ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE

Szkolenie Zarządzanie Przez Cele - (ang. MBO – Management by Objectives) jest jedną z metod kierowania przedsiębiorstwem i pracownikami.

Menedżer wykorzystujący w swojej pracy Zarządzanie Przez Cele koncentruje się na zaangażowaniu pracowników w proces ustalania i realizacji celów. Wymaga to od menedżera umiejętności motywowania i rozbudzania innowacyjności swoich podwładnych.

Sukces i popularność Zarządzania Przez Cele wynika z uniwersalności tej metody, znajduje ona swoje zastosowanie zarówno w zarządzaniu strategicznym jak i np. kierowaniu działem sprzedaży.

Zarządzanie Przez Cele z powodzeniem może być stosowana w małych rodzinnych firmach jak i dużych przedsiębiorstwach.

Jak prawidłowo wdrożyć i wykorzystać możliwości Zarządzania Poprzez Cele, o tym powiemy już na szkoleniu.

Szkolenie Zarządzanie Przez Cele ma jeden cel.

Zdobycie umiejętności kierowania pracą podwładnych, (ale i również własną) za pomocą dobrze sformułowanych celów.

Efektem zastosowania zdobytych umiejętności będzie nie tylko przejrzystość oczekiwań, ale też umiejętność motywowania do ich osiągania i wzrost rzetelności oceny ich realizacji.

Wiedza i umiejętności z tego zakresu wyraźnie poprawiają jakość zarządzania, a co za tym idzie, również efektywność pracy zespołów.

Szkolenie Zarządzanie Przez Cele ma charakter warsztatów.

Wiedza teoretyczna wsparta jest szeregiem ćwiczeń i analiz przypadków. Dzięki temu uczestnicy rozwiną swoje już posiadane umiejętności, zdobędą nowe i nauczą się je efektywnie wykorzystywać

1. WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PRZEZ CELE I WYNIKI.

• Skuteczność - zdolność do realizacji celów.

• Rozpoznanie "dołka", - kiedy wyznaczyć nowy cel.

• Coaching, jako wsparcie do osiągania celów.

• Czym jest zarządzanie przez cele.

• Zasady i kluczowe elementy ZPC.

• "Pułapki" ZPC - na starcie.

• Gdzie i kiedy stosować ZPC.

• Wady i zalety ZPC.

• Określenie obszarów odpowiedzialności.

• Określenie wkładu w realizację celów.

• Wybór obszarów celów.

• Określenie i wybór wskaźników oceny działania.

• Cele ogólne, szczegółowe i zasada SMART.

• Proces planowania celów i określanie priorytetów.

• Elementy ZPC, a strategia firmy.

• Współpraca w zespole, zadania i status zespołu.

• Zrozumienie miejsca zespołu w realizacji celów organizacji.

• Narzędzia liderów: metoda warsztatowa ukierunkowania celów zespołu.

• Elementy efektywnej motywacji.

• Komunikacja we współpracy zespołu.

• Kontrola realizacji celów

• Rozmowy monitorujące i oceniające

• Punkty milowe i odpowiedzialność za wyniki

   
   
   

Cena szkolenia zamkniętego jest uzależniona od wielu czynników, m.in.: czasu trwania szkolenia, ilości osób objętych szkoleniem, zakresu pracy, którą musimy włożyć w rozpoznanie potrzeb szkoleniowych i przygotowanie dostosowanego do potrzeb programu szkolenia oraz kilku innych.

Aby otrzymać bezpłatną i niezobowiązują wycenę tego szkolenia, prosimy o kontakt telefoniczny lub emailowy (formularz zapytania) z osobami wskazanymi poniżej.

szkolenia otwarte szkolenie wrocław podejmowanie decyzji zarządzanie szkolenia zarządzanie zespołem szkolenie menedżerów szkolenie z zarządzania szkolenia rzeszów szkolenia warszawa szkolenie