ZARZĄDZANIE LOGISTYKĄ DYSTRYBUCJI

Logistyka dystrybucji to wyjątkowe i unikalne na polskim rynku szkolenie przeznaczone dla menedżerów i specjalistów odpowiedzialnych za sprawny i profesjonalny przebieg procesu dystrybucji produktów.

Unikalną wartością

tego szkolenia jest osoba trenera - Pana Bogdana Krokera- trenera praktyka mającego ponad 11 letnie doświadczenie w obszarze logistyki. Menedżera takich firm jak Delphi Automotive Systems, TRW Steering Polska, Cussons Polska. Przez ponad 4 lata Senior Konsultanta KPMG - więcej o doświadczeniu trenera

Metoda prowadzenia szkolenia:

W ramach dwudniowego szkolenia będą przeprowadzone:

• ćwiczenia ilustrujące omawiane tematy i angażujące uczestników szkolenia,
• szkolenie będzie wspierane slajdami, zdjęciami i filmami,
• uczestnicy spotkania będą rozwiązywali wspólnie i indywidualnie zadania dotyczące omawianych tematów,
• mini wykłady teoretyczne będą wspierane studiami przypadków z firm działających w Polsce.

Osoba trenera oraz interaktywny i angażujący uczestników sposób prowadzenia szkolenia zapewni Państwu dostęp do najnowszych i najlepszych rozwiązań z zakresu logistyki dystrybucji.

W scenariuszu szkolenia trener położył nacisk na róznego typu ćwiczenia, powiązanie dystrybucji z zarządzaniem zapasami, metody planowanie procesów dystrybucyjnych, koszty dystrybucji. Przygotował kilka studiów przypadków z firm polskich i zagranicznych w obszarze dystrybucji.

Jednym słowem nasze szkolenie to przede wszystkim praktyka, a nie tylko teoria logistyki dystrybucji.

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do sprawnego i profesjonalnego zarządzania procesem dystrybucji produktów.

Biorąc udział w szkoleniu:

• Poznasz nowoczesne strategie dystrybucji.
• Nauczysz się metod planowania procesu dystrybucji.
• Poznasz metody prognozowania popytu, podaży i cen.
• Dowiesz się jak należy zarządzać kosztami dystrybucji.
• Nabędziesz wiedzę o nowoczesnych narzędziach dystrybucji.

1. OCZEKIWANIA KLIENTÓW W STOSUNKU DO DOSTAWCÓW

• Zadania i cel zaopatrzenia
• Strategie i trendy w zaopatrzeniu

2. METODY OCENY DOSTAWCY I JEGO OFERTY

• Kryteria wyboru i ocena dostawcy
• Metoda punktowa
• Metoda porównania parami

3. PROCESY I SYSTEMY W LOGISTYCE DYSTRYBUCJI

• Proces logistyczny
• System logistyczny
• Zarządzanie logistyczne

4. DYSTRYBUCJA JAKO PROCES I SYSTEM

• Kanały dystrybucji - funkcje, struktury, podmioty
• Strategie dystrybucji
• Poziom obsługi klienta - oczekiwania klienta
• Strategie produkcji i zaopatrywania

5. PLANOWANIE PROCESÓW DYSTRYBUCJI

• Planowanie sprzedaży i operacji
• Planowanie potrzeb dystrybucji
• Produkty dostępne do rozdysponowania

6. PROGNOZOWANIE W ZARZĄDZANIU ZAPASAMI

• Cele i metody prognozowania
• Prognozowanie popytu krótko - i długookresowego
• Prognozowanie podaży i cen
• Prognoza - plan - harmonogram

7. ZAPASY W SYSTEMACH DYSTRYBUCJI

• Definicje i funkcje zapasów
• Popyt zależny i niezależny
• Reguła 80/20

8. METODY UZUPEŁNIANIA ZAPASÓW

• Koszty zapasów
• Cykl uzupełniania zapasów i ryzyko wystąpienia braku zapasów
• Punkt składania zamówienia
• Stały okres zamawiania

9. KOSZTY DYSTRYBUCJI

• Elementy kosztów dystrybucji
• Prawo pierwiastka kwadratowego

10. NARZĘDZIA NOWOCZESNEJ DYSTRYBUCJI

• Cross-docking
• Zarządzanie zapasami przez dostawcę
• Efektywna obsługa klienta

11. ZAPASY W BILANSIE FIRMY

• Zapasy a aktywa i zysk firmy
• Mierniki i wskaźniki efektywności procesów logistycznych

tel.

szkolenia gdańsk szkolenie warszawa szkolenie szczecin szkolenia firm dystrybucja szkolenie katowice logistyka kursy kurs logistyka logistyka szkolenie