SMED (redukcja czasów przezbrojeń) jako element lean manufacturing

O szkoleniu

Czas przezbrajania maszyn (SMED) wpływa na elastyczność całej linii produkcyjnej. Im jest krótszy, tym ponosimy mniejsze straty związane z przygotowaniem produkcji i oczekiwaniem na uzbrojenie urządzeń. Wchodzące w skład lean manufacturing narzędzia i techniki SMED (Single Minute Exchange of Die) pozwalają skrócić czas przezbrojeń do niezbędnego minimum.

Zapraszamy do udziału w praktycznym i warsztatowym szkoleniu "SMED (redukcja czasów przezbrojeń) jako element lean manufacturing", które pomoże zrozumieć i zastosować SMED w Państwa przedsiębiorstwach.

Szkolenie SMED rekomenudujemy:

Nasze ponad 18-letnie doświadczenie w podnoszeniu kompetencji managerów i specjalistów ds. produkcji oraz we wdrażaniu lean manufaturing pozwala na polecić szkolenie "SMED (redukcja czasów przezbrojeń) jako element lean manufacturing" managerom produkcji (Dyrektorzy Produkcji, Kierownicy Produkcji, Brygadziści) , specjalistom planującym i kierującym procesami produkcyjnymi oraz, pracownikom liniowym odpowiedzialnym za przezbrajanie maszyn w zakładach produkcyjnych.

Cele szkolenia

W trakcie szkolenia "SMED (redukcja czasów przezbrojeń) jako element lean manufacturing" uczestnicy zostaną przygotowani do praktycznego wykorzystania narzędzi i technik SMED na liniach produkcyjnych swoich zakładów.

Biorąc udział w szkoleniu "SMED (redukcja czasów przezbrojeń) jako element lean manufacturing":

• Poznają operacje wewnętrzne i zewnętrzne służące przygotowaniu przezbrojenia maszyny.
• Zdobędą wiedzę o kolejnych etapach SMED.
• Nauczą się planować i realizować projekty SMED.
• Dowiedzą się jak pozostałe elementy lean manufacturing np. 5S wpływają i współgrają ze SMED.
• Poznają zasady obliczania wskaźnika OEE (Całkowita Efektywność Sprzętu) i wykorzystania go do pomiaru skuteczności SMED.

Jak uczestnicy oceniają szkolenie "SMED (redukcja czasów przezbrojeń) jako element lean manufacturing"?

Zapoznaj się z opiniami i ocenami uczestników szkolenia.

"Zajęcia pełne praktycznych przykładów, skupienie się na zagadnieniach, którymi byłem zainteresowany".
"Praktyczne przykłady".

Tak uczestnicy uzasadniali ocenę szkolenia w dniu 22 marca, które uzyskało notę 5,00 / 5,00, czyli najwyższą możliwą. Przeczytaj pełną informacje zwrotną z tego szkolenia "SMED. Szkolenie na 5".

Program szkolenia

1. DEFINICJA PRZEZBROJEŃ

2. PRZYGOTOWANIE PRZEZBROJENIA I PODZIAŁ

• Operacje wewnętrzne
• Operacje zewnętrzne

3. ETAPY SMED

• Rozdzielenie czynności wewnętrznych i zewnętrznych
• Przekształcenie części operacji wewnętrznych w zewnętrzne
• Usprawnienie wszystkich aspektów operacji przezbrajania

4. FAZY PROJEKTU I SKALA TRUDNOŚCI

5. SKĄD BRAĆ CZAS NA SMED?

• Rola 5S
• Podział zadań między produkcją a utrzymaniem ruchu

6. PORADY JAK PROWADZIĆ PROJEKT

7. PRZYKŁADY WYGRYWANIA CZASU PRZEZBROJENIA

• Sposoby standaryzacji
• Centrowanie stołu na wałkach
• Uchwyty pośrednie
• Sposoby mocowań szybkimi ruchami
• Mocowania kształtowe

8. KORZYŚCI ZE SMED

9. POMIARY SKUTECZNOŚCI

• OEE - definicja i obliczanie

10. ELASTYCZNOŚĆ PRODUKCJI A PRZEZBROJENIA