ZESPOŁY O WYSOKIEJ EFEKTYWNOŚCI (HPT - High Performance Teams)

Natura pracy dzisiejszych zespołów jest zupełnie inna niż wymagana jeszcze kilka lat temu. Dzisiejsze zespoły są budowane po to, aby sprostać nagłym potrzebom i wysoko postawionym wymaganiom. Zespoły w swojej naturze stały się międzyfunkcjonalne i międzykulturowe. Są zmuszone do pracy w dużym tempie, nieprzewidywalnym otoczeniu i z niekompletnymi informacjami.

Tradycyjne podejście do budowania zespołów, to być może w niektórych organizacjach już za mało aby rozwinąć ich pełny potencjał.

High Performance Teams (HPT) – zespoły o wysokiej efektywności, to wybór strategiczny firmy prowadzący do osiągnięcia w krótkim czasie ponadprzeciętnych wyników. To określone zasady i podejście do współpracy, to właściwe zaangażowanie liderów i perfekcyjne zaplanowanie działań.

O tym jak się tworzy i kieruje takim zespołami opowiemy na naszym warsztacie.

Nasze szkolenie będzie ciekawym doświadczeniem i źródłem wiedzy dla:

• Organizacji poszukujących nowych sposobów na polepszenie wyników.
• Liderów , którzy chcą postawić przed swoimi zespołami ambitniejsze cele.
• Osób, które chcą poznać wszystkie elementy koncepcji budowania HPT.
• Poszukujących praktycznych zasad planów do rozwoju HPT.
• Firm i osób poszukujących inspiracji w ukierunkowaniu zmian organizacyjnych.

Profil uczestników:

• Managerowie wyższego i średniego szczebla.
• Kierownicy zespołów pracowniczych.
• Dyrektorzy.

Biorąc udział w szkoleniu:

• Dowiesz jakie znaczenie mają zespoły wysokiej efektywności w strategii firmy.
• Poznasz zasady funkcjonowania zespołów http
• Nauczysz się transformowania tradycyjnych zespołów pracowniczych do zespołów HTP.
• Opanujesz metody budowania i zarządzania zespołem wysokiej efektywności.

Metoda prowadzenia zajęć:

Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatowej przy aktywnym zaangażowaniu uczestników w prace zespołową i indywidualną. Narzędzia i metody pracy prezentowane na szkoleniu uczestnicy będą mogli zaadaptować do pracy w warunkach swoich organizacji. Uczestnicy otrzymują materiały dydaktyczne dotyczące treści szkolenia, handouty oraz dodatkowo formularze przydatne w praktyce codziennego biznesu.

1. HPT W STRATEGII ROZWOJU FIRM

• Zmiany w organizacji - możliwe scenariusze
• Wpływ kultury organizacyjnej na sukces zmian
• Zmiany stopniowe, a zmiany przełomowe
• Ukierunkowanie zmian na wysoką efektywność
• HPT jako strategia zmian organizacji

2. ZASADY FUNKCJONOWANIA HPT

• Rola HPT w realizacji celów organizacji
• Różnice i podobieństwa w zespołach tradycyjnych i HPT
• Stworzenie warunków organizacyjnych do rozwoju HPT
• Kluczowe zasady budowania i funkcjonowania HPT

3. TRANSFORMACJA TRADYCYJNYCH ZESPOŁÓW W HPT

• Proces budowania HPT - etapy i inicjatywy
• Obszar inicjatyw w transformacji indywidualnej
• Obszar inicjatyw w transformacji zespołowej
• Wsparcie menedżerskie w transformacji w HPT
• Proces interwencji menedżerskiej - kroki

4. ZASADY PRZYGOTOWANIA ZESPOŁU DO ROZWOJU W HPT

• Model koncepcji przejścia w HPT - co zrobić aby zbudować zespół HPT
• Opracowanie planu działania - jak zaplanować i monitorować działania
• Strategia i cele dla zespołu - jak i jakie cele wyznaczać dla HPT
• Gotowość do zmian
• Przygotowanie liderów projektu

5. PRZYGOTOWANIE ZESPOŁU DO PRACY

• Potencjał do realizacji przełomowych zmian
• Identyfikacja i ukierunkowanie na wykorzystanie pełnego potencjału
• Przygotowanie mapy procesów
• Przygotowanie planu przejścia zespołu do koncepcji HPT

6. MODEL WDROŻENIA KONCEPCJI HPT - PLAN DZIAŁANIA I UKIERUNKOWANIE ZESPOŁU

• Wdrożenie i wsparcie działań
• Monitoring i raportowanie
• Jak zarządzać funkcjonującym zespołem

tel.

akademia menedżera podejmowanie decyzji szkolenia szczecin kadry szkolenia szkolenia dla menedżerów teoria gier szkolenia zarządzanie zespołem szkolenie hr zarządzanie strategiczne szkolenie zarządzanie zespołem