LEADERSHIP (PRZYWÓDZTWO). Szkolenie dla lidera

O szkoleniu

Leadership nie jest kolejnym kolejny modnym trendem w zarządzaniu, którego odbiorcą są managerowie. Przywództwo w organizacji i zespole jest koniecznością dotykającą każdego managera, kierownika, dyrektora, prezesa, bez względu na to jak dużą firmą czy też zespołem kieruje. Implikacją tego zjawiska jest konieczność rozwoju swoich kompetencji zarządczych w kierunku przywództwa (leadership) poprzez szkolenie managerskie, które pozwoli na zdobycie wiedzy i podniesienie umiejętności bycia inspirującym liderem, za którym chcą podążać i podążają podwładni i współpracownicy.

Komu rekomendujemy "Leadership (Przywództwo). Szkolenie dla lidera"?

Od ponad 20 lat aktywnie i skutecznie wspieramy rozwój polskich kadr managerskich. Nasze doświadczenie pozwala polecić warsztat "Leadership (Przywództwo). Szkolenie dla lidera":

• Właścicielom firm, członkom zarządów przedsiębiorstw.
• Managerom działów, zespołów pracowniczych, managerom projektów.
• Wszystkim, którzy wiążą swoją karierę zawodową z zarządzaniem.

Cele szkolenia

Leadership, to szkolenie, które przygotuje Cię do zmiany sposobu zarządzania z bycia "kierownikiem" do stania się inspirującym "liderem". Przywództwo, to szkolenie, na którym zdobędziesz wiedzę i umiejętności, których zastosowanie pozwoli Tobie i Twoim pracownikom (współpracownikom) wrzucić kolejny "wyższy bieg".

Biorąc udział w warsztacie "Leadership (Przywództwo). Szkolenie dla lidera"

• Rozwiniesz kompetencje komunikacji managerskiej w budowaniu relacji, współpracy i kierowaniu zespołem.
• Poznasz różne rodzaje komunikatów: budujących autorytet, kreujących współpracę, motywujących, itp.
• Zdobędziesz (rozwiniesz) umiejętność posługiwania się narzędziami komunikacji managerskiej.
• Nabędziesz (podniesiesz) umiejętności prowadzenia kluczowych rozmów managerskich.
  Rozwiniesz kompetencje radzenia sobie w trudnych sytuacjach w komunikacji managerskiej.
• Zdobędziesz umiejętności angażowania i motywowania pracowników.
• Nauczysz się sposobów stawiania przed zespołem inspirujących celów.
• Poznasz zasady budowania prawdziwego i silnego zaangażowania pracowników.

Leadership szkolenie - trzy wygodne formy uczestnictwa

Przywództwo, to szkolenie, które możesz odbyć w jednej z trzech form uczestnictwa. Wybierz najwygodniejszą dla Siebie formę uczestnictwa w szkoleniu "Leadership (Przywództwo). Szkolenie dla lidera".

Szkolenie managerskie (otwarte) z leadership (przywództwa)

• Rozwiązanie rekomendowane dla pojedynczych osób i małych grup 2-4 osoby z jednej firmy. Terminy i miejsca / formę prowadzenia szkolenia znajdziesz w prawej kolumnie.

Szkolenie managerskie (zamknięte) z leadership

• Polecane dla grupy (4/5 - 12 osób) managerów zespołów pracowniczych. Termin i miejsce szkolenia są ustalane indywidualnie z klientem. Dużą korzyścią tego rozwiązanie jest to, że szkolenie jest prowadzone w oparciu o dedykowany program szkolenia powstały w wyniku analizy potrzeb szkoleniowych managerów biorących udział w szkoleniu z przywództwa. Szkolenie zamknięte "Leadership (Przywództwo). Szkolenie managerskie" może być przeprowadzone w formie stacjonarnej lub online. Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami – tel. 784 010 775 / e-mail: firma@bonavigator.pl.

Szkolenie managerskie indywidualne (1 na 1) z przywództwa

• Możesz również skorzystać z indywidualnego szkolenia leadership. Termin i sposób prowadzenia szkolenia (stacjonarnie lub online) jest ustalany indywidualnie pomiędzy trenerem a tobą. Zajęcia poprzedza rozmowa z trenerem o twoich potrzebach szkoleniowych. W tym wypadku rekomendujemy ekonomiczną formę zajęć online. Zapraszamy do kontaktu na w/w telefon lub e-mail.

We wszystkich formach zajęć uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia warsztatu "Leadership (Przywództwo). Szkolenie managerskie".

Leadership (Przywództwo). Szkolenie dla lidera - metoda prowadzenia zajęć

Jak przebiega szkolenie Leadership (Przywództwo)? Czego możesz się spodziewać podczas dwóch dni zajęć?
Leadership, to szkolenie mające charakter aktywnego i angażującego warsztatu, którego celem jest praktyczne podniesienie (wykształcenie) Twoich kompetencji przywódczych. Przywództwo, to szkolenie, na którym:

• zostaniesz zaangażowany/-a do wielu ćwiczeń indywidualnych, zespołowych, prowadzonych w małych grupach, które podniosą Twoje (lub wykształcą nowe) umiejętności efektywnego korzystania z narzędzi lidera w procesie kierowania pracownikami bądź organizacją,
• będziesz rozwiązywał / -a zadania i studia przypadków dotyczące problematyki przywództwa w zespole i organizacji, dzięki temu dowiesz się jakie skuteczne rozwiązania w kierowaniu podwładnymi i organizacją stosują liderzy biznesu,
• wygenerujesz świetne pomysły na bycie liderem i wymienisz doświadczenia z innymi uczestnikami szkolenia podczas burzy mózgów i dyskusji moderowanych. Pozwoli to ci wyjść ze strefy komfortu i spojrzeć "świeżym okiem" na swoje kompetencje managerskie.

Każdą część warsztatową "Leadership (Przywództwo). Szkolenie dla lidera" kończy krótki mini-wykład i prezentacja trenera przekazująca aktualną i najnowszą wiedzę dotyczącą koncepcji leadership-u.

Program szkolenia

1. PRZYWÓDZTWO A AUTORYTET?

• Czym jest przywództwo?
• Czym jest autorytet?
• 4 typy autorytetu
• Autorytet w świecie VUCA

2. JAKA JEST DROGA OD MANAGERA DO LIDERA?

• Trzy poziomy zarządzania (Ja, zespół, organizacja)
• Na czym polega różnica między managerem a liderem?
• Cztery role lidera. Kiedy jaka rola?
• Kluczowe kompetencje lidera

3. JAK ROZMAWIAĆ Z PRACOWNIKAMI?

• Rozmowa startem do budowania relacji
• Na czym polega efektywny dialog?
• Reagowanie konstruktywne
• Model komunikacji wg. von Thuna
• Dlaczego warto doskonalić warsztat komunikacji?
• Co utrudnia komunikację - jakie są najczęstsze przyczyny?

4. JAK AKTYWNIE SŁUCHAĆ LUDZI?

• Aktywne słuchanie - na czym polega?
• Podstawowe mechanizmy słuchania
• Co przeszkadza w aktywnym słuchaniu?
• Techniki aktywnego słuchania

5. FEEDBACK MODEL - JAK GO DAWAĆ I DOSTAWAĆ?

• Czym jest i czego dotyczy feedback?
• Zasady przyjmowania i udzielania feedbacku
• Model DEEP, FUKO
• Bariery w udzielaniu feedbacku

6. JAK ZBUDOWAĆ ZAUFANIE W ZESPOLE?

• Zarządzanie i przywództwo - jakie są różnice?
• Cztery elementy zaufania niezbędne w budowaniu relacji
• Model Johari Window - jak wykorzystać w budowaniu długotrwałych relacji

7. JAK STAWIAĆ INSPIRUJĄCE CELE?

• Czym jest inspiracja?
• Jak zamienić biznesowe cele SMART w cele inspirujące?
• Co musi mieć cel, aby był inspirujący?

8. JAK BUDOWAĆ ZAANGAŻOWANIE WŚRÓD PRACOWNIKÓW?

• Czym jest autentyczne zaangażowanie?
• Co motywuje pokolenie X, Y
• Motywacja 3.0

9. MÓJ INDYWIDUALNY STYL LIDERA

• Expose lidera - czym jest expose? Jak i kiedy wygłosić? O czym pamiętać?
• Ćwiczenia wzmacniające autorytet lidera

Zaproszenie na szkolenie "Leadership (Przywództwo). Szkolenie dla lidera"

Szkolenie "LEADERSHIP (PRZYWÓDZTWO). Szkolenie dla lidera" poprowadzi: