ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PRODUKCYJNYM. Szkolenie dla Dyrektorów i Kierowników Produkcji

O szkoleniu

"Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym" to szkolenie zaprojektowane z myślą o liderach, którzy chcą nadać nową jakość swojej pracy i skuteczniej wspierać zespoły w osiąganiu celów produkcyjnych. Program łączy teorię z praktyką, dostarczając dyrektorom, kierownikom i liderom produkcji narzędzi niezbędnych do budowania zmotywowanych i wydajnych zespołów. Szkolenie odkrywa tajniki efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym, dzięki którym każdy uczestnik będzie gotów na wyzwania, jakie niesie nowoczesne środowisko produkcyjne.

Na każdym etapie programu uczestnicy poznają kluczowe techniki zarządzania zespołem, takie jak:

• Komunikacja i motywacja zespołu produkcyjnego - dowiesz się, jak skutecznie rozmawiać z pracownikami, motywować ich do działania i rozwiązywać konflikty, które mogą się pojawić w zespole.
• Zarządzanie zmianą i budowanie zaangażowania - nauczysz się, jak przewodzić zespołowi podczas zmian oraz jak zwiększać jego zaangażowanie w realizację celów produkcyjnych.
• Lean i Kaizen w praktyce - poznasz, jak wdrożenie tych metod może zoptymalizować procesy produkcyjne i podnieść jakość pracy zespołu.

To szkolenie dla kierowników produkcji oferuje nie tylko zestaw sprawdzonych technik, ale także możliwość spojrzenia na własny styl przywództwa z innej perspektywy. Każdy moduł oparty jest na rzeczywistych przykładach i studiach przypadków, które pomogą zrozumieć, jak zarządzać zespołem produkcyjnym w praktyce.

Dzięki temu szkoleniu dowiesz się, jak:

• Przejąć kontrolę nad procesem produkcyjnym i skutecznie motywować zespół, by realizował wyznaczone cele.
• Budować autorytet jako lider i inspirować swoich pracowników do większego zaangażowania.
• Wdrażać zmiany i usprawnienia, które przełożą się na długotrwały sukces całego zespołu.

"Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym" to wyjątkowy program, który pozwoli Ci spojrzeć na zarządzanie z nowej perspektywy, rozwinąć umiejętności przywódcze oraz sprawić, by Twoje zarządzanie zespołem było skuteczniejsze i bardziej świadome.

Grupa docelowa szkolenia z zarządzania zespołem produkcyjnym

Szkolenie "Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym" jest dedykowane specjalistom, którzy odgrywają kluczową rolę w organizacji procesów produkcyjnych i kierowaniu zespołami. Program jest szczególnie przydatny dla dyrektorów produkcji, kierowników produkcji oraz liderów produkcji, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje w zakresie zarządzania zespołem produkcyjnym. Wspieramy rozwój kadry kierowniczej na każdym etapie kariery, zapewniając wiedzę oraz narzędzia niezbędne do efektywnego zarządzania zespołami w środowisku produkcyjnym.

Dla kogo jest to szkolenie?

• Dyrektorzy produkcji - Szkolenie pomoże dyrektorom spojrzeć na zarządzanie zespołem produkcyjnym w sposób holistyczny i strategiczny. Uczestnicy nauczą się, jak zarządzać zespołami w zgodzie z celami strategicznymi firmy, a także jak skutecznie wspierać rozwój i motywację pracowników na poziomie całej organizacji.
• Kierownicy produkcji - Dla kierowników program stanowi wszechstronne wsparcie w codziennych wyzwaniach związanych z zarządzaniem zespołem produkcyjnym. Szkolenie dostarcza narzędzi do motywowania zespołów, optymalizacji procesów oraz rozwiązywania konfliktów. Kierownicy dowiedzą się, jak efektywnie planować i organizować pracę zespołu, aby osiągać zamierzone cele produkcyjne.
• Liderzy produkcji - Szkolenie wspiera również liderów, którzy są na pierwszej linii zarządzania zespołem produkcyjnym. Dla liderów program oferuje praktyczne wskazówki dotyczące komunikacji, motywacji i budowania zaangażowania zespołu. Nauczą się oni, jak stawić czoła wyzwaniom związanym z codzienną współpracą, a także jak efektywnie delegować zadania i udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej.

Program szkolenia jest tak skonstruowany, by umożliwić każdej z tych grup rozwój kompetencji zarządczych, niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem produkcyjnym w wymagającym i dynamicznym środowisku produkcyjnym.

Cele szkolenia

Zarządzanie zespołem produkcyjnym to nie tylko zestaw procedur - to sztuka łączenia ludzi, motywowania ich i budowania efektywnej współpracy. Szkolenie "Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym" zostało stworzone, by pomóc kierownikom produkcji zdobyć kluczowe umiejętności, które pozwolą skuteczniej realizować cele i osiągać doskonałość w zarządzaniu.

Dzięki udziałowi w programie uczestnicy mogą w pełni wykorzystać potencjał swoich zespołów i uczynić ich pracę bardziej satysfakcjonującą. Szkolenie dla kierowników produkcji to kompleksowy program dla liderów, którzy pragną przekształcić codzienne zarządzanie zespołem produkcyjnym w świadomą i satysfakcjonującą działalność.

Cele szkolenia obejmują:

• Zrozumienie źródeł rotacji i satysfakcji w zespołach produkcyjnych
  Czy zastanawiałeś się, co kryje się za wysoką rotacją i spadkiem motywacji w zespole? Szkolenie wyjaśnia, dlaczego tradycyjna motywacja finansowa działa tylko na krótką metę, a długoterminowe zaangażowanie wymaga głębszego zrozumienia. Uczestnicy dowiedzą się, jakie mechanizmy wpływają na satysfakcję pracowników i jak wdrożyć techniki, które podnoszą motywację i zaangażowanie. Zarządzanie zespołem produkcyjnym stanie się bardziej świadome i będzie lepiej dostosowane do rzeczywistych potrzeb pracowników.

• Wzmocnienie swojej roli jako lidera w zarządzaniu zespołem produkcyjnym
  Świadomy lider to fundament dobrze działającego zespołu produkcyjnego. Program szkolenia dla kierowników produkcji obejmuje narzędzia, które pozwolą uczestnikom rozwijać swoje umiejętności przywódcze i autorytet. To zarządzanie oparte na relacjach, wzmacniające morale i lojalność w zespole. Kierownicy poznają nowe strategie przywódcze, które uczynią zarządzanie zespołem produkcyjnym bardziej efektywnym, wspierającym i zorientowanym na długofalowy rozwój zespołu.

• Optymalizacja zarządzania zespołem produkcyjnym w kontekście realizacji celów produkcyjnych
  Sukces w produkcji wymaga efektywnego zarządzania zespołem, a także wprowadzenia sprawdzonych metod, takich jak Lean i Kaizen, które minimalizują straty i maksymalizują efektywność pracy. Szkolenie pokaże, jak skutecznie prowadzić zarządzanie zespołem produkcyjnym, uwzględniając cele produkcyjne, ale także indywidualne potrzeby pracowników. Kierownicy poznają najlepsze techniki pracy z zespołem, dzięki czemu zarządzanie zespołem produkcyjnym stanie się nie tylko efektywne, ale również motywujące.

Korzyści z udziału w szkoleniu "Zarządzanie zespołem produkcyjnym"

Szkolenie "Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym" dostarczy Ci nieocenionych korzyści, które przełożą się na Twoje umiejętności jako lidera i na efektywność Twojego zespołu produkcyjnego. Wiedza i narzędzia, które zdobędziesz, pomogą Ci zarządzać zespołem świadomie i skutecznie, a także budować długotrwałe zaangażowanie i motywację wśród pracowników. Dzięki temu szkoleniu zarządzanie zespołem produkcyjnym stanie się bardziej dostosowane do wymagań nowoczesnego środowiska pracy.

Korzyści obejmują:

• Lepsze zrozumienie specyfiki zespołów produkcyjnych i zasad efektywnej komunikacji z ich członkami
  Nauczysz się, jak skutecznie komunikować się z zespołem produkcyjnym, biorąc pod uwagę jego unikalne potrzeby i dynamikę. Dzięki temu Twoje zarządzanie zespołem produkcyjnym będzie bardziej przemyślane, a komunikacja – klarowna i efektywna.

• Umiejętność motywowania zespołu produkcyjnego
  Poznasz różnorodne techniki motywacyjne, które pozwolą Ci podnieść poziom zaangażowania w zespole. Dowiesz się, jak budować długotrwałe zaangażowanie i odchodzić od wyłącznie finansowych form motywacji na rzecz bardziej skutecznych metod, dostosowanych do potrzeb Twojego zespołu.

• Znajomość zasad Lean i Kaizen oraz ich praktyczne zastosowanie
  Zasady Lean i Kaizen pomogą Ci wprowadzić usprawnienia, które zwiększą wydajność Twojego zespołu i zmniejszą straty. Nauczysz się, jak stosować te metody, aby Twoje zarządzanie zespołem produkcyjnym było bardziej efektywne i oparte na sprawdzonych standardach produkcyjnych.

• Dostosowanie stylu zarządzania do potrzeb zespołu i radzenie sobie ze zmianami
  Współczesne zarządzanie wymaga elastyczności. Szkolenie nauczy Cię, jak dostosować swoje podejście do różnych etapów pracy zespołu i skutecznie zarządzać w sytuacjach zmian. Dowiesz się, jak przygotować zespół na nowe wyzwania i jak minimalizować opór wobec zmian.

• Praktyczne umiejętności prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami
  Efektywne zarządzanie zespołem produkcyjnym wymaga umiejętności prowadzenia konstruktywnych rozmów, szczególnie w sytuacjach konfliktowych. Szkolenie dostarczy Ci narzędzi, które pomogą w przeprowadzaniu otwartych i szczerych rozmów, wzmacniając jednocześnie klimat zaufania w zespole.

• Świadomość swojej roli w budowaniu zaangażowania i motywacji zespołu
  Zrozumiesz, jak Twoja postawa, sposób komunikacji i podejmowane decyzje wpływają na zaangażowanie pracowników. Dowiesz się, że skuteczne zarządzanie to nie tylko przydzielanie zadań, ale również tworzenie środowiska pracy, w którym każdy członek zespołu czuje się zmotywowany i doceniony.

Dzięki tym korzyściom zyskasz narzędzia i pewność siebie, aby skuteczniej zarządzać zespołem produkcyjnym i wspierać go w osiąganiu wyników, które wpływają na sukces całego przedsiębiorstwa.

Sposób prowadzenia szkolenia "Zarządzanie zespołem produkcyjnym"

Szkolenie "Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym" zostało zaplanowane jako intensywne, interaktywne doświadczenie, które w pełni angażuje uczestników w proces nauki. Każdy moduł jest starannie dopasowany do realiów codziennej pracy liderów zespołów produkcyjnych i opiera się na praktycznych przykładach oraz analizie rzeczywistych przypadków z branży produkcyjnej. Dzięki różnorodnym technikom szkoleniowym, program wspiera pełne zrozumienie omawianych zagadnień, rozwój kompetencji zarządczych oraz praktyczne zastosowanie wiedzy w rzeczywistych sytuacjach zawodowych.

Program szkolenia

1. Kim jest szef zespołu produkcyjnego i co z tego wynika?

• Rola w zespole a rola w firmie (dlaczego tu jestem, jakimi zasobami dysponuję, co jest wyzwaniem, od czego zacząć – (Pareto, matryca Eisenhowera)
• Na czym oprzeć autorytet (modele przywództwa w pigułce)
• Samoświadomość szefa (model DISC)

2. Cechy zespołu produkcyjnego

• Co wyróżnia zespoły produkcyjne spośród innych zespołów firmy
• Praca na zasadach Lean i Kaizen
• Wyzwania wynikające z określonych cech

3. Życie zespołu produkcyjnego i jego członków

• Pracownik w zespole (model Blancharda)
• Role w zespole (Belbin)
• Tworzenie i funkcjonowanie zespołu (model Tuckmana)

4. Zarządzanie zmianą (krzywa Kublera-Rossa)

• Przygotowanie do zmiany (analiza ryzyka, reakcje)
• Diagnoza gotowości na zmianę (matryca)
• Budowanie zaangażowania i zarządzanie oporem

5. Motywacja

• Potrzeby człowieka (Maslow a teorie nowoczesne w pigułce)
• Motywacja wewnętrzna (automotywacja Deci, Ryan)
• Różnorodność pokoleniowa (BB, X, Y, Z)

6. Komunikacja

• Odbieranie i przekazywanie informacji (analiza transakcyjna, uszy von Thuna)
• Chwalenie, karanie, motywowanie, odmawianie (algorytmy)
• Ochrona szefa – narzędzia komunikacyjne

7. Rozwój kompetencji pracowników

• Poszukiwanie talentów
• Różni pracownicy na różnych fazach rozwoju (przywództwo sytuacyjne Blancharda)
• Delegowanie zadań i konstruktywna informacja zwrotna

8. Autorefleksja szefa

• Radzenie sobie z dysonansem poznawczym
• Reakcja na porażki
• Budowanie odporności psychicznej

Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym - Szkolenia dla Dyrektorów i Kierowników Produkcji poprowadzi: