"Zarządzanie projektem krok po kroku" to szkolenie, które zapewnia aktualną, fachową i praktyczną wiedzę o fundamentach metodologii zarządzania projektami, niezbędną dla przyszłych oraz początkujących kierowników, którzy pragną kończyć swoje projekty sukcesem.
Razem, krok po kroku
Szkolenie "Zarządzanie projektami krok po kroku" pozwoli uczestnikom w sposób kompleksowy i uporządkowany poznać najlepsze praktyki postępowania, zgodne z metodologią opartą na zasadach PMI (Project Management Institute) - najbardziej renomowanego na świecie stowarzyszenia, wyznaczającego standardy zarządzania projektami.
Pierwsza części szkolenia, pt. "Dobry początek" poświęcona jest tym wszystkim procesom inicjacji i planowania, które mają decydujące znaczenie dla dalszego sprawnego przebiegu projektu. Uczestnicy dowiedzą się m. in. jak przygotować się do uruchomienia projektu, zaplanować jego zakres oraz dobrać członków zespołu projektowego.
Druga część szkolenia, pt. "Szczęśliwe zakończenie" koncentruje się głównie na procesach realizacji, monitorowania i kontroli oraz zamykania projektu. Uczestnicy szkolenia poznają m. in. metody planowania harmonogramu i budżetu, tworzenia planu ryzyka oraz narzędzia gromadzenia wiedzy w końcowej fazie projektu.
Zwroty akcji, niczym w prawdziwym życiu
Uczestnicy szkolenia z zarządzania projektami przejdą przez wszystkie fazy realizacji projektu, zanurzeni w scenariusz, opisujący sytuację przedsiębiorstwa, realizującego duży projekt. Tak, jak w prawdziwym życiu, nie zabraknie zwrotów akcji, lecz idąc razem, krok po kroku, na pewno damy radę "dowieźć projekt do końca".
Idźmy razem dalej
Szkolenie "Zarządzanie projektami krok po kroku" to pierwszy stopień wtajemniczenia w metodologię i praktykę tej dziedziny. Wszystkich tych, którzy pragną zrobić kolejny krok i poszerzyć zdobytą wiedzę zapraszamy do wzięcia udziału w szkoleniu "Zarządzanie zespołem projektowym - kolejny krok do celu".
Celem szkolenia "Zarządzanie projektem krok po kroku" jest dostarczenie uczestnikom szkolenia aktualnej i fachowej wiedzy, zgodnej z najlepszymi praktykami realizacji projektów.
Szkolenie "Zarządzanie projektem krok po kroku" skierowane jest przede wszystkim do przyszłych oraz początkujących kierowników projektów, którzy pragną zyskać solidne fundamenty wiedzy i umiejętności.
Szkolenie ma charakter interaktywnego warsztatu, którego celem jest podniesienie kompetencji związanych z zarządzaniem projektami. Przebieg szkolenia opiera się na scenariuszu, opisującym sytuację przedsiębiorstwa, realizującego duży projekt. W trakcie szkolenia jego uczestnicy wezmą udział w:
Podsumowaniem aktywności uczestników będą mini - wykłady prowadzone przez trenera.
Wybierz najbardziej odpowiednią dla siebie formę udziału w szkoleniu z zarządzania projektem.
Przygotujemy dla Twojej firmy bądź zespołu dedykowane klasyczne szkolenie zamknięte prowadzone w oparciu o specjalnie przygotowany, w oparciu o diagnozę potrzeb szkoleniowych, program szkolenia. Termin miejsce realizacji szkolenia zamkniętego ustalamy indywidualnie z Klientem. W celu uzyskania oferty i wyceny prosimy o kontakt. Dojazd trenera gratis.
Szkolenie online jest nowoczesną, bezpieczną i efektywną formą rozwoju pracowników. Przygotujemy i przeprowadzimy dla Twojej firmy / zespołu dedykowane szkolenie online. dedykowanego programu merytorycznego. Nasze szkolenia online realizujemy na w pełni profesjonalnej platformie internetowej. W celu uzyskania oferty i wyceny prosimy o kontakt.
Jak zarządzać zespołem? Pytanie z pozoru proste. Prawda? Jednak odpowiedź nie należy do łatwych i nieskomplikowanych. W dużym skró...
Expose szefa jest bardzo ważnym i przydatnym narzędziem managerskim wykorzystywanym w zarządzaniu zespołami pracowniczymi. Czym jest expo...
Jak to możliwe, że wyrabiamy sobie opinię o nowo poznanej osobie w ciągu 30 sekund? Nawet jeżeli nie odezwała się do nas ani jednym słowe...
Czy to możliwe, że obserwacje włoskiego ekonomisty i miłośnika kotów, następnie opracowane i opisane w latach 50-tych XX wieku prz...
Czy ktoś z was stanął kiedyś przed problemem wypełniania raportera czasu pracy? Do tej pory tak naprawdę nie zastanawialiśmy się nad tym,...
Informacja zwrotna (feedback) może być dla każdego managera zarządzającego zespołem pracowniczym bardzo istotnym narzędziem w kierowaniu ...
W praktyce kierowania zespołem menedżerowie mają prędzej czy później do czynienia z oporem pracowników. Ujawnia się on w ro...
Od dawna część firm stosuje proces oceny pracowników. Część z nich świadomie udoskonala lub rozpoczyna proces udoskonalenia w miar...
Aby Polska rosła w siłę a ludziom żyło się dostatniej! Autorstwo tego PRL-owskiego sloganu przypisuje się Edwardowi Gierkowi. Gdyby potra...
Znajomy, dyrektor w sporej firmie opowiedział mi kiedyś o swoim poranku - "... do pracy jadę niecałe 40 minut i już odbieram i wykonuję t...
W "płynnej nowoczesności", w której dominującym przekonaniem jest pewność co do tego, że wszystko może się zmienić, nie dziwi wcal...
Zapraszamy do zapoznania się z 5 poradami dla menedżerów kierujących zespołami. Zasady opracował Paweł Wojciechowski trener, autor...
Motywowanie pracowników jest jednym z najważniejszych zadań każdego pracodawcy. Dlaczego? Ponieważ im pracownicy są bardziej zmoty...
Oddajemy w Państwa ręce ebook "Motywowanie pracowników. Wszystko, co manager powinien wiedzieć i umieć" przygotow...
Pytanie postawione w tytule tego artykułu jest o tyle nietypowe, co frapujące. Każdy, kto kiedykolwiek zarządzał zasobami ludzkimi, czyli...
Bardzo udaną premierę rynkową miał program szkolenia z zarządzania zespołami handlowymi (sprzedażowymi) przygotowany przez trenera i eksp...
Wielu liderów nie przyznaje się do strachu ... Jeśli szef zespołu stosuje "siłowe rozwiązania", prędzej czy później poczuje...
Pani Wiesława... pierwsza osoba, od której uczyłam się standardów zarządzania, gdy zacząłem moją pierwszą pracę. Pierwsza p...
Niedawno rozmawiałem z Anną, nowo mianowaną dyrektor dużego centrum informacyjnego. Kiedy się spotkaliśmy odniosłem wrażenie, że rozmawia...
Sprzedaż, konsulting, szkolenia, rozwój produktów, e-commerce i wiele innych obszarów z rzeczywistości globalnego bi...
Właściwe ukierunkowanie strategiczne pozwoli uzyskać wymierne korzyści wpływające na efektywność pracy zespołu min.: członkowie zespołu z...
Sztuka zadawania właściwych pytań stała się dzisiaj jedną z podstawowych umiejętności w zarządzaniu firmą. Einstein twierdził, że to co r...
Przed przystąpieniem do budowania zespołu każdy lider powinien sobie zadać kluczowe pytanie "Czego oczekują ode mnie moi pracownicy?". Cz...
Różnice w opiniach, to nic niezwykłego w pracy z dynamicznym zespołem. Ale nieporozumienia nie zawsze muszą oznaczać konflikty. Zd...
Sposób, w jaki buduje się zaufanie w zespole jest jednym z najbardziej znaczących elementów wpływających na osiągane przez ...
KPI - kluczowe wskaźniki wydajności (ang. Key Performance Indicators) - to wybrana kompozycja wskaźników, odnosząca do kompleksowe...