MAGAZYN KONSYGNACYJNY (SKŁAD KONSYGNACYJNY). Zarządzanie, zalety i wady

O szkoleniu

Szkolenie "Magazyn konsygnacyjny (Skład Konsygnacyjny). Zarządzanie, zalety i wady" usystematyzuje wiedzę każdej osoby, która spotyka się z zagadnieniami współpracy z partnerem zagranicznym w zakresie eksportu lub importu w oparciu o magazyn konsygnacyjny (skład konsygnacyjny) oraz miejsce uznane Urzędu Celnego. W praktyce najmniejsze zagrożenie, to bariera językowa choć wiele aspektów opiera się o procedury celne i VAT-owskie.

W czasie szkolenia przedstawione zostaną w przystępny sposób podstawowe zagadnienia w organizacji procesu zakupu (import) oraz sprzedaży (eksport) w zakresie przepływów przez magazyn konsygnacyjny. Pozwoli to uczestnikom szkolenia zwiększyć efektywność firmy poprzez analizę rozwiązań zarówno krajowych jak i zagranicznych.

Czas i zrozumienie różnic oraz właściwe szacowanie ryzyka to często "być albo nie być" w działaniach handlowych (zakupy, sprzedaż). Celem szkolenia jest również pokazanie jak najwłaściwiej wykorzystać potencjał oraz możliwości i dostępność alternatywnych rozwiązań w przyjęciu i wydaniach z/za granicę. W szkoleniu również zostaną pokazane zasady dokumentowania współpracy (kontrakty, zamówienia, podsumowania itp.) aby optymalizować (czas, pieniądz) ryzyko.

Cele szkolenia

Celem szkolenia "Magazyn konsygnacyjny (skład konsygnacyjny). Zarządzanie, zalety i wady" jest przekazanie uczestnikom umiejętności:

• prawidłowego identyfikowania pojęć i elementów związanych ze współpracy z partnerem zagranicznym w oparciu o magazyn konsygnacyjny,
• przygotowywania i analizy informacji i dokumentacji dla właściwych urzędów,
• obiektywnej oceny kontrahentów w zakresie wdrożenia magazynów konsygnacyjnych.

Korzyści dla uczestników szkolenia "Magazyn konsygnacyjny (skład konsygnacyjny). Zarządzanie, zalety i wady":

Szkolenie ma cały czas formę interaktywnego treningu z case study i zadaniami logicznymi które pozwalają pokazać przedstawiane zagadnienia. Nacisk kładziony jest na własną motywację i postawę uczestników szkolenia oraz umiejętność komunikacji dostosowanej do partnera zewnętrznego. Skuteczność we współpracy w zakresie eksportu i importu to chęć zrealizowania celów własnych z partnerskim podejściem do kontrahentów.

Program szkolenia

1. WPROWADZENIE - JAK ZORGANIZOWAĆ FIRMIE IMPORT / EKSPORT I NIE TRACIĆ?

• Kiedy w firmie powinniśmy podjąć decyzję o współpracy w zakresie importu i eksportu - jak to profesjonalnie zorganizować?
• Import / Eksport a działania w kraju - spójność działań podstawą sukcesu organizacji
• Prestiż czy pieniądz? Inwestycja w rozwój przedsiębiorstwa a strategie krótko i średnioterminowe

2. ZASADY WYZNACZANIA CELÓW WE WSPÓŁPRACY Z PARTNEREM ZAGRANICZNYM EKSPORT / IMPORT

• Cele w ujęciu ilościowym
• Cele w ujęciu jakościowym

3. STRATEGIA DYSTRYBUCJI (EKSPORT) I ZAKUPÓW (IMPORT) NA RYNKACH ZAGRANICZNYCH

• Identyfikacja i wybór dystrybutora / dostawcy na rynku zagranicznym
• Ustalenie zakresu działań dla dystrybutora / dostawcy
• Wybór strategii dystrybucji /dostaw

4. MAGAZYN KONSYGNACYJNY JAKO OPTYMALIZACJA KOSZTÓW I RYZYKA

• Magazyn konsygnacyjny a magazyn "zwykły"
• Magazyn konsygnacyjny wg. ustawy o VAT w świetle art. 2 pkt 27c
• Zasady zachowania własności towarów w magazynie konsygnacyjnym
• Ryzyko i koszt magazynu konsygnacyjnego
• Obowiązek podatkowy u nabywcy towaru a in/out dla magazynu konsygnacyjnego
• Wewnątrzwspólnotowe nabycie towarów (WNT) a rozliczenie dostawy w magazynie konsygnacyjnym
• Zasady i wymogi dla ewidencji towarów wprowadzanych do magazynu konsygnacyjnego
• Dlaczego prowadzenie magazynu konsygnacyjnego jest korzystne?
• Obowiązek podatkowy w procedurze magazynu konsygnacyjnego - zasady i wyjątki

5. ASPEKTY DOKUMENTACYJNE I FINANSOWE W EKSPORCIE / IMPORCIE

• Sposoby realizacji transakcji finansowych - waluta, formy itp.
• Umowy i porozumienia we współpracy z partnerem zagranicznym (przepływy finansowe, ograniczenia, licencje itp.)
• Współpraca z podmiotami finansowymi i ubezpieczeniowymi (KUKE, banki)

6. ORGANIZACJA DOSTAW W LOGISTYCE ZAGRANICZNEJ FRACHT, UBEZPIECZENIE, ODPOWIEDZIALNOŚĆ

• Międzynarodowy system działań w oparciu o INCOTERMS 2010
• Optymalizacja działań w transporcie międzynarodowym
• Oś czasowa we współpracy z partnerem zagranicznym
• Różne formy transportu
• Niezbędny czas na dokumenty certyfikujące
• Odprawa celna i cło

7. CZEGO W IMPORCIE I EKSPORCIE ROBIĆ NIE WOLNO!