ZARZĄDZANIE PROJEKTEM warsztat najlepszych praktyk

Zarządzanie Projektem szkolenie będące kompendium wiedzy i umiejętności niezbędnych do sprawnego i profesjonalnego kierowania projektami. Nie musisz być zawodowym Project Managerem aby zaplanować, skoordynować i zakończyć z sukcesem projekt w swojej firmie, do prowadzenia większości projektów wystarczy menedżer lub specjalista posiadający odpowiednią wiedzę i umiejętności aby na czas realizacji projektu zostać jego kierownikiem.

Taką wiedzę i kompetencje, oparte o najlepsze praktyki zarządzania projektem, zdobędziesz biorąc udział naszym szkoleniu.

Biorąc udział w szkoleniu Zarządzanie Projektem:

• nabędziesz praktycznych umiejętności w zakresie przygotowania, prowadzenia i zakończenia projektu,

• poznają skuteczne narzędzia i techniki zarządzania w projekcie,

• nauczysz się praktycznego stosowania nowoczesnych sposobów zarządzania projektem,

• znacząco podniesiesz swoje kompetencje w zakresie menadżerskich technik motywowania, zarządzania i komunikacji,

• poznasz i utrwalisz oraz ujednolicisz słownictwo i terminologię z obszaru zarządzania projektami,

• zapoznasz się z technikami radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych związanych z realizacją projektu,

• nauczysz się obniżać poziom napięcia i stresu towarzyszący każdemu Project Managerowi.

Firmy, których menedżerowie i pracownicy wezmą udział w szkoleniu Zarządzanie Projektem:

• zyskają po szkoleniu bardziej kompetentnych pracowników i zmotywowanych do uczestnictwa w zarządzaniu projektami,

• uczestnicy realizowanych przez organizację projektów będą w większym stopniu ze sobą zintegrowani; będą lepiej się komunikować i współpracować,

• menedżerowie i pracownicy nabędą szereg nowych umiejętności w zakresie zarządzania projektami, automotywacji i motywowania innych,

• wzrośnie tempo i jakość realizowanych projektów,

• obniżą się koszty i współczynnik błędów w realizowanych zadaniach.

Sposób realizacji szkolenia zarządzanie projektem:

Szkolenie będzie prowadzone metodą warsztatową z użyciem nowoczesnych technik i form szkoleniowych, ukierunkowanych na przekazanie wiedzy, rozwój praktycznych umiejętności, kształtowanie postawy zaangażowania, lojalności i odwołanie się do adekwatnych doświadczeń uczestników szkolenia.

Narzędzia i techniki będą od razu, jeszcze w trakcie szkolenia praktykowane na materiale i przykładach z przeszłej, aktualnej lub planowanej praktyki uczestników.

Interaktywne formy szkoleniowe, żywe, interesujące przykłady, komfort, bezpieczeństwo i wsparcie procesu uczenia się, zapewnią wysoką efektywność i poziom satysfakcji wśród uczestników.

Będą oni brali aktywny udział w poszczególnych działaniach szkoleniowych: ćwiczeniach, dyskusjach, odgrywaniu scenek, ćwiczeniu praktycznych kompetencji i technik (jak np. tworzenie budżetów, ustalenie harmonogramów, precyzowanie celów, delegowanie zadań, planowanie spotkań, itd.)

• Pozyskanie i podniesienie kompetencji uczestników w praktycznym zarządzaniu projektami.

• Nabycie umiejętności praktycznego zastosowania kwalifikacji i wiedzy w codziennym działaniu.

• Wzrost efektywności menadżerskiej w zakresie zarządzania projektami.

1. WPROWADZENIE DO PRAKTYCZNEGO ZARZĄDZANIA PROJEKTEM

1.1. Cykl życia projektu

1.2. Korzyści wprowadzenia zarządzania projektami

1.3. Obszary zastosowania zarządzania projektami

1.4. Podmioty procesu zarządzania projektem

1.5. Zleceniodawca

1.6. Menadżer

1.7. Członek zespołu

1.8. Podwykonawca zewnętrzny

1.9. Kompetencje idealnego menadżera projektu

2. JEDNOLITE POJĘCIA I TERMINOLOGIA W PRAKTYCE ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

2.1. Słownik Zarządzania projektami

3. PRZYGOTOWANIE PROJEKTU

3.1. Cele

3.2. Plan

3.3. Plan struktury projektu

3.4. Szacunek nakładów

3.5. Harmonogram wykonania

3.6. Analiza kosztów i korzyści

3.7. Analiza ryzyka

4. REALIZACJA PROJEKTU

4.1. Monitorowanie realizacji

4.2. Zlecanie zmian

4.3. Pozyskiwanie zasobów zewnętrznych

4.4. Przetarg/Katalog wymagań

4.5. Dokumentacja

4.6. Struktura dokumentacji

4.7. Narzędzia i techniki zarządzania projektem

4.8. Analiza użyteczności

4.9. Zarządzanie jakością

• PR i Marketing projektu
• Studium wykonalności
• Analiza SWOT w zarządzaniu projektem

5. ADMINISTRACJA PROJEKTU

5.1. Aspekty prawne

5.2. Biuro/Biurko projektu

6. PRZEGLĄD I ZAKOŃCZENIE PROJEKTU

6.1. Przegląd i zakończenie projektu

6.2. Przeglądy okresowe

6.3. Przeglądy jakości

6.4. Przegląd kamieni milowych

6.5. Przegląd postępów

6.6. Audyt

6.7. Właściwe zakończenie projektu

7. ZARZĄDZANIE LUDŹMI I KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA W PROJEKCIE

7.1. Wizja - tworzenie i komunikowanie wizji

7.2. Analiza sytuacji

7.3. Rozmowy dotyczące celów projektu

7.4. Sposób zadawania pytań w konkretyzowaniu celów projektu

7.5. Właściwe delegowanie obowiązków

7.6. Motywacja w zarządzaniu projektem

• Automotywacja
• Postawa menadżera
• Motywowanie zespołu
• Zasady motywacji

7.7. Efektywne prowadzenie spotkań projektowych

• Przygotowanie
• Prowadzenie
• Agenda
• Moderowanie
• Momenty krytyczne
• Reagowanie na zarzutu
• Utrwalanie

7.8. Zarządzanie czasem w projekcie

• Ustalanie priorytetów
• Kamienie milowe - dotrzymywanie terminów
• Kreatywne rozwiązywanie problemów
• Spuszczanie pary - łagodzenie napięcia

7.9. Zarządzanie konfliktem

• Przezwyciężanie blokad i oporu
• Moc transformacji
• Zmiana perspektywy
• Antymanipulacja: skuteczna ochrona przed manipulacją
• Profilaktyka

8. OSOBISTE KORZYŚCI W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

9. KORZYŚCI ORGANIZACJI W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

10. NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE BŁĘDY W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

11. DWANAŚCIE KROKÓW DLA MENADŻERA PROJEKTU

12. DWANAŚCIE KROKÓW DLA KIEROWANEGO ZESPOŁU

Cena szkolenia zamkniętego jest uzależniona od wielu czynników, m.in.: czasu trwania szkolenia, ilości osób objętych szkoleniem, zakresu pracy, którą musimy włożyć w rozpoznanie potrzeb szkoleniowych i przygotowanie dostosowanego do potrzeb programu szkolenia oraz kilku innych.

Aby otrzymać bezpłatną i niezobowiązują wycenę tego szkolenia, prosimy o kontakt telefoniczny lub emailowy (formularz zapytania) z osobami wskazanymi poniżej.

zarządzanie projektami projekt zarządzanie projektami przykładowy projekt metodyki zarządzania projektem zarządzanie projektami kurs zarządzanie projektami metody szkolenie z zarządzania projektami zarządzanie projektami kraków zarządzanie projektem szkolenia zarządzanie projektem przykład