WPROWADZANIE NOWEGO PRODUKTU NA RYNEK (New Product Development)

Szkolenie Wprowadzanie nowego produktu na rynek (new product development). Wprowadzenie nowego produktu na rynek nie jest rzeczą łatwą.

I choć daleko nam jeszcze do rynku amerykańskiego czy zachodnioeuropejskiego coraz większa konkurencja i nasycenie rynku powoduje, że więcej jest nieudanych "launch-ów" niż tych zakończonych sukcesem. Jak więc profesjonalnie przygotować się do wprowadzenia nowego produktu na rynek? Jakich błędów unikać? Na te i inne pytania odpowiemy w trakcie szkolenia.

Szkolenie jest przeznaczone dla product i brand managerów, dyrektorów marketingu, członków zarządu.

 

Biorąc udział w szkoleniu zostaniesz przygotowany do wprowadzenia nowego produktu na rynek.

• Poznasz modele rozwoju nowych produktów i nowoczesną strukturę procesu ich rozwoju.

• Dowiesz się, jakie są elementy i jak w praktyce wygląda proces wprowadzania nowego produktu na rynek.

• Nauczysz się zarządzać procesem wprowadzaniem Twojego nowego produktu na rynek.

• Zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci ograniczyć ryzyko związane z wprowadzeniem nowego produktu.

• Będziesz umiał określać relacje pomiędzy Twoim nowym produktem a jego otoczeniem rynkowym. Dowiesz się jak wykorzystać szanse i zapobiegać zagrożeniom.

1. PRZED WPROWADZENIEM NOWEGO PRODUKTU NA RYNEK - KONIECZNE PODSTAWY.

• Organizacja przedsiębiorstwa przed wprowadzeniem nowego produktu.
• Kto i kiedy powinien myśleć o wprowadzaniu nowych produktów?
• Kompetencje firm w zakresie wprowadzania nowych produktów.

2. NOWY PRODUKT.

• Definicje i podstawowe pojęcia.
• Klasyfikacja nowych produktów.
• Znaczenie procesu i rola rozwoju nowych produktów.
• Główne czynniki powodzenia.

3. MODELE ROZWOJU NOWYCH PRODUKTÓW.

• Model sekwencyjny.
• Model zintegrowany.
• Inne przykłady.

4. STRUKTURA PROCESU ROZWOJU NOWEGO PRODUKTU.

• Budowa ogólna procesu.
• Struktura decyzyjna w procesie.
• Pułapki i zagrożenia w procesie.

5. PRZYGOTOWANIE PROCESU WPROWADZANIA NOWEGO PRODUKTU.

• Budżet.
• Pomysły.
• Analiza pomysłu.
• Formalizacja, opracowanie i testowanie na etapie koncepcji.
• Strategia marketingowa.
• Analiza ekonomiczno - biznesowa projektu.

6. ZARZĄDZANIE WPROWADZANIEM NOWEGO PRODUKTU NA RYNEK.

• Opracowanie produktu.
• Testowanie produktu.
• Testowanie rynku - test marketingowy.
• Korekta produktu.

7. WPROWADZENIE NOWEGO PRODUKTU NA RYNEK.

a) Komercjalizacja:

• Prototyp idealny.
• Modyfikacja planu marketingowego i strategii.
• Kiedy? Gdzie? Komu? Jak?.
• Rozpoczęcie produkcji.

b) Akceptacja nowego produktu na rynku:

• Fazy procesu.
• Czynniki wpływające na proces.
• Nabywcy i ich reakcje.

8. NOWY PRODUKT A KONCEPCJA MARKETING MIX W PRZEDSIĘBIORSTWIE.

• Pojęcie marketing mix.
• Wpływ nowego produktu na koncepcję marketing mix.

9. METODY OGRANICZANIA RYZYKA W PROCESIE REALIZACJI ROZWOJU NOWEGO PRODUKTU.

• Identyfikacja ryzyka.
• Zarządzanie i ograniczanie ryzyka.

10. NOWY PRODUKT - ISTOTNE OBSZARY ZALEŻNE.

• Formy organizacyjne.
• Kto decyduje o nowym produkcie - Klient czy przedsiębiorstwo?
• "Konkurencja nie śpi" - wpływ konkurencji na proces.
• Główne przyczyny niepowodzeń nowych produktów na rynku.
• Moda - silny czynnik wpływający na nowe produkty.
• Zmiany i ewolucje cyklu życia produktów.

   

Cena szkolenia zamkniętego jest uzależniona od wielu czynników, m.in.: czasu trwania szkolenia, ilości osób objętych szkoleniem, zakresu pracy, którą musimy włożyć w rozpoznanie potrzeb szkoleniowych i przygotowanie dostosowanego do potrzeb programu szkolenia oraz kilku innych.

Aby otrzymać bezpłatną i niezobowiązującą wycenę tego szkolenia, prosimy o kontakt telefoniczny lub emailowy (formularz zapytania) z osobami wskazanymi poniżej.

szkolenia zamknięte programy lojalnościowe szkolenia szkolenia zarządzanie marką programy lojalnościowe szkolenie marketing lojalnościowy szkolenie szkolenie lublin szkolenie pracowników marka zarządzanie produktem