Rozwój kadry zarządzającej

Szkolenia menedżerskie

Praktyczne programy rozwijające kompetencje potrzebne w codziennej pracy menedżera: zarządzanie zespołem, przywództwo, komunikacja, motywowanie, podejmowanie decyzji i zarządzanie zmianą.

Dobierz program

Od czego chcesz zacząć?

Wybierz kierunek rozwoju, a następnie przejdź do konkretnych programów szkoleniowych.

01

Rozwijam zespół

Delegowanie, komunikacja, motywowanie, informacja zwrotna, konflikty i codzienne zarządzanie pracownikami.

02

Rozwijam siebie jako menedżera

Przywództwo, podejmowanie decyzji, budowanie autorytetu, organizacja pracy i skuteczność osobista.

03

Przygotowuję się do roli menedżera

Programy dla osób, które przygotowują się do objęcia stanowiska kierowniczego lub są na początku tej drogi.

Obszary kompetencji

Szkolenia menedżerskie dopasowane do wyzwań zarządzania

Oferta obejmuje najważniejsze obszary kompetencji wykorzystywanych przez osoby zarządzające zespołami i procesami.

01

Zarządzanie zespołem

Kierowanie zespołem, delegowanie zadań, komunikacja, motywowanie, informacja zwrotna i rozwiązywanie konfliktów.

02

Przywództwo i rozwój menedżera

Kompetencje przywódcze, skuteczne pełnienie roli menedżera i rozwój umiejętności osobistych.

03

Zarządzanie zmianą

Prowadzenie zespołów przez zmianę, podejmowanie decyzji i reagowanie na dynamiczne warunki biznesowe.

04

Zarządzanie sprzedażą i klientem

Zarządzanie zespołami handlowymi, sprzedażą oraz budowaniem wartości dla klienta i organizacji.

05

Zarządzanie produkcją i logistyką

Kompetencje osób odpowiedzialnych za produkcję, logistykę, zakupy i zespoły operacyjne.

06

Zarządzanie projektami

Planowanie, prowadzenie i nadzorowanie projektów oraz praca z zespołami projektowymi.

Oferta szkoleniowa

Katalog szkoleń menedżerskich

Przejrzyj dostępne programy i wybierz szkolenie odpowiadające kompetencjom, które chcesz rozwijać.

Wybierz program

LEADERSHIP (PRZYWÓDZTWO). Szkolenie dla lidera

Leadership nie jest kolejnym kolejny modnym trendem w zarządzaniu, którego odbiorcą są managerowie. Przywództwo w organizacji i zespole jest koniecznością dotykającą każdego managera, kierownika, dyrektora, prezesa, bez względu na to jak dużą firmą czy też zespołem kieruje.

LEAN MANUFACTURING. Szkolenie (kurs) dla firm produkcyjnych

Szkolenie Lean Manufacturing to praktyczny kurs dla firm produkcyjnych, które chcą wdrożyć lub uporządkować podejście Lean w swoich procesach. Ten intensywny kurs Lean Manufacturing został zaprojektowany z myślą o organizacjach dążących do zwiększenia efektywności, poprawy jakości, eliminacji marnotrawstwa i budowy kultury ciągłego doskonalenia.

TREND, FORESIGHT, INNOWACJA. Szkolenie dla zarządzających innowacjami i strategiami rozwoju przedsiębiorstwa / organizacji

Szkolenie Trend, Foresight, Innowacja dostarczy wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania innowacjami, analizy otoczenia biznesowego i tworzenia oraz wdrażania strategii rozwoju firm. Szkolenie pomoże także zrozumieć, jak ważną rolę pełnią w dzisiejszym świecie innowacje i ich odbiorcy oraz co należy wziąć pod uwagę projektując innowacje, by finalnie przyniosły one zysk.

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM KROK PO KROKU

"Zarządzanie projektem krok po kroku" to szkolenie, które zapewnia aktualną, fachową i praktyczną wiedzę o fundamentach metodologii zarządzania projektami, niezbędną dla przyszłych oraz początkujących kierowników, którzy pragną kończyć swoje projekty sukcesem.

ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ I STRATEGIE SPRZEDAŻY W SEGMENCIE B2B

Szkolenie "Zarządzanie sprzedażą i strategie sprzedaży w segmencie B2B" jest warsztatem, prowadzonym przez trenera praktyka biznesu, Pana Marka Pieńkowskiego, eksperta w zarządzaniu sprzedażą w branży B2B. Szkolenie dostarczy wiedzy i wykształci umiejętności potrzebne do profesjonalnego zarządzania sprzedażą w segmencie B2B.
SZKOLENIE OTWARTE

ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ KLIENTA I FIRMY

Podczas szkolenia zdefiniujemy pojęcia wartości dla klienta i dla firmy oraz rozważymy konotacje wynikające z tych definicji dla każdego z nich. Klient rozumie wartość jako zespół korzyści otrzymanych za zapłaconą cenę, firma zaś rozpatruje to pojęcie z punktu widzenia własnej rentowności.

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM ROZPROSZONYM

Zarządzanie zespołem rozproszonym, to szkolenie, które jest odpowiedzią na powszechną obecnie potrzebę zapewnienia menedżerom wszystkich szczebli zarządzania aktualnej i fachowej wiedzy w zakresie zasad, metod i narzędzi efektywnej organizacji własnej pracy zdalnej oraz podległego zespołu pracowników.

Poziom doświadczenia

Szkolenia dla menedżerów na różnych etapach rozwoju

Rozwój kompetencji warto dopasować do zakresu odpowiedzialności, doświadczenia oraz aktualnych wyzwań.

Początkujący menedżer

Podstawy zarządzania zespołem, delegowanie, komunikowanie oczekiwań, motywowanie pracowników i budowanie roli menedżera.

Doświadczony menedżer

Rozwijanie przywództwa, skuteczności zespołu, komunikacji, podejmowania decyzji i zarządzania trudnymi sytuacjami.

Kadra zarządzająca

Kompetencje związane ze strategią, zmianą, odpowiedzialnością za wyniki i zarządzaniem w szerszej perspektywie organizacyjnej.

Forma i potwierdzenie udziału

Certyfikowane szkolenia menedżerskie online i stacjonarne

Dobierz formę realizacji do potrzeb uczestników, organizacji pracy oraz charakteru programu.

Certyfikowane szkolenia menedżerskie

Wybrane programy kończą się uzyskaniem certyfikatu potwierdzającego udział w szkoleniu.

  • uporządkowanie i rozwój kompetencji menedżerskich,
  • praktyczne wykorzystanie poznanych metod i narzędzi,
  • potwierdzenie udziału w odpowiednim programie.

Online lub stacjonarnie

Szkolenia menedżerskie mogą być realizowane w formie dopasowanej do sposobu pracy uczestników.

  • online — bez konieczności dojazdu, także dla zespołów pracujących w różnych lokalizacjach,
  • stacjonarnie — bezpośrednia praca z trenerem i uczestnikami,
  • forma dobierana do tematyki i organizacji pracy.

Potrzeby organizacji

Szkolenia menedżerskie dopasowane do realnych wyzwań

Program warto dobierać nie tylko do stanowiska, ale przede wszystkim do kompetencji, które mają zostać rozwinięte i sytuacji, z którymi mierzy się organizacja.

Rozwój zespołów Programy odpowiadające na potrzeby zespołów i osób odpowiedzialnych za ich wyniki.
Rozwój konkretnych kompetencji Możliwość skupienia programu na wybranym obszarze zarządzania.
Dopasowanie do poziomu Inne potrzeby ma osoba rozpoczynająca rolę menedżera, a inne doświadczona kadra.
Praktyczne zastosowanie Rozwój kompetencji ma wspierać codzienną pracę i sytuacje występujące w organizacji.

B&O NAVIGATOR

Praktyczne podejście do rozwoju menedżerów

Szkolenia koncentrują się na kompetencjach wykorzystywanych w codziennej pracy oraz na przełożeniu wiedzy na praktyczne działania.

Trenerzy-praktycy Programy prowadzą trenerzy związani z obszarami, których uczą.
Praktyczne narzędzia Nacisk na metody i rozwiązania możliwe do wykorzystania w pracy.
Różne obszary zarządzania Od zarządzania zespołem i przywództwa po zmianę, sprzedaż, produkcję i projekty.
Różne formy realizacji Programy dostępne online i stacjonarnie, zależnie od potrzeb.

Doświadczenie klientów

Referencje ze szkoleń menedżerskich

Opinie uczestników i klientów pokazują, jak odbierane są realizowane programy.

Budownictwo Naftowe Naftomontaż Sp. z o.o.

Dużą wagę przywiązujemy do przemyślanego procesu kształcenia pracowników, stąd też gdy pojawiła się potrzeba powołania najlepszych pracowników na kierowników projektu podjęliśmy decyzję o przeprowadzeniu szkolenia z zakresu zarządzania projektem. ...

Więcej
Plastal Sp. z o.o.

Z przyjemnością informujemy, że firma szkoleniowa B&O Navigator cieszy się naszym uznaniem a jej trenerzy bardzo dobrą opinią w związku z posiadanymi kwalifikacjami i umiejętnościami trenerskimi. ...

Więcej
Swedish Trade Council

The course fulfilled our expectations and we are convinced that the course has helped us to be more effective in our future recruitments. We would like to recommend B&O Navigator to future clients of B&O Navigator.     ...

Więcej
Provimi Polska Holding Sp. z o.o.

W dniach 18 i 19 września 2003 r. grupa kluczowych pracowników naszej firmy uczestniczyła w szkoleniu "Coaching dla regionalnych Szefów Marketingu" zorganizowanym przez B&O Navigator. Podczas dwóch dni tego szkolenia byliśmy pod wrażeniem profesjonalizmu jego przygotowania i elastyczności z jaką zostało przeprowadzone. ...

Więcej
Mazowiecka Spółka Gazownictwa Sp. z o.o.

Firma B&O Navigator zorganizowała dla naszych pracowników szkolenie "Zarządzanie Zmianą" Tematyka szkolenia została indywidualnie dopasowana do potrzeb naszych pracowników i specyfiki naszej firmy. ...

Więcej
Cabinplant Sp. z o.o.

W dniach 27 - 28.03.2013 przeprowadziliśmy dla Cabinplant Sp. z o.o. szkolenie "Zarządzanie Projektem - Warsztaty Najlepszych Praktyk". Warsztaty prowadził Mauricio Vargas Tapias. ...

Więcej
Mazowiecka Spółka Gazownictwa

W dniu 8 kwietnia 2013 r. firma B&O NAVIGATOR zorganizowała dla grupy naszych pracowników szkolenie dotyczące "Komunikacji wewnętrznej w zespole". Firma B&O NAVIGATOR dopasowała szkolenie do potrzeb naszych pracowników i przygotowała program odpowiadający naszym oczekiwaniom. Uczestnicy szkolenia zgodnie potwierdzają, że zajęcia charakteryzowały się dużym profesjonalizmem organizacy...

Więcej

FAQ

Najczęściej zadawane pytania o szkolenia menedżerskie

Czy szkolenia menedżerskie są certyfikowane?

Tak. Uczestnicy odpowiednich programów otrzymują certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.

Jakie szkolenia menedżerskie są dostępne?

Oferta obejmuje m.in. zarządzanie zespołem, przywództwo, komunikację, motywowanie pracowników, podejmowanie decyzji, zarządzanie zmianą, sprzedażą, produkcją, logistyką oraz projektami.

Czy dostępne są szkolenia menedżerskie online?

Tak. W ofercie znajdują się programy realizowane online oraz szkolenia prowadzone stacjonarnie.

Czy są szkolenia dla początkujących menedżerów?

Tak. Oferta obejmuje programy dla osób rozpoczynających pracę na stanowisku menedżerskim oraz przygotowujących się do objęcia takiej roli.

Czy można zorganizować szkolenie dla zespołu?

Program może zostać dopasowany do potrzeb grupy uczestników, ich poziomu doświadczenia oraz wyzwań związanych z zarządzaniem w organizacji.

Jak wybrać odpowiednie szkolenie menedżerskie?

Wybór warto oprzeć na kompetencjach, które mają zostać rozwinięte, doświadczeniu uczestników oraz aktualnych potrzebach organizacji.

Jak zgłosić udział w szkoleniu?

Wybierz interesujące szkolenie i skorzystaj z formularza kontaktowego lub skontaktuj się z B&O NAVIGATOR.

Kolejny krok

Wybierz szkolenie menedżerskie dopasowane do Twoich potrzeb

Przejrzyj programy i wybierz obszar kompetencji, który chcesz rozwijać.

Przejdź do oferty