drukuj

b_form
 @ 0.00
b_form

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM KROK PO KROKU


O szkoleniu


"Zarządzanie projektem krok po kroku" to szkolenie, które zapewnia aktualną, fachową i praktyczną wiedzę o fundamentach metodologii zarządzania projektami, niezbędną dla przyszłych oraz początkujących kierowników, którzy pragną kończyć swoje projekty sukcesem.

Razem, krok po kroku

Szkolenie "Zarządzanie projektami krok po kroku" pozwoli uczestnikom w sposób kompleksowy i uporządkowany poznać najlepsze praktyki postępowania, zgodne z metodologią opartą na zasadach PMI (Project Management Institute) - najbardziej renomowanego na świecie stowarzyszenia, wyznaczającego standardy zarządzania projektami.

Pierwsza części szkolenia, pt. "Dobry początek" poświęcona jest tym wszystkim procesom inicjacji i planowania, które mają decydujące znaczenie dla dalszego sprawnego przebiegu projektu. Uczestnicy dowiedzą się m. in. jak przygotować się do uruchomienia projektu, zaplanować jego zakres oraz dobrać członków zespołu projektowego.

Druga część szkolenia, pt. "Szczęśliwe zakończenie" koncentruje się głównie na procesach realizacji, monitorowania i kontroli oraz zamykania projektu. Uczestnicy szkolenia poznają m. in. metody planowania harmonogramu i budżetu, tworzenia planu ryzyka oraz narzędzia gromadzenia wiedzy w końcowej fazie projektu.

Zwroty akcji, niczym w prawdziwym życiu

Uczestnicy szkolenia z zarządzania projektami przejdą przez wszystkie fazy realizacji projektu, zanurzeni w scenariusz, opisujący sytuację przedsiębiorstwa, realizującego duży projekt. Tak, jak w prawdziwym życiu, nie zabraknie zwrotów akcji, lecz idąc razem, krok po kroku, na pewno damy radę "dowieźć projekt do końca".

Idźmy razem dalej

Szkolenie "Zarządzanie projektami krok po kroku" to pierwszy stopień wtajemniczenia w metodologię i praktykę tej dziedziny. Wszystkich tych, którzy pragną zrobić kolejny krok i poszerzyć zdobytą wiedzę zapraszamy do wzięcia udziału w szkoleniu "Zarządzanie zespołem projektowym - kolejny krok do celu".

Podsumowanie. Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu "Zarządzanie projektem krok po kroku"?

  • Program szkolenia nastawiony na rozwój umiejętności zarządzania projektem, zgodnie z najlepszymi praktykami postępowania, wg metodologii opartej na zasadach Project Management Institute.
  • Aktualna, fachowa i praktyczna wiedza, podana w przystępny i uporządkowany sposób.
  • Przejrzysta i logiczna struktura szkolenia.
  • 2 części (część poświęcona procesom inicjacji i planowania projektu oraz część poświęcona procesom realizacji, monitorowania & kontroli i zamykania projektu).
  • Treści: zasady, metody, narzędzia (techniki) zarządzania projektem.
  • Nauka osadzona w fabule przedsiębiorstwa realizującego duży projekt: doświadczenie, obserwacja i refleksja, teoria, zastosowanie.
  • Możliwość przetrenowania nowych umiejętności pod okiem trenera z 11-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami.
  • Możliwość dalszego poszerzania wiedzy z dziedziny zarządzania projektami poprzez udział w szkoleniu "Zarządzanie zespołem projektowym - kolejny krok do celu".

Cele szkolenia


Celem szkolenia "Zarządzanie projektem krok po kroku" jest dostarczenie uczestnikom szkolenia aktualnej i fachowej wiedzy, zgodnej z najlepszymi praktykami realizacji projektów.

Grupa docelowa szkolenia "Zarządzanie projektem krok po kroku"

Szkolenie "Zarządzanie projektem krok po kroku" skierowane jest przede wszystkim do przyszłych oraz początkujących kierowników projektów, którzy pragną zyskać solidne fundamenty wiedzy i umiejętności.

Metoda prowadzenia szkolenia "Zarządzanie projektem..."

Szkolenie ma charakter interaktywnego warsztatu, którego celem jest podniesienie kompetencji związanych z zarządzaniem projektami. Przebieg szkolenia opiera się na scenariuszu, opisującym sytuację przedsiębiorstwa, realizującego duży projekt. W trakcie szkolenia jego uczestnicy wezmą udział w:

  • symulacjach, odgrywaniu ról,
  • analizach przypadku,
  • ćwiczeniach i dyskusjach w podgrupach,
  • rozwiązywaniu zadań indywidualnych,
  • grupowych dyskusjach moderowanych.

Podsumowaniem aktywności uczestników będą mini - wykłady prowadzone przez trenera.

3 wygodne formy realizacji szkolenia "Zarządzanie zespołem rozproszonym"

Wybierz najbardziej odpowiednią dla siebie formę udziału w szkoleniu z zarządzania projektem.

  • Szkolenie zamknięte dla menedżerów Twojej firmy. Rozwiązanie rekomendowane dla grup 4/5 - 12 osób. Termin, miejsce szkolenia są uzgadnianie z klientem. Korzyścią jest to, że szkolenie jest prowadzone wg. dedykowanego programu uwzględniające potrzeby szkoleniowe i specyfikę funkcjonowania przedsiębiorstwa klienta.
  • Szkolenie "1 na 1". Przeznaczone indywidualnie dla 1 osoby. Termin, miejsce szkolenia są uzgadnianie z klientem. Program szkolenia jest dostosowywany do zgłoszonych potrzeb.
  • Szkolenie online. Dedykowane e-szkolenie dla menedżerów Twojej firmy.

Program szkolenia


Dzień 1. "Dobry początek"

1. UZASADNIENIE PROJEKTU

  • Powód uruchomienia
  • Cele
  • Model finansowy
  • Wizja projektu

2. SPONSOR I OTOCZENIE

  • Rola sponsora
  • Interesariusze projektu
  • Rola kierownika projektu

3. GROMADZENIE WIEDZY

  • Ogłoszenie projektu
  • Przegląd podobnych projektów
  • Wnioski z poprzednich projektów
  • Kick off meeting

4. PLANOWANIE ZAKRESU

  • Uzgodnienie wizji
  • Podział wizji na części
  • WBS
  • Product backlog

5. UZGADNIANIE JAKOŚCI

  • Model jakości wg Kano
  • Jakość podstawowa
  • Jakość oczekiwana
  • Jakość ekscytująca

6. WYBÓR ZESPOŁU

  • Potrzebne kompetencje
  • Zespół projektowy
  • Podział zadań

Dzień 2. "Szczęśliwe zakończenie"

7. PLANOWANIE HARMONOGRAMU

  • Czasy zadań
  • Harmonogram
  • Kompresja harmonogramu
  • Zatwierdzenie terminu

8. PLANOWANIE BUDŻETU

  • Koszty zadań
  • Weryfikacja uzasadnienia biznesowego
  • Zatwierdzenie budżetu
  • Plan projektu

9. RYZYKO

  • Identyfikacja niepewności
  • Możliwe niespodzianki
  • Plan ryzyk

10. KONTROLA I KOMUNIKACJA

  • Raportowanie
  • Komunikacja, koordynacja i kontrola

11. GROMADZENIE WIEDZY

  • Rozmowy z zespołem
  • Kontrola postępu
  • Rejestrowanie czasów i kosztów
  • Rejestrowanie wniosków

Szkolenie "Zarządzanie projektem krok po kroku" poprowadzi

Szkolenia zamknięte

Przygotujemy dla Twojej firmy bądź zespołu dedykowane klasyczne szkolenie zamknięte prowadzone w oparciu o specjalnie przygotowany, w oparciu o diagnozę potrzeb szkoleniowych, program szkolenia. Termin miejsce realizacji szkolenia zamkniętego ustalamy indywidualnie z Klientem. W celu uzyskania oferty i wyceny prosimy o kontakt. Dojazd trenera gratis.

Szkolenie online

Szkolenie online jest nowoczesną, bezpieczną i efektywną formą rozwoju pracowników. Przygotujemy i przeprowadzimy dla Twojej firmy / zespołu dedykowane szkolenie online. dedykowanego programu merytorycznego. Nasze szkolenia online realizujemy na w pełni profesjonalnej platformie internetowej. W celu uzyskania oferty i wyceny prosimy o kontakt.


Pytania / Kontakt
Skontaktuj się z nami tel: 22 877 38 44, GSM 784 010 775 e-mail: firma@bonavigator.pl

Kontakt

Z przyjemnością odpowiemy na Twoje pytania dotyczące naszego szkolenia.

Biuro Obsługi Klienta: bok@bonavigator.pl | 784 010 774 | 22 877 38 43

Dział szkoleń zamkniętych: firma@bonavigator.pl | 784 010 775 | 22 877 38 47

Zapraszamy do kontaktu!