ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE (MBO - Management by Objectives). Szkolenie (kurs) dla managerów firm i zespołów

O szkoleniu

Masz wrażenie, że Twój zespół działa chaotycznie, a cele są tylko pustymi hasłami? Chcesz, aby każdy pracownik rozumiał, dokąd zmierza firma i czuł się częścią większej strategii? Szkolenie "Zarządzanie przez Cele (MBO)" to konkretne rozwiązanie, które pozwoli Ci skutecznie wdrożyć management by objectives i zamienić cele w realne wyniki.

Podczas kursu nauczysz się, jak tworzyć cele, które naprawdę działają. Dowiesz się, jak zaangażować zespół w ich wyznaczanie, aby pracownicy poczuli się odpowiedzialni za ich realizację. Zrozumiesz, dlaczego tradycyjne metody motywowania zawodzą i co zrobić, aby zespół chciał osiągać więcej - nie dlatego, że musi, ale dlatego, że widzi w tym sens.

Poznasz najlepsze praktyki stosowane w firmach, które osiągają ponadprzeciętne wyniki. Zobaczysz, jak wykorzystać MBO w codziennym zarządzaniu, aby cele nie były tylko raportem w Excelu, ale stały się naturalnym elementem działania Twojej organizacji. Nauczysz się, jak dostosować zarządzanie przez cele do pracy hybrydowej, jak eliminować błędy i jak monitorować postępy w sposób, który naprawdę działa.

To szkolenie to nie teoria - to konkretne metody, które możesz wdrożyć od razu. Niezależnie od tego, czy zarządzasz zespołem stacjonarnym, zdalnym czy hybrydowym, zarządzanie przez cele pozwoli Ci zwiększyć skuteczność, poprawić wyniki i sprawić, że zespół będzie pracować w jednym, jasnym kierunku.
Sprawdź program szkolenia i dowiedz się, jak wdrożyć MBO w swojej organizacji.

Cele szkolenia

Szkolenie "Zarządzanie przez Cele (MBO)" ma na celu dostarczenie uczestnikom praktycznych umiejętności w zakresie skutecznego wdrażania i zarządzania systemem Management by Objectives (MBO) w organizacjach. Po ukończeniu kursu uczestnicy będą potrafili:

• Zrozumieć kluczowe zasady i korzyści zarządzania przez cele - poznają fundamentalne założenia MBO, jego wpływ na organizację, zespoły i menedżerów oraz sposoby wykorzystania go jako narzędzia motywacyjnego.
• Wyznaczać efektywne cele SMART - nauczą się formułować SMART cele na poziomie strategicznym, zespołowym i indywidualnym, unikać typowych błędów oraz powiązywać cele z misją i wartościami organizacji.
• Wdrażać skuteczne praktyki MBO w zarządzaniu zespołem - poznają metody angażowania pracowników w proces wyznaczania celów, budowania poczucia odpowiedzialności i zapewnienia przejrzystej komunikacji dotyczącej realizacji celów.
• Zarządzać zespołem w oparciu o cele - nauczą się delegowania zadań, dopasowywania stylu przywództwa do potrzeb zespołu oraz skutecznego motywowania pracowników poprzez cele.
• Adaptować MBO do zespołów hybrydowych - zdobędą praktyczne umiejętności zarządzania celami w środowisku hybrydowym, gdzie istotne są takie aspekty jak zaangażowanie pracowników, koordynacja działań oraz wykorzystanie narzędzi cyfrowych.
• Monitorować realizację celów i analizować wyniki - dowiedzą się, jak skutecznie śledzić postępy za pomocą wskaźników KPI i OKR, reagować na odchylenia od założeń oraz wykorzystywać feedback do utrzymania efektywności zespołu.
• Motywować zespół do osiągania celów - poznają strategie budowania motywacji wewnętrznej i zewnętrznej, radzenia sobie z niskim zaangażowaniem, oporem wobec celów oraz konfliktami w zespole.
• Zarządzać celami w długoterminowej perspektywie - nauczą się dostosowywać MBO do dynamicznych zmian w organizacji, wdrażać kulturę organizacyjną opartą na celach oraz rozwijać kompetencje liderów w zakresie długofalowego zarządzania przez cele.
• Praktycznie wdrożyć MBO w swojej organizacji - otrzymają konkretne rekomendacje i wskazówki dotyczące implementacji zarządzania przez cele w swoich zespołach, aby osiągać lepsze wyniki biznesowe i zwiększać efektywność pracowników.

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy zyskają nie tylko wiedzę, ale także konkretne narzędzia do wdrożenia zarządzania przez cele (MBO) w codziennej praktyce menedżerskiej.

ODBIORCY SZKOLENIA "ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE (MBO)"

Szkolenie (kurs) "Zarządzanie przez Cele (MBO)" jest przeznaczone dla:

• Menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą skutecznie wdrażać management by objectives (MBO) w swojej organizacji, poprawiając efektywność zarządzania i angażowanie pracowników.
• Dyrektorów i właścicieli firm, którzy poszukują sposobów na lepsze dopasowanie celów strategicznych organizacji do działań operacyjnych i zwiększenie skuteczności realizacji strategii.
• Specjalistów HR i działów zarządzania talentami, odpowiedzialnych za wdrażanie systemów oceny i rozwoju pracowników w oparciu o cele oraz budowanie kultury organizacyjnej zorientowanej na wyniki.
• Kierowników sprzedaży i operacji, którzy chcą wdrożyć MBO jako narzędzie do zwiększenia motywacji zespołu, lepszego zarządzania priorytetami oraz optymalizacji procesów biznesowych.
• Osób odpowiedzialnych za wyniki biznesowe, które chcą lepiej monitorować postępy, skutecznie reagować na odchylenia od celów i wykorzystywać zarządzanie przez cele do poprawy wydajności organizacji.

Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla firm działających w modelu stacjonarnym, zdalnym, jak i hybrydowym, dostosowując strategię zarządzania celami do różnych środowisk pracy.

SPOSÓB PROWADZENIA SZKOLENIA "ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE (MBO)"

Szkolenie "Zarządzanie przez Cele (MBO)" prowadzone jest w formie interaktywnego warsztatu, łączącego teorię z praktyką. Podczas zajęć uczestnicy:

• Analizują rzeczywiste przypadki biznesowe – studia przypadków pomagają zrozumieć skuteczność MBO w różnych organizacjach.
• Uczestniczą w ćwiczeniach praktycznych – warsztaty i symulacje umożliwiają przełożenie teorii na praktyczne umiejętności w zakresie wyznaczania i monitorowania celów.
• Dyskutują i rozwiązują problemy – angażujące dyskusje i praca w grupach pomagają wymieniać doświadczenia oraz uczyć się od innych liderów.
• Korzystają z narzędzi wspierających MBO – uczestnicy zapoznają się z nowoczesnymi platformami do monitorowania celów i efektywności zespołu (np. KPI, OKR, dashboardy).
• Otrzymują indywidualne rekomendacje – trenerzy analizują wyzwania uczestników i dostosowują rozwiązania do ich specyficznych potrzeb biznesowych.

Szkolenie może być realizowane w formie stacjonarnej lub online, dostosowując metodykę do specyfiki grupy. Dzięki praktycznemu podejściu uczestnicy nie tylko zdobywają wiedzę, ale także rozwijają konkretne umiejętności, które mogą od razu wdrożyć w swojej organizacji.

Program szkolenia

1. PODSTAWY ZARZĄDZANIA PRZEZ CELE (MBO)

• Koncepcja zarządzania przez cele
• Kluczowe założenia MBO - cele jako narzędzie zarządzania i motywacji
• Korzyści z zarządzania przez cele dla organizacji, menedżerów i zespołów

2. WYZNACZANIE EFEKTYWNYCH CELÓW

• Definiowanie celów SMART
• Łączenie celów strategicznych organizacji z celami zespołowymi i indywidualnymi
• Hierarchia celów: organizacyjne, zespołowe, indywidualne
• Najczęstsze błędy w wyznaczaniu celów i sposoby ich unikania

3. DOBRE PRAKTYKI W ZARZĄDZANIU PRZEZ CELE (MBO)

• Udział zespołu w procesie wyznaczania celów - budowanie zaangażowania i poczucia odpowiedzialności
• Regularne przeglądy celów - dlaczego warto aktualizować cele w odpowiedzi na zmieniające się warunki
• Transparentność w komunikowaniu celów i postępów
• Powiązanie celów z misją i wartościami organizacji, aby budować spójność działań
• Stosowanie narzędzi wspierających MBO - platformy cyfrowe, dashboardy KPI.
• Ustalanie priorytetów - jak radzić sobie z wieloma celami jednocześnie

4. ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W OPARCIU O CELE

• Rola lidera w procesie realizacji celów
• Delegowanie zadań i odpowiedzialności w kontekście celów zespołowych
• Komunikowanie celów w sposób motywujący i angażujący
• Adaptacja stylu przywództwa do potrzeb zespołu i sytuacji

5. SPECYFIKA ZARZĄDZANIA CELAMI W ZESPOŁACH HYBRYDOWYCH

• Wyzwania zarządzania w środowisku hybrydowym (komunikacja, zaangażowanie, koordynacja)
• Wyznaczanie celów zespołowych i indywidualnych w kontekście różnych modeli pracy
• Budowanie spójności i współpracy w zespołach rozproszonych
• Korzystanie z narzędzi cyfrowych do monitorowania postępów i realizacji celów
• Zarządzanie różnicami w dostępności i produktywności członków zespołu (stacjonarnych vs. zdalnych)

6. MONITOROWANIE REALIZACJI CELÓW

• Znaczenie regularnego monitorowania postępów w realizacji celów
• Narzędzia wspierające monitorowanie (KPI, OKR, arkusze kontrolne)
• Analiza wyników i reagowanie na odchylenia od założeń
• Rola feedbacku w utrzymaniu efektywności zespołu, w tym w środowisku hybrydowym

7. MOTYWOWANIE ZESPOŁU DO OSIĄGANIA CELÓW

• Wewnętrzne i zewnętrzne źródła motywacji
• Wykorzystanie celów do zwiększania zaangażowania pracowników
• Specyfika motywowania w środowisku hybrydowym: jak integrować zespół i budować poczucie wspólnoty?
• Radzenie sobie z wyzwaniami: brak zaangażowania, opór wobec celów, konflikty w zespole

8. DŁUGOTERMINOWE ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE

• Jak utrzymać efektywność MBO w zmieniających się warunkach biznesowych?
• Adaptacja celów do zmieniających się priorytetów organizacyjnych
• Tworzenie kultury organizacyjnej opartej na celach
• Rola szkoleń i ciągłego rozwoju liderów w utrzymaniu skuteczności MBO

9. PODSUMOWANIE I WNIOSKI

• Kluczowe elementy skutecznego zarządzania przez cele
• Wdrożenie zarządzania przez cele w praktyce organizacyjnej
• Rekomendacje dla liderów i zespołów

Zapraszamy na szkolenie (kurs) dla managerów firm i zespołów "ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE (MBO - Management by Objectives)".