NIEFORMALNE ROLE W ORGANIZACJI, czyli Kto Jest Kim, a Kto Kogo Gra w Twojej Firmie?

Szkolenie "NIEFORMALNE ROLE W ORGANIZACJI, czyli Kto Jest Kim, a Kto Kogo Gra w Twojej Firmie? "

W greckim teatrze maska była podstawowym elementem stroju aktora. Używano czterech typów masek wyrażających: śmiech, płacz, gniew lub strach. Okazuje się jednak, że znanych było co najmniej kilkadziesiąt rodzajów różnych masek wyrażających te emocje.

W każdej firmie powstaje szereg unikalnych zależności między ludźmi. Aby dowiedzieć się kto jest kim, warto zrozumieć procesy psychologiczne zachodzące w grupie społecznej. Te procesy związane są z hierarchią w społeczności mają wpływ na rozwój firmy. Jeśli chcesz skutecznie wpływać na proces podejmowania decyzji, podziału zadań, obiegu informacji we własnej firmie, lub firmie z którą właśnie negocjujesz warunki porozumienia, skanuj jej nieformalną strukturę!

Szkolenie jest przeznaczone dla:

• Wyższej kadry menedżerskiej,
• Negocjatorów,
• Account Managerów.

Cele szkolenia:

• Rozpoczęcie procesu zmiany komunikacji zespołowej w organizacji
• Rozpoczęcie procesu zmiany w zakresie podejmowania decyzji zespołowych
• Dojrzewanie procesu różnicowania się i czerpania z różnic
• Otwarcie procesu refleksji nad typami ról w organizacji
• Przełamywanie stereotypów dotyczących ról w firmie
• Definiowanie nieformalnych ról grupowych
• Otwarcie procesu współpracy grupowej
• Rozpoczęcie procesu grupowego rozwiązywania problemów
• Otwarcie procesu pracy nad strategią penetracji firmy

Na szkoleniu nauczysz się:

• Rozróżniać nieformalne role grupowe
• Współpracować z różnymi osobami
• O procesach psychologicznych dziejących się w zespole
• Wykorzystać znajomość nieformalnych ról do realizacji własnych celów
• Jak pokonać dotychczasowe stereotypy w myśleniu o niektórych osobach
• Jaką strategię penetracji firmy wykorzystać do realizacji celu

1. WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU KULTURY TWOJEJ ORGANIZACJI

• Hierarchia
• Rynek
• Klan
• Adhockracja
• Słabe i mocne strony różnych typów kultur organizacyjnych
• Wpływ kultury na sposób porozumiewania się w zespole
• Wpływ kultury na proces podejmowania decyzji

2. POKONYWANIE STEREOTYPÓW I PRZYZWYCZAJEŃ

• Siła i mechanizm stereotypizacji
• Różnorodność a homogeniczność w kontekście rozwoju
• Rozpoznawanie różnic i podobieństw

3. NORMY ZESPOŁOWE I PODEJMOWANIE DECYZJI W ZESPOLE

• Formalne zasady współżycia w zespole
• Nieformalne zasady współżycia w zespole
• Fazy współpracy zespołowej
• Komunikacja w grupie
• Przyzwyczajenia komunikacyjne i ich wpływ na rozwój zespołu
• Proces podejmowania decyzji

4. NIEFORMALNE ROLE W ZESPOLE

• Rodzaje ról grupowych
• Definiowanie ról grupowych
• Zmienność ról i ich funkcje
• Wykorzystywanie potencjału różnorodności w zespole
• Wykorzystanie wiedzy o rolach w zespole w kontekście własnych celów

5. STRATEGIA PENETRACJI FIRMY - WYKORZYSTANIE SIECI POWIĄZAŃ W ORGANIZACJI

• Stosowane strategie penetracji
• Opracowanie własnej strategii penetracji
• Przetestowanie strategii penetracji

tel.

szkolenia zarządzanie zasobami ludzkimi szkolenia z hr szkolenia warszawa szkolenie zarządzanie zasobami ludzkimi szkolenia zarządzanie zespołem szkolenie zarządzanie zasobami ludzkimi szkolenie szkolenie kadry zarządzanie zasobami ludzkimi szkolenia