ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM. Szkolenie dla managera

O szkoleniu

Szkolenie zarządzanie zespołem kompleksowo i jak najbardziej praktycznie rozwija kompetencje niezbędne managerowi do profesjonalnego i skutecznego zarządzania zespołem pracowniczym. Wśród wielu umiejętności niezbędnych managerowi do zarządzania zespołem, a które rozwijamy na szkoleniu, znajdują się określenie własnego stylu zarządzania, rekrutacja pracowników, planowanie i wyznaczanie celów dla zespołu, budowanie i rozwijanie zespołu, motywowanie pracowników, kontrolowanie realizacji celów i rozwiązywanie konfliktów.

Zapraszamy do bliższego zapoznania się z programem szkolenia "Zarządzanie Zespołem" i wzięcia w nim aktywnego udziału.

Cele szkolenia

Podniesienie i rozwinięcie Twoich kompetencji managerskich a poprzez to zwiększenie efektywności w zarządzaniu zespołem jest głównym celem szkolenia "Zarządzanie Zespołem".

Biorąc udział w szkoleniu z zarządzania zespołem:

• Określisz swój osobisty styl zarządzania i nauczysz się dostosowywać styl zarządzania do dynamiki zespołu, którym kierujesz.
• Poznasz zasady skutecznej rekrutacji właściwych pracowników na właściwe miejsca.
• Nauczysz się planować i wyznaczać cele dla swojego zespołu.
• Dowiesz się jak wykorzystać coaching do rozwoju i budowania silnego zespołu.
• Podniesiesz swoje umiejętności skutecznego motywowania podwładnych.
• Poznasz metody kontroli managerskiej, które nie powodują utraty zaufania wśród pracowników.
• Nauczysz się profesjonalnych metod rozwiązywania konfliktów w Twoich zespole.

"Zarządzanie zespołem. Szkolenie dla managera" - grupa docelowa

Kierując się naszym ponad 19-letnim doświadczeniem w rozwoju kompetencji polskich managerów szkolenie z zarządzania zespołem rekomendujemy:

• Właścicielom średnich i małych przedsiębiorstw z płaską strukturą organizacyjną.
• Managerom wyższego szczebla kierującym zespołami na wyższych poziomach organizacyjnych, w tym zarządzającym zespołami managerskimi.
• Managerom średniego i niższego szczebla zarządzającym zespołami pracowniczymi różnej wielkości.
• Specjalistom, którzy swoją karierę zawodową wiążą z awansem na stanowiska managera zespołu.

Metoda prowadzenia szkolenia "Zarządzanie zespołem"

Szkolenie "Zarządzanie zespołem" jest prowadzone w formie praktycznym warsztatów aktywizujących jego uczestników. W trakcie szkolenia weźmiesz udział w ćwiczeniach (indywidualnych, w małych grupach, zespołowych), scenkach, dyskusjach moderowanych, burzach mózgów.

Podsumowaniem każdej części warsztatowej są mini-wykłady i prezentacje prowadzone przez trenera praktyka zarządzania.

Dwie wygodne formy udziału w szkoleniu "Zarządzanie zespołem"

Szkolenie "Zarządzanie zespołem" możesz odbyć / zrealizować w dwóch wygodnych formach:

• Szkolenie zamknięte stacjonarne. Rekomendowane dla grup 5-12 osób z jednej firmy. Jest zazwyczaj prowadzone na miejscu u zamawiającego klienta w uzgodnionym terminie. Korzyścią jest to, że program szkolenia jest dostosowywany pod kątem potrzeb i specyfiki zleceniodawcy. W celu uzyskania wyceny i oferty prosimy o kontakt (firma@bonavigator.pl).
• Szkolenie zamknięte online. Profesjonalne szkolenie online dla Twojego zespołu lub firmy.

Szkolenie "Zarządzanie zespołem" może być dofinansowane ze środków KFS.

Opinie i oceny uczestników szkolenia "Zarządzanie Zespołem"

Poznaj opinie uczestników sierpniowej edycji szkolenia "Zarządzanie Zespołem" - średnia ocen 4,84 na 5,00 możliwych.

"Mnóstwo praktycznej i konkretnej wiedzy w bardzo twórczej i przyjaznej atmosferze".
"Dużo praktycznych wskazówek / konkretnych narzędzi".
"Kompleksowość przedstawienia tematu".

Przeczytaj całość informacji zwrotnej zwrotnej ze szkolenia - "Jak zarządzać zespołem?".

Program szkolenia

1. ROLA MANAGERA - STYLE ZARZĄDZANIA

• Rozpoznanie stylów zarządzania
• Dostosowanie stylów do dynamiki grupy, zespołu
• Zarządzanie dyrektywne- w jakich sytuacjach
• Kluczowe kompetencje managera

2. REKRUTACJA PRACOWNIKÓW

• Określenie profilu pracownika
• Skuteczna rekrutacja zasady i techniki rekrutacyjne
• Konstruowanie zespołu

3. PLANOWANIE I FORMOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU

• Expose szefa
• Wyznaczanie celów długo i krótkoterminowych
• Kluczowe zadania managera
• Wyznaczanie obszarów rozwojowych dla pracowników
• Jak wykorzystać potencjał pracowników

4. ROZWÓJ ZESPOŁU PRACOWNICZEGO

• Jak stworzyć indywidualny proces rozwojowy
• Coaching jako narzędzie do rozwoju pracownika
• Coaching dla ekspertów
• Budowanie silnego zespołu - strategie i techniki pracy z ludźmi

5. MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

• Systemy motywacyjne
• Motywacja finansowa
• Motywacja po za finansowa
• Zmiany motywacyjne podczas procesu coachingowego

6. KONTROLOWANIE JAKO ELEMENT PRACY Z ZESPOŁEM

• Rola kontroli w zarządzaniu zespołem
• Rola managera w kontroli pracowników wypracowanie modelu
• Budowanie zaufania
• Narzędzia kontrolingu

7. KONFLIKT W ZESPOLE

• Sytuacje konfliktowe - jak sobie z nimi radzić
• Komunikacja w konflikcie
• Role managera podczas konfliktu w grupie
• Role pracowników podczas konfliktu

Zapraszamy na szkolenie dla managera "Zarządzanie Zespołem"