szkolenie szkolenie
szkolenie szkolenie

Firma szkoleniowa: szkolenia otwarte Warszawa, szkolenia dla firm

Wyszukiwarka szkoleń

  Szkolenia w miastach:

  Przypominacz szkoleń

Jeśli chcesz uczestniczyć w tym szkoleniu jednak w późniejszym terminie, pozostaw nam swój adres e-mail, poinformujemy
cię o nowych terminach.

PRAWDZIWE PRZYWÓDZTWO. Leadership jako Metoda Najlepszych Menedżerów.

  • O szkoleniu
Leadership (przywództwo) jest jednym z nowoczesnych modeli menedżerskich uzupełniających a czasami nawet wypierających tradycyjne standardy zarządzania.
Zazwyczaj kojarzony z kierowaniem zespołem z powodzeniem jest stosowany również na poziomie organizacji (przedsiębiorstwo, piony organizacyjne).

Przywództwo w praktyce pozwala na osiąganie ambitnych celów w sposób wyjątkowo skuteczny. Jest to możliwe dzięki efektywnemu i elastycznemu wykorzystaniu potencjału zespołu pracowniczego (firmy) i kadry kierowniczej.

Jak z kierownika (szefa) zostać przywódcą? O tym na szkoleniu ... .

  • Cele szkolenia

Celem szkolenia jest kształcenie kompetencji i umiejętności niezbędnych do zarządzania poprzez przewodzenie zespołom.

  • Uczestnicy pozyskają na szkoleniu wiedzę o zasadach funkcjonowania przywództwa (leadership).
  • Dowiedzą się, jakie są różnice pomiędzy tradycyjnym model kierowania pracownikami a modelem leadership.
  • Poznają korzyści, jakie odnoszą menedżerowie wykorzystujący przywództwo do zarządzania przedsiębiorstwem i zespołem pracowniczym.
  • Nauczą się wykorzystywać leadership w swojej pracy.
  • Program szkolenia

1. LIDER I ISTOTA PRZYWÓDZTWA W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM

  • Zarządzanie, a przywództwo
  • Cechy i rola lidera w zespole i organizacji
  • 8 kroków do przywództwa (Jack Welch)
  • Wyzwania współczesnego lidera ? SMART lider
  • Przyczyny porażek liderów

2. ZADANIA LIDERA W ZESPOLE - ROZWÓJ PARTNERSTWA I WSPÓŁPRACY

  • Czym jest i jak zbudować zespół?
  • Kiedy grupa staje się zespołem?
  • Kluczowe elementy współpracy

3. STYL PRZYWÓDZTWA

  • Jaki jest mój styl przywództwa?
  • Moja rola, jako członka zespołu ? model Balbina

4. LIDER, JAKO MOTYWATOR ZESPOŁU

  • Zachowania lidera, które motywują
  • Wywieranie wpływu bez formalnej władzy
  • Wizjonerska rola lidera

5. KOORDYNACJA DZIAŁAŃ W ZESPOLE

  • Wielowymiarowa komunikacja
  • Opanowanie sztuki przekonywania
  • Zadawanie właściwych pytań
  • Pozytywna krytyka i komunikat otwarty

6. ROZWÓJ ZESPOŁU

  • Budowanie zespołu ? przywódcze metody team-buildingu
  • Coaching zespołu ? podstawowe zasady
  • Ustalanie priorytetów i wyznaczanie celów działania
  • Ukierunkowanie strategiczne zespołu
  • Postępowanie lidera w trudnych sytuacjach
  • Szybkie interwencje lidera w zespole ? metody warsztatowe

7. WSPÓLNE PRZYWÓDZTWO W PRACY ZESPOŁOWEJ

  • Zasady wspólnego przywództwa
  • Przywództwo boczne i pionowe
  • Wpływ wspólnego przywództwa na organizację
  • Dylematy wspólnego przywództwa ? Facilitator, Coach, Catalyst

8. STRATEGIE ROZWOJU PRZYWÓDZTWA W ZESPOLE

  • Analiza 360° i plany rozwoju osobistego
  • Action Learning - nauka poprzez działanie
  • Realizacja rozwoju przywództwa - metodologia

PATRON MEDIALNY SZKOLENIA

http://www.bonavigator.pl/top/HRnewsLogo.gif

KAŻDA OSOBA UCZESTNICZĄCA W SZKOLENIU OTRZYMA BEZPŁATNIE ROCZNY DOSTĘP
DO PORTALU HRNEWS.PL O WARTOŚCI 150 ZŁ

  • Cena
tel.
  • Kontakt
  • Słowa kluczowe

Partnerzy B&O Navigator Firma Szkoleniowa:

B&O Navigator Firma Szkoleniowa, ul. Echa Leśne 27C ; 03-257 Warszawa, fax: 022 877 63 45, e-mail: firma@bonavigator.pl
Szkolenia Otwarte - tel. 022 877 38 43, 022 877 38 44
Szkolenia dla firm - tel. 022 877 38 47, 022 877 13 48, 022 877 63 46

Szkolenia Otwarte
Szkolenia dla firm
Imprezy Integracyjne

Projekt i realizacja: szm.pl | CMS