PLANOWANIE W FIRMIE. Metody, techniki narzędzia dla menedżera

Szkolenie PLANOWANIE W FIRMIE. Metody, techniki narzędzia dla menedżera. Planowanie jest jedną z czterech podstawowych funkcji zarządzania. Szkolenie, które prezentujemy jest w całości poświęcone narzędziom i technikom wykorzystywanym przez najlepszych menedżerów do planowania działań na każdym poziomie organizacyjnym.

Skuteczność i przydatność, to główne kryteria, którymi kierowaliśmy się wybierając metody planowania zawarte w programie szkolenia. Szukając tego co najlepsze sięgnęliśmy do takich obszarów wiedzy o zarządzaniu jak: zarządzanie projektem, zarządzanie czasem, zarządzanie strategiczne czy efektywność osobista.

Podsumowując nasz program szkolenia to kompendium praktycznych umiejętności z zakresu planowania, niezbędnych w każdemu menedżerowi w każdej firmie.

Cele szkolenia "Planowanie w Firmie" w obszarze umiejętności uczestnika szkolenia:

• Przećwiczenie umiejętności proaktywnego kreaowania wizji swojej kariery zawodowej w kontekście realizacji celów i marzeń w życiu osobistym: odkrywanie swoich wartości i potrzeb.
  
• Nabycie i przećwiczenie umiejętności poszerzania perspektywy w procesie planowania: wizja bez działania, działanie bez wizji oraz wizja i przemyślane działania – korzyści i konsekwencje.
• Nabycie i przećwiczenie umiejętności przekraczania przeszkód w procesie planowania jak: obawy przed porażką, przed brakiem wystarczających kompetencji, niskie poczucie własnej wartości.
• Ugruntowanie umiejętności formułowania celów, planowania celów, hierarchizowania celów zgodnie z metodami: SMART, macierzą Eisenhowera, MOC - mierz, oceniaj, celuj i innymi.
• Przećwiczenie umiejętności dzielenia procesu realizacji celów na etapy i sporządzenie planu oceny postępów.
• Przećwiczenie umiejętności rozpoznawania słabych stron, zagrożeń, silnych stron i możliwości zaplanowanych celów, aby właściwie rozpoznawać przeszkody i adekwatnie na nie reagować.

Cele szkolenie "Planowanie w Firmie" w zakresie wiedzy uczestnika szkolenia:

• Nabycie wiedzy na temat zależności między wydajnością i umiejętnościami zarządzania stresem w planowaniu i realizacji celów.
• Nabycie wiedzy na temat wpływu systematycznego planowania bieżącego, krótkoterminowego, średnioterminowego i długoterminowego na skuteczność osiągania celów osobistych i zawodowych.
• Pogłębienie wiedzy na temat sposobów i metod planowania celów, hierarchizowania celów i określania priorytetów w zarządzaniu zadaniami i działaniami w pracy.
• Poszerzenie i usystematyzowanie wiedzy na temat wpływu wizji swojego życia i kariery zawodowej na poziom motywacji, skuteczności i efektywności.
• Pogłębienie i usystematyzowanie wiedzy z obszaru przewidywania trudności i przeszkód w realizowaniu celów oraz twórczego korygowania planów.
• Poszerzenie wiedzy na temat możliwości stosowania różnorodnych technik wzmacniających motywację w procesie planowania i realizacji celów, jak: proste techniki niwelowani stresu i napięcia, wizualizacja, afirmacje, mini treningi wzmacniania poczucia własnej wartości.

Cele szkolenia "Planowanie w Firmie" w zakresie postaw uczestnika szkolenia:

• Obudzenie postawy zaangażowania i entuzjazmu w proces planowania.
• Wzmocnienie postawy otwartości na różne metody planowania poprzez ukazanie i odczucie przez uczestników korzyści osobistych i zawodowych.
• Wzmocnienie postawy zainteresowania technikami automotywacyjnymi w planowaniu celów, zadań i działań oraz ich realizacji.
• Obudzenie twórczej postawy wobec wyzwań i codziennych zadań w pracy poprzez zwiększenie możliwości kreatywnego podejścia do zarządzania własnym czasem.
• Obudzenie postawy proaktywnej ukazującej kontrolę nad własnym życiem i pracą.
• Wzmocnienie postawy elastycznego dopasowywania się do zaistniałych okoliczności w trakcie realizowania zaplanowanych celów, zadań i działań.

Metody pracy w trakcie szkolenia:

Szkolenie prowadzone jest w 90% metodami i technikami aktywizującymi uczestników takimi jak:

• Analizowanie danych w podgrupach
• Mini projekty
• Ćwiczenia indywidualne jak: kwestionariusze, mini testy psychologiczne, tabele do uzupełnienia oraz ćwiczenia w parach
• Przykłady ilustrujące zasady
• Case study
• Dyskusja moderowana
• Gry
• Odgrywanie ról
• Mini prezentacje
• Akwarium
• Energizery i ćwiczenia integrujące podnoszące poziom energii w grupie
• Krótkie filmy i nagrania video będące podstawą do wykonania określonych zadań

Struktura i sposób prowadzenia szkolenia odzwierciedlają nowoczesną metodykę uczenia się dorosłych. Łączy ona i kotwiczy nową wiedzę w doświadczeniach zawodowych i osobistych. Uczenie odbywa się poprzez stymulowanie ciekawości i wykonywanie konkretnych zadań lub ciągu zadań prowadzących do przećwiczenia nowej wiedzy w umiejętnościach potrzebnych do opanowania nowych lub ugruntowania nieświadomych kompetencji uczestników szkolenia.

Techniki i metody szkoleniowe odwołują się do wszystkich zmysłów uczestników i aktywują wielorakie inteligencje, jak: logiczno-matematyczną (np: planowanie, analiza, wyciąganie wniosków), przestrzenną (np.: wizualizacja), muzyczną, (słuchanie nagrań z muzyką stymulującą koncentrację lub relaksację), społeczną (współpraca w zespole lub w pogrupach) aby w krótkim czasie osiągnąć maksymalne korzyści oraz pomóc uczestnikom w podniesieniu ich poczucia pewności siebie w zastosowaniu umiejętności ćwiczonych podczas szkolenia.

1. BUDOWANIE POSTAWY PROAKTYWNEJ W PLANOWANIU

• Odkrywanie swoich wartości i potrzeb w życiu zawodowym i osobistym: mapa umysłu oraz kwestionariusz umiejętności i talentów
• Jak stworzyć wizję swojego rozwoju zawodowego, sukcesu i spełnienia: dziennik nauki
• Jak skutecznie osiągać cele – nawyki, działania i zmiana przekonań wspierających skuteczne planowanie
• Jak wzmacniać swoje poczucie własnej wartości, zmniejszać obawy oraz niwelować skutki stresu aby skutecznie planować i osiągać cele
• Rozwijanie i wzmacnianie postawy entuzjazmu i zaangażowania w procesie planowania i osiągania celów: oduczanie się odwlekania i zostawiania zadań na ostatni moment

2. PLANOWANIE BIEŻĄCE I KRÓTKOTERMINOWE

• Formułowanie celów - SMART, wersja mini i rozbudowana: czynniki warunkujące skuteczne wyznaczanie celów
• Twórcze planowanie: najpierw rzeczy najważniejsze: praktyczne wdrożenie macierzy Eisenhowera, zasady Pareto i ABC w codziennym planowaniu celów i działań
• Reguła 60:40 w codziennym, tygodniowym oraz miesięcznym planowaniu zadań i działań w pracy
• Rola refleksji nad planem działań i celów w monitorowaniu oraz modyfikacja planu

3. PLANOWANIE ŚREDNIOTERMINOWE (1 - 3 LAT)

• Wykorzystanie narzędzi planowania: kalendarz, tel. komórkowy, komputer, tablica i inne
• Zastosowanie wykresu Gantta w kontolowaniu postępów i efektywności planowanych działań - praca z oprogramowaniem w ćwiczeniu planowania celów
• Dzielenie działań na etapy i zastosowanie Reguły 60:40 w planowaniu średnioterminowym
• Zastosowanie metody ALPEN w planowaniu średnioterminowym: etapy, zasady i czynności

4. JAK MOGĘ ZWIĘKSZYĆ SWOJĄ WYDAJNOŚĆ? - CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA EFEKTYWNOŚĆ REALIZACJI DZIAŁAŃ

• Planowanie działań zgodnie z krzywą dobowej wydajności - zadania najważniejsze w czasie najwyższej wydajności
• Planowanie przerw i zwiększenie koncentracji w godzinowym cyklu pracy - analiza krzywej zakłóceń
• Minimalizowanie wpływu zakłóceń w pracy na jej efektywność
• Jak zwiększać energię fizyczną w ciągu dnia - wzmocnienie koncentracji i zaangażowania: ćwiczenia oddechowe, rozciągające, dieta energetyczna, rola picia wody w utrzymaniu wysokiego poziomu energii
• Zaplanowanie zmian w planowaniu: Co zmienisz po dzisiejszym szkoleniu?
• Stworzenie planu wprowadzania zmian z wykorzystaniem technik i metod przedstawionych i przećwiczonych w trakcie szkolenia

Cena szkolenia zamkniętego jest uzależniona od wielu czynników, m.in.: czasu trwania szkolenia, ilości osób objętych szkoleniem, zakresu pracy, którą musimy włożyć w rozpoznanie potrzeb szkoleniowych i przygotowanie dostosowanego do potrzeb programu szkolenia oraz kilku innych.

Aby otrzymać bezpłatną i niezobowiązują wycenę tego szkolenia, prosimy o kontakt telefoniczny lub emailowy (formularz zapytania) z osobami wskazanymi poniżej.

szkolenie z zarządzania szkolenia menedżerskie szkolenia biznesowe poznań szkolenia dla kadry zarządzającej szkolenia kompetencje menedżerskie szkolenie dla firm szkolenie menedżerskie szkolenia zarządzania szkolenia biznesowe gdańsk