Firma szkoleniowa: szkolenia otwarte Warszawa, szkolenia dla firm
 |
|
|
Szkolenia w miastach:
Przypominacz szkoleń
|
ZAAWANSOWANE NEGOCJACJE W SPRZEDAŻY PRODUKTÓW I USŁUG
Szkolenia negocjacje to warsztaty poznasz najbardziej zaawansowane techniki negocjacji i dowiesz się kiedy nie należy negocjować, gdyż czasami masz więcej do stracenia niż do zyskania.
Z negocjacjami jest jak ze sportem. Nawet mistrz świata nie zawsze wygrywa i ciągle doskonali swoje umiejętności.
Stosowanie tych samych rozwiązań powoduje, że wpadamy w rutynę i trudno nam spojrzeć na swoje zachowania z dystansu, przez co stajemy się mniej skuteczni.
Proponowane szkolenie dostarcza okazji do wzbogacenia negocjacyjnego repertuaru i zwiększenia własnej efektywności.
Podczas szkolenia negocjacje dla zaawansowanych:
- Zdobędziesz wiedzę z zakresu konstruktywnego rozwiązywania konfliktów, budowania pozytywnych i produktywnych relacji z partnerem.
- Nauczysz się jak rozpoznawać stosowane wobec Ciebie techniki, bo nikt Tobie nie może zagwarantować, że nie spotkasz się z negocjatorem, który będzie się zachowywał nieetycznie, chcąc zmusić Ciebie do uległości i nawiązania niekorzystnej współpracy.
- Umiejętności będące celem szkolenia uzyskasz na drodze praktycznych ćwiczeń, gdyż szkolenie od samego początku ma charakter warsztatowy.
Cele szkolenia negocjacje dla zaawansowanych:
Doprowadzenie do realnego podniesienia poziomu kompetencji uczestników w zakresie prowadzenia negocjacji poprzez:
- Rozwinięcie umiejętności profesjonalnego przygotowywania się do negocjacji.
- Uświadomienie korzyści płynących z konfliktu w negocjacjach i sposobów jego rozwiązywania.
- Udoskonalenie umiejętności kontrolowania przebiegu rozmów, tak aby osiągnąć cele zasadnicze, jednocześnie dbając o dobre relacje z partnerami.
- Pogłębienie wiedzy na temat stosowanych technik negocjacyjnych i praktycznego ich zastosowania.
- Poznanie praktycznych sposobów radzenia sobie z kłamstwem i próbami manipulacji w negocjacjach.
- Rozszerzenie wiedzy na temat wykrywania i demaskowania brudnych chwytów w negocjacjach.
- Zapoznanie się z zasadami rzetelnej oceny ryzyka zerwania negocjacji.
1. PRZYGOTOWANIE JAKO PODSTAWA SIŁY W NEGOCJACJACH
- Zdefiniowanie swoich możliwości, oczekiwań, potrzeb i ograniczeń
- Zespół negocjacyjny
- Ustalenie struktury negocjacji - miejsca, czasu
- Przeanalizowanie potencjalnej strategii drugiej strony
2. KONFLIKTOWE SYTUACJE CZY KONFLIKTOWI LUDZIE
- Koło konfliktów - narzędzie diagnozy i prowadzenia rozmowy
- Części składowe konfliktu
- Skupienie się na meritum - konflikt interesów
3. KONSTRUKTYWNA KOMUNIKACJA JESZCZE RAZ
- Pytanie testujące problem
- Pytania testujące rzeczywistość
- Pytania wyjaśniające
4. NEGOCJACJE JAKO "TANIEC USTĘPSTW" - RÓŻNE SPOSOBY DOCHODZENIA DO CELU
- Sztuka perswazji
- Składanie obietnic
- Odwoływanie się do gróźb
- Stosowanie blefu
- Manipulowanie
5. WYWIERANIE WPŁYWU SPOŁECZNEGO, CZYLI MANIPULACJA
- Techniki wywierania wpływu społecznego
- Praktyczne zastosowanie
6. REAKCJE WYTRAWNEGO NEGOCJATORA, CZYLI JAK PRZEŁAMAĆ IMPAS
- Powstrzymywanie emocji: Idź na galerię
- Unikanie polemiki: Przejdź na ich stronę
- Zamiana stanowiska na interesy: Przekształć
- Unikanie presji: Zbuduj im złoty most
7. GRY KOŃCOWE - CZYLI NIESPODZIANKI W KOŃCOWEJ FAZIE NEGOCJACJI
tel.
Agata Anneliese Pawłowska tel. 022 877 38 47
|