szkolenie szkolenie
szkolenie szkolenie

Firma szkoleniowa: szkolenia otwarte Warszawa, szkolenia dla firm

Wyszukiwarka szkoleń

  Szkolenia w miastach:

  Przypominacz szkoleń

Jeśli chcesz uczestniczyć w tym szkoleniu jednak w późniejszym terminie, pozostaw nam swój adres e-mail, poinformujemy
cię o nowych terminach.

ZARZĄDZANIE CZASEM - Efektywne Metody dla Menedżerów

  • Trener:
  • O szkoleniu

Szkolenie zarządzanie czasem - efektywne metody dla menedżerów.

"Ciągle brakuje mi czasu!" - Skarżą się często menedżerowie różnych szczebli.
Narzekają na konieczność pisania, niepotrzebnych ich zdaniem, raportów i analiz, zbyt dużo czasu zabiera im próba skontaktowania się z właściwą osobą, nie doceniają potrzeby robienia notatek ze spotkań i skutecznego przechowywania zebranych informacji swoim podwładnym.

Są jednak tacy, którzy ciągle odnoszą sukcesy a patrząc na ich wyniki trudno oprzeć się wrażeniu, że ich czas pracy jest jak "z gumy".

Jednak to tylko wrażenie, oni po prostu EFEKTYWNIE PLANUJĄ I ZARZĄDZAJĄ SWOIM CZASEM! Tacy kierownicy chętniej podejmują nowe wyzwania, a współpraca z nimi jest przyjemnością.

  • Cele szkolenia

Zdobyte podczas szkolenia umiejętności i wiedza wpłyną na Twoją skuteczność oraz zwiększą mobilność. Będziesz w stanie skutecznie przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu pracowników zwiększając zarazem ich chęć do pracy i motywację do wykonywania nowych zadań.

W trakcie szkolenia:

  • Otrzymasz i nauczysz się wykorzytywać konkretne narzędzia zarządzania czasem.
  • Nauczysz się efektywnie gospodarować czasem pracy na stanowisku kierowniczym.
  • Rozwiniesz umiejętność efektywnego zarządzania własnym czasem.
  • Dowiesz się jak powinieneś planować zadania pracowników w odniesieniu do ustalonych celów.
  • Program szkolenia

1. ANALIZA WYKORZYSTANIA CZASU PRACY

  • Samoocena wykorzystywania czasu
  • Identyfikacja złodziei czasu i sposoby ich eliminacji
  • Ustalanie czasu najwyższej efektywności

2. ZOSTAŃ MANAGEREM WŁASNEGO CZASU

  • Określanie celów
  • Ustalanie priorytetów - zasada Pareto , metoda ABCD
  • Kiedy sprawy ważne są pilne a pilne nie są ważne?
  • Organizacja przestrzeni
  • Organizacja spotkań i narad

3. PLANOWANIE PRACY WŁASNEJ - BUDOWANIE HARMONOGRAMÓW

  • Zasady budowania harmonogramów
  • Kontrola i korekta planów
  • "Godzina ciszy" w pracy managera

4. DELEGOWANIE ZADAŃ I UPRAWNIEŃ

  • Zasady skutecznego delegowania
  • Dostosowanie zadań do potencjału pracownika

5. ZACHOWANIA ASERTYWNE

  • Cena
tel.
  • Kontakt

Agata Anneliese Pawłowska
tel. 022 877 38 47

  • Słowa kluczowe

Partnerzy B&O Navigator Firma Szkoleniowa:

B&O Navigator Firma Szkoleniowa, ul. Echa Leśne 27C ; 03-257 Warszawa, fax: 022 877 63 45, e-mail: firma@bonavigator.pl
Szkolenia Otwarte - tel. 022 877 38 43, 022 877 38 44
Szkolenia dla firm - tel. 022 877 38 47, 022 877 13 48, 022 877 63 46

Szkolenia Otwarte
Szkolenia dla firm
Imprezy Integracyjne

Projekt i realizacja: szm.pl | CMS