Odbierz voucher z 50% rabatem na szkolenia otwarte
Już dzisiaj możesz otrzymać od nas voucher gwarantujący 50% rabatu na dowolnie wybrane szkolenie otwarte realizowane do końca 2017 roku.
Wystarczy, że weźmiesz udział w dowolnym szkoleniu otwartym w sierpniu, a razem z certyfikatem ukończenia szkolenia otrzymasz voucher na 50% rabatu do wykorzystania pomiędzy 1 września a 31 grudnia 2017r.
To się opłaca!
Przyjrzyj się cenom szkoleń otwartych przed i po skorzystaniu z vouchera:
- Cena regularna (przed skorzystaniem z vouchera - 1.980 zł netto. Z voucherem tylko 990 zł netto.
- Cena regularna (przed skorzystaniem z vouchera - 1.740 zł netto. Z voucherem tylko 870 zł netto.
- Cena regularna (przed skorzystaniem z vouchera - 760 zł netto. Z voucherem tylko 380 zł netto.
Jak skorzystać z promocji?
- Wybierz i zgłoś się interesujące Cię szkolenie otwarte realizowane w sierpniu (HARMONOGRAM).
- Weź udział w szkoleniu i odbierz voucher z 50% rabatem.
- Sprawdź HARMONOGRAM szkoleń otwartych w okresie wrzesień - grudzień 2017r.
- Zgłoś się na wybrane szkolenie korzystając z vouchera. Należy podać nr vouchera na zgłoszeniu lub w korespondencji z Biurem Obsługi Klienta.
Masz pytania? Chcesz uzyskać więcej informacji ?
ZADZWOŃ LUB NAPISZ
Biuro Obsługi klienta:
GSM 784 010 774
e-mail: bok@bonavigator.pl
Zasady promocji:
- Promocja "Voucher z 50% rabatu" jest przeznaczona dla nowych i stałych klientów B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa.
- Rabat udzielony na voucherze nie łączy się z innymi rabatami i promocjami opublikowanymi przy wybranych szkoleniach otwartych B&O NAVIGATOR.
- Obowiązuje zasada 1 uczestnik = 1 voucher.
Szkoliliśmy
Polecane
Expose szefa jest bardzo ważnym i przydatnym narzędziem managerskim wykorzystywanym w zarządzaniu zespołami pracowniczymi. Czym jest expo...
Jak to możliwe, że wyrabiamy sobie opinię o nowo poznanej osobie w ciągu 30 sekund? Nawet jeżeli nie odezwała się do nas ani jednym słowe...
Czy to możliwe, że obserwacje włoskiego ekonomisty i miłośnika kotów, następnie opracowane i opisane w latach 50-tych XX wieku prz...
Czy ktoś z was stanął kiedyś przed problemem wypełniania raportera czasu pracy? Do tej pory tak naprawdę nie zastanawialiśmy się nad tym,...
W praktyce kierowania zespołem menedżerowie mają prędzej czy później do czynienia z oporem pracowników. Ujawnia się on w ro...
Od dawna część firm stosuje proces oceny pracowników. Część z nich świadomie udoskonala lub rozpoczyna proces udoskonalenia w miar...
Aby Polska rosła w siłę a ludziom żyło się dostatniej! Autorstwo tego PRL-owskiego sloganu przypisuje się Edwardowi Gierkowi. Gdyby potra...
Znajomy, dyrektor w sporej firmie opowiedział mi kiedyś o swoim poranku - "... do pracy jadę niecałe 40 minut i już odbieram i wykonuję t...
W "płynnej nowoczesności", w której dominującym przekonaniem jest pewność co do tego, że wszystko może się zmienić, nie dziwi wcal...
Zapraszamy do zapoznania się z 5 poradami dla menedżerów kierujących zespołami. Zasady opracował Paweł Wojciechowski trener, autor...
Motywowanie pracowników jest jednym z najważniejszych zadań każdego pracodawcy. Dlaczego? Ponieważ im pracownicy są bardziej zmoty...
Oddajemy w Państwa ręce ebook "Motywowanie pracowników. Wszystko, co manager powinien wiedzieć i umieć" przygotow...
Pytanie postawione w tytule tego artykułu jest o tyle nietypowe, co frapujące. Każdy, kto kiedykolwiek zarządzał zasobami ludzkimi, czyli...
Bardzo udaną premierę rynkową miał program szkolenia z zarządzania zespołami handlowymi (sprzedażowymi) przygotowany przez trenera i eksp...
Wielu liderów nie przyznaje się do strachu ... Jeśli szef zespołu stosuje "siłowe rozwiązania", prędzej czy później poczuje...
Pani Wiesława... pierwsza osoba, od której uczyłam się standardów zarządzania, gdy zacząłem moją pierwszą pracę. Pierwsza p...
Niedawno rozmawiałem z Anną, nowo mianowaną dyrektor dużego centrum informacyjnego. Kiedy się spotkaliśmy odniosłem wrażenie, że rozmawia...
Sprzedaż, konsulting, szkolenia, rozwój produktów, e-commerce i wiele innych obszarów z rzeczywistości globalnego bi...
Właściwe ukierunkowanie strategiczne pozwoli uzyskać wymierne korzyści wpływające na efektywność pracy zespołu min.: członkowie zespołu z...
Sztuka zadawania właściwych pytań stała się dzisiaj jedną z podstawowych umiejętności w zarządzaniu firmą. Einstein twierdził, że to co r...
Przed przystąpieniem do budowania zespołu każdy lider powinien sobie zadać kluczowe pytanie "Czego oczekują ode mnie moi pracownicy?". Cz...
Różnice w opiniach, to nic niezwykłego w pracy z dynamicznym zespołem. Ale nieporozumienia nie zawsze muszą oznaczać konflikty. Zd...
Sposób, w jaki buduje się zaufanie w zespole jest jednym z najbardziej znaczących elementów wpływających na osiągane przez ...
KPI - kluczowe wskaźniki wydajności (ang. Key Performance Indicators) - to wybrana kompozycja wskaźników, odnosząca do kompleksowe...
- Szkolenia Poznań - Kursy Poznań
- Szkolenia dla managerów
- Szkolenia marketingowe
- Szkolenia logistyczne
- Szkolenia prawo medyczne
- Szkolenia prawne
- Szkolenia zarządzanie zespołem
- Szkolenia dla sprzedawców
- Szkolenia indywidualne
- Szkolenia Kraków
- Szkolenia dla kierowników
- Szkolenia Warszawa
- Szkolenia Wrocław
- Szkolenia handlowe
- Szkolenia managerskie
- E-szkolenia
