ZARZĄDZANIE AKTYWNOŚCIĄ PRACOWNIKÓW

Szkolenie Zarządzanie Aktywnością Pracowników. Kluczowe wskaźniki aktywności, to jedne z najbardziej znaczących wskaźników dla podejmowania skutecznych decyzji w procesie zarządzania (Performance Management). Ich przejrzystość oraz prostota pozwalają zrozumieć sens ukierunkowania strategicznego na wszystkich poziomach organizacyjnych. Organizacje stosujące ten system budują swoją przewagę konkurencyjną mocno koncentrując się na priorytetowych celach. Wybór i posługiwanie się wskaźnikami aktywności powoduje, że działania i zasoby organizacji zostaną zaangażowane w realizacje precyzyjnie określonej strategii. Profesjonalnie zaprojektowany system zarządzania aktywnością pozwalaja zaoszczędzić czas oraz koszty , a przede wszystkim poprawić skuteczność widoczną w wynikach finansowych firmy.

Szkolenie jest przeznaczone dla firm, które szukają skutecznych metod połączenia wypracowanej strategii z działaniami operacyjnymi. Jest dodatkowym wsparciem dla tych, które pracują i udoskonalają systemem zarządzania przez cele lub są na etapie jego wdrożenia. Jego zakres merytoryczny oraz prezentowane narzędzia ułatwiają rozwój tzw. Performance Management, koncentrującego działania organizacji na najbardziej kluczowych dla jej sukcesu obszarach i aktywnościach.

Zarządzanie aktywnością pracowników to szkolenie skierowane do kadry zarządzającej wyższego i średniego szczebla oraz liderów odpowiedzialnych za ukierunkowanie i stworzenie systemu pracy i oceny wyników w zespołach pracowniczych.

• Pokazanie potencjału stosowania systemu zarządzania aktywnością nowoczesnej organizacji.
• Zaprezentowanie zasad angażowania organizacji we wdrożenie i korzystanie z systemu zarządzania aktywnością.
• Przedstawienie koncepcji projektowej służącej wdrożeniu i zastosowaniu kluczowych wskaźników aktywności.
• Wyjaśnienie zasad korzystania z narzędzi scenariuszy służących wdrożeniu systemu KPI.
• Zbudowanie umiejętności potrzebnych do pragmatycznego krytycznych czynników sukcesu organizacji.
• Poznanie metodyki wyznaczania wskaźników aktywności na podstawie pytań strategicznych.
• Zaangażowanie organizacji w budowanie kultury pracy z systemem aktywności pracowników.

Korzyści dla uczestników:

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili :

• Zastosować zasady związane z wdrożeniem i działaniem systemu zarządzania aktywnością.
• Wyznaczyć kluczowe czynniki sukcesu dla swojej organizacji i zespołów roboczych.
• Opracować kompleksową strategię wdrożenia i stosowania systemu aktywności.
• Określać kluczowe czynniki sukcesu na podstawie pytań strategicznych (SQQ).
• Rozdzielać odpowiedzialność za realizacje aktywności na wszystkie poziomy organizacyjne.
• Przygotować i korzystać z systemu raportowania poziomu aktywności.
• Podejmować decyzje na podstawie danych zawartych w raportach KPI.

Metody szkoleniowe:

Szkolenie prowadzone jest w formie zajęć warsztatowych popartych precyzyjnym wstępem merytorycznym. Każdy z realizowanych modułów szkoleniowych zawiera metodyki, kwestionariusze oraz narzędzia potrzebne do opracowania, wdrożenia i korzystania z systemu zarządzania aktywnością. Koncepcje wypracowane na sesji szkoleniowej mogą być w części lub w całości zastosowane przez uczestników w warunkach ich codziennego biznesu.

1. ROZWÓJ STRATEGICZNY FIRMY UKIERUNKOWANY NA WYNIKI

• Planowanie strategiczne w organizacji
• Wyznaczanie celów strategicznych
• Mapa strategiczna organizacji - zasady budowania i korzysci
• Koncepcja Zrównoważonej karty wyników (Balanced Scorecard)
• Pomiar skuteczności organizacyjnej - Performance Management

2. KONCEPCJA STOSOWANIA KLUCZOWYCH WSKAŹNIKÓW AKTYWNOŚCI

• Kluczowe wskaźniki aktywności - charakterystyka
• Zasady wykorzystania wskaźników w podejmowaniu decyzji
• Warunki organizacyjne do wdrożenia systemu zarządzania aktywnością
• Połączenie strategii z oceną skuteczności organizacyjnej
• Sposoby definiowanie wizji, misji i strategii
• Przenoszenie planów strategicznych na działania operacyjne

3. PRZYGOTOWANIE ORGANIZACJI DO WDROŻENIA SYSTEMU

• Przygotowanie zespołu projektowego do wprowadzenie systemu
• Zaangażowanie i rola Top Management w projekcie
• Określenie Krytycznych czynników sukcesu organizacji
• Przygotowanie użytecznej bazy danych oraz systemu raportowania
• Opracowanie kompleksowej strategii wdrożenia system

4. REALIZACJA PROJEKTU - OKREŚLENIE I WDROŻENIE KPI DLA ORGANIZACJI

• Praktyczne zasady wyznaczania kluczowych wskaźników aktywności
• Pytania strategiczne - Strategic Quest Questions ™
• Określenie poziomu aktywności na poziomie zespołów i organizacji
• Przygotowanie systemu raportowania dla wszystkich poziomów organizacyjnych

Cena szkolenia zamkniętego jest uzależniona od wielu czynników, m.in.: czasu trwania szkolenia, ilości osób objętych szkoleniem, zakresu pracy, którą musimy włożyć w rozpoznanie potrzeb szkoleniowych i przygotowanie dostosowanego do potrzeb programu szkolenia oraz kilku innych.

Aby otrzymać bezpłatną i niezobowiązują wycenę tego szkolenia, prosimy o kontakt telefoniczny lub emailowy (formularz zapytania) z osobami wskazanymi poniżej.

szkolenia dla pracowników motywacja szkolenia planowanie pracy system motywacyjny w organizacji planowanie pracy szkolenia system motywacji pracowników szkolenia dla pracowników administracji efektywne zarządzanie czasem pracy szkolenia dla pracowników firm