sprzedawca może przekonać klienta, że warto zainwestować w dany produkt, ponieważ przyniesie mu on wymierne korzyści.
W Jeffrey Gitomer, "The Sales Bible: The Ultimate Sales Resource" podaje następujący przykład wykorzystania techniki dowodów społecznych w procesie sprzedaży:
Sprzedawca: "Wiele osób z branży, z którymi współpracujemy, osiągnęło znaczący wzrost sprzedaży po wdrożeniu naszego produktu. Na przykład, firma X zwiększyła swoje obroty o 30% w ciągu pierwszego roku korzystania z naszej platformy. Istnieje wiele innych podobnych sukcesów. Jak myślisz, jakie korzyści mogą wyniknąć z tego rozwiązania dla Twojej firmy?"
W tym przykładzie sprzedawca wykorzystuje dowody społeczne, czyli referencje i sukcesy innych klientów, aby przekonać potencjalnego klienta do zakupu. Wskazuje na konkretne przykłady innych firm, które osiągnęły znaczący wzrost sprzedaży po wdrożeniu tego produktu. Poprzez udostępnienie takich informacji, sprzedawca buduje zaufanie i pokazuje, że produkt ma udokumentowane sukcesy i jest w stanie dostarczyć pożądane rezultaty.
Następnie, zadając pytanie "Jakie korzyści mogą wyniknąć z tego rozwiązania dla Twojej firmy?", sprzedawca angażuje klienta w refleksję i zachęca go do rozważenia potencjalnych korzyści, jakie może osiągnąć, podobnie jak inne firmy, które skorzystały z tego rozwiązania.
Technika dowodów społecznych jest skutecznym narzędziem, ponieważ wykorzystuje pozytywne doświadczenia innych klientów, aby budować zaufanie i potwierdzać wartość produktu lub usługi. Udokumentowane sukcesy i referencje mogą pomóc w przekonaniu klienta, że zakup tego produktu lub usługi przyniesie mu pożądane rezultaty.
Istnieje wiele skutecznych sposobów, aby nauczyć się technik sprzedażowych, a szkolenia sprzedażowe są jednym z najważniejszych z nich. Poniżej przedstawiamy kilka kroków, które można podjąć, aby skorzystać z szkoleń sprzedażowych:
Ważne jest, aby pamiętać, że szkolenia sprzedażowe są tylko jednym z elementów nauki technik sprzedażowych. Równie ważne jest praktykowanie i zdobywanie doświadczenia poprzez bezpośredni kontakt z klientami. Połączenie teorii zdobytej na szkoleniach z praktyką pozwoli na rozwinięcie i opanowanie technik sprzedażowych w sposób efektywny i trwały.
Autor: B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa
Data publikacji 26.06.2023
Aktualizacja 15.07.2024
Podobał się Ci artykuł? Podziel się z innymi!
Obrona ceny, to priorytetowe zadanie każdego handlowca, przed którym staje on na ostatnich etapach procesu sprzedaży niezależnie c...
Jeśli mówimy znajomemu, że ma ładną koszulę, mówimy mu komplement oparty na jednej z cech koszuli, która ma na sobie...
Czy też macie wrażenie, że dzwoniący do nas handlowcy z zaskakującymi ofertami, fantastycznymi propozycjami oraz innowacyjnymi produktami...
Rozpoczęło się szaleństwo pod hasłem networkingu. Specjaliści od tego tematu wyrastają jak grzyby po deszczu. Zapytania od firm, chcących...
Słowo, zmora naszej codzienności. "Muszę iść do pracy", "muszę posprzątać", "muszę dziś sfinalizować transakcję", "muszę iść do szefa na ...
Czy zastanawialiście się, dlaczego jednym wszystko idzie gładko a innym po tzw. grudzie? Dlaczego jedni mają szczęście, a inni muszą na w...
Finalizacja sprzedaży, zamykanie sprzedaży, domykanie klienta - te pojęcia w praktyce oznaczają dla każdego, kto zawodowo zajmuję się han...
Prospectingowi, czyli procesowi pozyskiwania nowego klienta przez handlowca było poświęcone w całości szkolenie "Pozyskiwanie klient&oacu...
Doskonale zdaję sobie sprawę z tego, że wiesz już wszystko o parafrazie. Dobrze wiem, że do upadłego trenowałeś / - łaś parafrazy na szko...
O potrzebie bycia asertywnym słyszymy na każdym kroku, Często nawet wymienia się ją, jako jedną z cech charakteru niezbędnych do osiągnię...
Ogromna konkurencja na rynku, coraz większa świadomość klientów i stale rosnące wymagania stawiają przed handlowcami ogromne wyzwa...
Sprzedaż pełni kluczową rolę w biznesie. Kto nie sprzedaje, ten nie zarabia. Warto jednak pamiętać, że konkurencja na rynku nie śpi. Aby ...
Storytelling to umiejętność komunikacji opowiadaniem. Dotychczas kojarzony był z marketingiem narracyjnym, który nawiązuje do kreo...
Bardzo udaną premierę rynkową miał program szkolenia z zarządzania zespołami handlowymi (sprzedażowymi) przygotowany przez trenera i eksp...
Kiedy myślę sobie o dobrych relacjach pomiędzy sprzedającym a kupującym przychodzi mi do głowy, że być może utrzymanie takich relacji jes...
Obecnie wciąż trwają poszukiwania nowych narzędzi promocji i nowych taktyk handlowych w celu zwiększenia wartości sprzedaży. Nowoczesna s...
W sprzedaży nie ma miejsca na sentyment, zrozumiała jest konsekwencja w maksymalizacji wartości sprzedaży. Agresywna sprzedaż i pokusa pr...
O tym, że firma nie może funkcjonować bez klientów – wiedzą wszyscy. O tym, że nie wszyscy klienci przynoszą takie same korz...