Długotrwałe porozumienie, jako wynik negocjacji biznesowych jest dla wielu negocjatorów siadających do stołu negocjacyjnego najbardziej pożądaną formą zakończenia procesu negocjacyjnego. Dodajmy formą zakończeniem satysfakcjonującym obie strony negocjacji, rozwiązaniem mieszczącym się w kategorii "win-win" (wygrany - wygrany). Przystępując do negocjacji dobrze byłoby wiedzieć jakie czynniki są potrzebne aby negocjacje problemowe, bo o takich mówimy, zakończyły się długotrwałym porozumieniem korzystnym dla obu stron. Nasz ekspert z zakresu negocjacji i trener prowadzący szkolenia negocjacyjne w swoim artykule "Negocjacje 1001 nocy" wymienia aż (!) 11 kluczowych aspektów determinujących osiągnięcie długotrwałego porozumienia w negocjacjach, są to:
Wszystkich zainteresowanych problematyką negocjacji odsyłamy do lektury eksperckiego artykułu "Negocjacje 1001 nocy". Kompetencje negocjacyjne można rozwijać również naszych szkoleniach z zakresu negocjacji w biznesie. Zapraszamy do zapoznania się z ich programami merytorycznymi.
Pierre Bourdieu pisał, że warunkiem rewolucyjnego projektu, jest umiejętność kontrolowania teraźniejszości. Teza ta, choć dedykowana dla ...
Czy otaczające nas społeczeństwo może wywierać wpływ na nasze zachowania i postawy? Tak naprawdę, to pytanie wcale nie powinno brzmieć "c...
Trochę szkoleń z negocjacji za nami. Razem z ich uczestnikami dokonaliśmy, mocno subiektywnego, wyboru najbardziej irytujących taktyk neg...
Najprościej negocjacje możemy porównać do przeciągania liny na jedną ze stron - negocjatorzy znajdujący się na przeciwległych bieg...
Negocjacje zakupowe, to kompetencja, która jest szczególnie pożądana u Kupców, managerów i specjalistó...
Umiejętność negocjowania jest jedną z najważniejszych kompetencji biznesowych. Jednocześnie jest to jedna z najbardziej uniwersalnych zdo...
Praca osoby zarządzającej procesem zakupów wymaga innowacyjności, szybkiej reakcji na zmiany rynkowe i ciągłego poszukiwania nowyc...