drukuj

b_form
 @ 0.00
b_form

NEGOCJACJE ZAKUPOWE. Profesjonalne Szkolenie Kupieckie


O szkoleniu


Negocjacje zakupowe to kluczowy element pracy każdego kupca i specjalisty ds. zakupów. Umiejętność negocjowania korzystnych warunków zakupu towarów i usług przekłada się bezpośrednio na wyniki finansowe firmy. Nasze szkolenie negocjacje zakupowe to kompleksowy program, który przygotuje Cię do prowadzenia skutecznych rozmów z dostawcami. Poznasz techniki, które pozwolą Ci zyskać przewagę w negocjacjach, zwiększyć efektywność działań zakupowych i maksymalizować oszczędności firmy.

Dzięki udziałowi w szkoleniu zdobędziesz umiejętności, które pozwolą Ci osiągać lepsze rezultaty podczas negocjacji zakupowych. Uczestnictwo w warsztatach praktycznych, ćwiczeniach z trenerami praktykami oraz gry symulacyjne sprawią, że zyskasz pewność siebie i przygotowanie do stawienia czoła wyzwaniom, jakie niosą ze sobą negocjacje zakupowe.

Szkolenia negocjacje zakupowe - co je wyróżnia?

Negocjacje zakupowe - szkolenie wyróżnia się indywidualnym podejściem do każdego uczestnika oraz skoncentrowaniem na praktycznych aspektach negocjacji. Oferujemy nie tylko teorię, ale przede wszystkim możliwość ćwiczenia umiejętności w realistycznych scenariuszach zakupowych. Dzięki temu negocjacje zakupowe to szkolenia, które są rekomendowane zarówno małym firmom, jak i dużym korporacjom, które chcą rozwijać swoje zespoły zakupowe.

Cele szkolenia


Celem naszego szkolenia z negocjacji zakupowych jest wyposażenie uczestników w konkretne umiejętności, które są kluczowe dla efektywnego prowadzenia negocjacji zakupowych. Wysokiej jakości szkolenie kupieckie pomoże uczestnikom zdobyć praktyczne narzędzia i techniki, które bezpośrednio wpłyną na ich sukces w negocjacjach oraz poprawę wyników firmy.

Uczestnicy szkolenia negocjacje zakupowe nauczą się:

  • Wzmacniania swojej pozycji negocjacyjnej - poprzez odpowiednie przygotowanie się do spotkań z dostawcami oraz zastosowanie technik, które zwiększają siłę negocjacyjną już na etapie planowania. Nauczą się, jak budować przewagę, która pozwoli na uzyskanie korzystniejszych warunków współpracy.
  • Rozpoznawania i dostosowywania stylu negocjacyjnego - szkolenie pomoże uczestnikom zidentyfikować ich własny styl negocjacyjny i zrozumieć, jak jego mocne i słabe strony mogą wpływać na wyniki negocjacji. Nauczą się również, jak dostosowywać swoje podejście w zależności od sytuacji i przeciwnika w negocjacjach.
  • Stosowania skutecznych strategii i technik negocjacyjnych - uczestnicy poznają zaawansowane metody negocjacyjne, które mogą zastosować w codziennej pracy z dostawcami. Nauczą się, jak planować i realizować negocjacje, aby uzyskiwać jak najlepsze warunki zakupowe.
  • Radzenia sobie z trudnymi negocjacjami i sytuacjami kryzysowymi - uczestnicy dowiedzą się, jak radzić sobie w przypadku, gdy negocjacje nie idą zgodnie z planem, oraz jak reagować na manipulacje ze strony dostawców. Zdobędą techniki radzenia sobie z presją i trudnymi rozmówcami.
  • Stosowania technik asertywności w negocjacjach - szkolenie wyposaży uczestników w narzędzia do skutecznego bronienia swoich interesów bez eskalacji konfliktu, co pozwoli na budowanie długotrwałych relacji z dostawcami opartych na wzajemnym szacunku.

To szkolenie kupieckie ma na celu nie tylko teoretyczne zapoznanie uczestników z tematyką negocjacji zakupowych, ale przede wszystkim rozwój praktycznych umiejętności, które będą mogli od razu zastosować w swojej pracy.

Metoda prowadzenia szkolenia z negocjacji zakupowych

Nasze szkolenie z negocjacji zakupowych oparte jest na praktycznym podejściu, które angażuje uczestników do aktywnej pracy. Kluczową rolę odgrywają warsztaty i interaktywne ćwiczenia, które umożliwiają uczestnikom przećwiczenie zdobytej wiedzy w realistycznych sytuacjach.

Podczas szkolenia stosowane są między innymi:

  • Gry symulacyjne - uczestnicy biorą udział w realistycznych scenariuszach negocjacyjnych, które odwzorowują sytuacje, z jakimi spotykają się na co dzień w pracy zakupowca. Symulacje te pomagają rozwijać umiejętności negocjacyjne i uczą, jak reagować na różne strategie dostawców.
  • Analizy przypadków - bazując na rzeczywistych sytuacjach zakupowych, uczestnicy analizują konkretne przypadki negocjacyjne. Dzięki temu zdobywają praktyczną wiedzę, jak rozwiązywać problemy negocjacyjne i osiągać korzystne warunki współpracy.
  • Dyskusje grupowe - w trakcie szkolenia uczestnicy mają okazję wymieniać się doświadczeniami z innymi uczestnikami, co sprzyja zdobywaniu nowych perspektyw i pomysłów na rozwiązywanie trudnych negocjacji.
  • Wielostopniowe gry sytuacyjne - są to zaawansowane ćwiczenia, które pozwalają uczestnikom na stopniowe przechodzenie przez różne etapy negocjacji, od przygotowania, przez fazę otwarcia, aż po zamykanie transakcji. Gry te pomagają w doskonaleniu umiejętności na każdym etapie procesu zakupowego.

Tego rodzaju metody szkoleniowe pozwalają uczestnikom na głębokie zrozumienie procesu negocjacji zakupowych oraz na praktyczne wdrożenie zdobytych technik w codziennych sytuacjach. Dzięki interaktywnym narzędziom, takim jak gry symulacyjne i analizy przypadków, uczestnicy mają możliwość rozwinięcia swoich umiejętności negocjacyjnych w bezpiecznym środowisku treningowym.

Opinie uczestników o szkoleniu "Negocjacje Zakupowe. Profesjonalne Szkolenie Kupieckie"

Nasze szkolenia z negocjacji zakupowych cieszą się bardzo wysokimi ocenami wśród uczestników. Wiele firm zdecydowało się na nasze szkolenia, które wyróżniają się praktycznym podejściem oraz doskonałym przygotowaniem trenerów. Uczestnicy podkreślają, że dzięki warsztatom i symulacjom mogli od razu przetestować nowe techniki w rzeczywistych sytuacjach zakupowych.

Oto kilka wybranych opinii o naszym szkoleniu kupieckim:

"Szkolenie było konkretne, rzeczowe i bez zbędnych dygresji. Prowadzący skutecznie kierował dyskusją i dzielił swoją uwagę równomiernie między wszystkich uczestników. Bardzo praktyczne podejście do tematu."

"Trener posiada ogromne doświadczenie praktyczne, co od razu dało się zauważyć w sposobie prowadzenia zajęć. Wszystkie przykłady były związane z rzeczywistością, co pozwoliło lepiej zrozumieć przedstawione techniki negocjacyjne."

Nasze szkolenia są oceniane bardzo wysoko - średnia ocena wynosi 4,92 na 5, co świadczy o ich skuteczności i wartości dla uczestników. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły szkolenia "Negocjacje Zakupowe" i sprawdzić, dlaczego jest ono tak cenione przez specjalistów ds. zakupów.

Referencje od Amica S.A.

Jednym z naszych zadowolonych klientów jest firma Amica S.A., która skorzystała z zamkniętego szkolenia z negocjacji zakupowych dla swojego zespołu. Oto, co napisał jeden z przedstawicieli firmy:

"Przeprowadzone szkolenia poszerzyły kompetencje zespołu zakupowego dotyczące m.in. negocjacji kupieckich i współpracy z dostawcami. Uczestnicy bez wahania polecili to szkolenie innym zespołom w naszej firmie. W związku z powyższym pragniemy zarekomendować B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o. jako profesjonalnego i rzetelnego partnera, realnie przyczyniającego się do pogłębiania kompetencji zawodowych."

Więcej na temat tego projektu możesz przeczytać w pełnych referencjach od Amica S.A..

Program szkolenia


1. NEGOCJACJE W PRACY KUPCA

  • Rola i znaczenie negocjacji w dziale zakupów
  • Modele i rodzaje negocjacji kupieckich
  • Różnice w podejściu do negocjacji kupieckich ze względu na branżę

2. JAKIM JESTEŚ NEGOCJATOREM

  • Twoje cechy, predyspozycje i przyjęte wzorce - informacja zwrotna dla Ciebie
  • Rodzaje stylów negocjacyjnych i ich wpływ na proces zakupów
  • Wzorzec skutecznego negocjatora - jak rozwijać w sobie pożądane cechy

(Testy określające styl negocjacyjne i predyspozycje osobowościowe wpływające na sposób negocjowania z Dostawcami)

3. PRZYGOTOWANIE DO NEGOCJACJI - WZMACNIANIE SIŁY ZAKUPOWEJ

  • Narzędzia kreowania siły zakupowej
  • Jak przygotować się do negocjacji - krok po kroku
  • Metody planowania strategii negocjacyjnej

(Dwie Gry sytuacyjne: "Przygotowanie do negocjacji z nowym Dostawcą" i "Przygotowanie do negocjacji zakupowych w oparciu o BATNA i ZOAP).

4. FAZA OTWARCIA NEGOCJACJI KUPIECKICH

  • Jak budować atmosferę rozmów i jak nią zarządzać?
  • Komunikacja niewerbalna jako narzędzie wpływające na sukces negocjacyjny
  • Wpływ cech osobowościowych na przebieg negocjacji - jak zdobywać informacje, jak je wykorzystywać, jak się bronić przed próbą manipulacji
  • Techniki wpływania na jakość rozmów negocjacyjnych

(Cztery Gry symulacyjne: "Początek spotkania Kupca z PH", "Komplementarność społeczna w pracy Kupca", "Techniki ingracjacyjne", "Rapport").

5. ETYKIETA

  • Elementy etykiety budujące wizerunek negocjatora
  • Jak zarządzać wizerunkiem by wzmocnić pozycję wyjściową?

(Gra symulacyjna: "Etykieta").

6. NEGOCJACYJNA STRATEGIA KUPIECKA SKROJONA NA MIARĘ

  • Techniki perswazji - jak je wykorzystywać i jak się przed nimi bronić
  • Metody doboru strategii negocjacyjnej w oparciu o cechy oponenta
  • Sposoby dynamicznego modelowania strategii negocjacyjnej

(Gra symulacyjna: "Komunikacja z różnymi typami Dostawców").

7. POCZĄTEK NEGOCJACJI ZAKUPOWYCH - FAZA WSTĘPNA

  • Praktyczne poznanie najskuteczniejszych technik negocjacyjnych fazy wstępnej
  • Techniki stosowane przez sprzedawców - jak się przed nimi bronić i zwyciężać
  • Sposoby radzenia sobie w różnych sytuacjach właściwych dla tego etapu negocjacji

(Gra wieloetapowa: "Faza wstępna").

8. NEGOCJACJE WŁAŚCIWE

  • Praktyczne poznanie najskuteczniejszych technik negocjacyjnych fazy właściwej
  • Techniki stosowane przez sprzedawców - jak się przed nimi bronić i zwyciężać
  • Sposoby radzenia sobie w różnych sytuacjach właściwych dla tego etapu negocjacji

(Gra wieloetapowa: "Taktyki negocjacji zakupowych").

9. ZAMKNIĘCIE NEGOCJACJI ZAKUPOWYCH

  • Praktyczne poznanie najskuteczniejszych technik negocjacyjnych fazy właściwej
  • Techniki stosowane przez sprzedawców - jak się przed nimi bronić i zwyciężać
  • Sposoby radzenia sobie w różnych sytuacjach właściwych dla tego etapu negocjacji

(Gra wieloetapowa: "Domykanie kontraktu").

10. TRUDNE SYTUACJE W NEGOCJACJACH Z DOSTAWCAMI

  • Jak poradzić sobie z trudnym partnerem negocjacyjnym?
  • Sposoby kierowania rozmów na właściwe tory
  • Metody unikania odmowy
  • Techniki rozwiązywania sytuacji utrudniających przebieg negocjacji

(Mini gry: "Metody prowadzenia rozmów w różnych trudnych sytuacjach").

11. ASERTYWNOŚĆ W PRACY KUPCA

  • Poziom Twojej asertywności - informacja zwrotna dla Ciebie
  • Wzory asertywnych zachowań ułatwiających pracę kupca
  • Jak wykorzystać asertywność na stanowisku kupca?

(Test: "Poziom asertywności". Mini gry "Asertywne stawianie granic", "Asertywna odmowa").

Szkolenie negocjacje zakupowe z certyfikatem

Nasze szkolenie negocjacje zakupowe to nie tylko teoretyczna wiedza, ale przede wszystkim praktyczne narzędzia, które pomogą Ci osiągać lepsze wyniki negocjacyjne. Negocjacje zakupowe - szkolenie jest idealne dla osób, które chcą wzmocnić swoje umiejętności negocjacyjne i zdobyć cenne doświadczenie. Uczestnictwo w tym szkoleniu kupieckim pozwoli Ci nie tylko na poprawę kompetencji, ale także na zdobycie doświadczenia, które od razu wdrożysz w codzienną pracę.

Każdy uczestnik po zakończeniu szkolenia otrzyma certyfikat ukończenia, który potwierdzi nabyte umiejętności. Certyfikat ten jest uznawany na rynku i stanowi dodatkowy atut w CV, wzmacniając Twoje kwalifikacje w zakresie negocjacji zakupowych.

Negocjacje zakupowe szkolenie z trenerem - praktykiem

Jednym z największych atutów naszego szkolenia negocjacje zakupowe jest fakt, że prowadzi je trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem w obszarze zakupów. Nasz ekspert ma za sobą liczne szkolenia negocjacji zakupowych, podczas których współpracował z kluczowymi dostawcami w różnych branżach. Dzięki temu uczestnicy zdobywają nie tylko wiedzę teoretyczną, ale także praktyczne umiejętności, które można od razu zastosować w negocjacjach.

Szkolenie "Negocjacje zakupowe. Profesjonalne szkolenie kupieckie" poprowadzi: (h2)

Szkolenie "Negocjacje zakupowe. Profesjonalne szkolenie kupieckie" poprowadzi:

Szkolenia zamknięte

Przygotujemy dla Twojej firmy bądź zespołu dedykowane klasyczne szkolenie zamknięte prowadzone w oparciu o specjalnie przygotowany, w oparciu o diagnozę potrzeb szkoleniowych, program szkolenia. Termin miejsce realizacji szkolenia zamkniętego ustalamy indywidualnie z Klientem. W celu uzyskania oferty i wyceny prosimy o kontakt. Dojazd trenera gratis.

Szkolenie online

Szkolenie online jest nowoczesną, bezpieczną i efektywną formą rozwoju pracowników. Przygotujemy i przeprowadzimy dla Twojej firmy / zespołu dedykowane szkolenie online. dedykowanego programu merytorycznego. Nasze szkolenia online realizujemy na w pełni profesjonalnej platformie internetowej. W celu uzyskania oferty i wyceny prosimy o kontakt.


Pytania / Kontakt
Skontaktuj się z nami tel: 22 877 38 44, GSM 784 010 775 e-mail: firma@bonavigator.pl

Szkoliliśmy1

Szkolenia
ZARZĄDZANIE DOSTAWCAMI. Szkolenie dla Działu Zakupów
Szkolenie przygotowaliśmy z myślą o wszystkich menedżerach, specjalistach, pracownikach, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętności i ko...

Czytaj więcej

ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI Z ELEMENTAMI NEGOCJACJI ZAKUPOWYCH
Zakupy jako nieodłączna część Łańcucha Dostaw stają się kluczowym elementem w strategicznym zarządzaniu organizacjami w obecnych czasach ora...

Czytaj więcej

CATEGORY MANAGEMENT (Zarządzanie Kategorią Produktów). Szkolenie dla Category Managerów
Szkolenie "Category Management (Zarządzanie Kategorią Produktów)" dostarczy category managerom i specjalistom odpowiedzialnym za zarz...

Czytaj więcej

Strategie category management [szkolenie online]
Strategie category management, to szkolenie online, podczas którego przygotujemy Cię do zbudowania strategii zarządzania kategorią pr...

Czytaj więcej

Trenerzy
Marcin Mielniczuk
Trener praktyk. Ekspert w zakresie zarządzania zakupami, dostawcami i negocjacji kupieckich. Specjalista w zakresie tworzenia zespołó...

Czytaj więcej

Hanna Adamiak
Trener praktyk biznesu. Manager marketingu z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym. Ekspert w zakresie product managementu, category mana...

Czytaj więcej

Artykuły
Strategie category management

Każdy Category Manager budując kategorię produktową stanie przed koniecznością dobrania właściwej dla niej strategii category management....

Czytaj więcej

Category management. Szkolenie na 5

Category management (zarządzanie kategorią produktów) to, według najprostszej definicji, strategia zarządzania grupami produkt&oac...

Czytaj więcej

Zarządzanie zakupami. Ciekawie i dynamicznie

Zarządzanie zakupami, to "szkolenie było prowadzone ciekawie, dynamicznie. Poparte wieloma przykładami i ciekawostkami" - to jedna z wiel...

Czytaj więcej

Negocjacje zakupowe. Co powinien umieć Kupiec?

Negocjacje zakupowe, to kompetencja, która jest szczególnie pożądana u Kupców, managerów i specjalistó...

Czytaj więcej

ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI. OPINIA O SZKOLENIU B&O NAVIGATOR

W dniach 26 - 27 kwietnia odbyło się szkolenie otwarte "Zarządzanie zakupami z elementami negocjacji zakupowych” prowadzone przez t...

Czytaj więcej

Zarządzanie dostawcami w Lear Corporation Poland II

Zarządzaniu dostawcami było poświęcone szkolenie zamknięte, które przeprowadziliśmy dla managerów i pracowników Lear...

Czytaj więcej

Bardzo kompetentny trener praktyk zakupów
Nasz ekspert w zakresie zarządzania zakupami w firmie - Marcin Mielniczuk przeprowadził 8 i 9 grudnia szkolenie otwarte "Zarządzanie do...

Czytaj więcej

Zarządzanie zakupami wymaga poszerzania wiedzy

"Zarządzanie zakupami z elementami negocjacji zakupowych" to szkolenie przeznaczone dla managerów i specjalistów dział&oacu...

Czytaj więcej

Budowanie strategii wobec dostawców poprzez ich klasyfikację

Często osoby odpowiedzialne za proces zakupów ograniczają planowanie do czynności bieżących. Z łatwością wchodzą w ramy sfery komf...

Czytaj więcej

Negocjacje kupieckie – doświadczenia praktyka

Umiejętność negocjowania jest jedną z najważniejszych kompetencji biznesowych. Jednocześnie jest to jedna z najbardziej uniwersalnych zdo...

Czytaj więcej

Spotkania z potencjalnymi dostawcami w dziale zakupów

Praca osoby zarządzającej procesem zakupów wymaga innowacyjności, szybkiej reakcji na zmiany rynkowe i ciągłego poszukiwania nowyc...

Czytaj więcej

Zarządzanie dostawcami poprzez relacje na przykładzie modelu kooperacyjnego

Tematyka zarządzania dostawcami w ujęciu kupieckim jest bardzo szeroka i obejmuje wiele aspektów działalności biznesowej. Ró...

Czytaj więcej

NEWSLETTER


g -