![]() |
|
Szkolenia w miastach: Przypominacz szkoleń |
Trener - Praktyk. Menedżer wyższego szczebla (Dyrektor Operacyjny, Dyrektor Handlowy), specjalista w zakresie negocjacji, zarządzania sprzedażą, technik sprzedaży i obsługi klienta. Karierę zawodową rozpoczynał w 2000 roku od... więcej
Szkolenie Negocjacje Cenowe dla Handlowców. Czy zdarzyło Ci się obniżyć cenę zanim kontrahent Cię o to poprosił? Czy przystępowałeś do negocjacji z przeświadczeniem, że konkurencja depcze Ci po piętach? Albo obniżyłeś cenę, a potem okazało się, że klient miał odpowiedni budżet, a zależało mu na zupełnie innym elemencie Twojej oferty. Z pewnością tak. Każdemu się to zdarzyło. Nasze szkolenie pomoże Ci uniknąć tych błędów i innych być może trudnych sytuacji w negacjach z klientami. Nabierzesz pewności siebie w trakcie rozmów o cenie. Przekonasz się, że stoisz na silnej pozycji i dysponujesz wieloma atutami, o których nawet nie pomyślałes.
• Dostarczenie narzędzi do prowadzenia skutecznych negocjacji • Uświadomienie uczestnikom siły zasad wywierania wpływu stosowanych w praktyce • Poznanie sposobów na przedstawienie naszej ceny w korzystnym świetle • Przećwiczenie konkretnych technik radzenia sobie z cenowymi zagrywkami klientów mających na celu osłabienie pozycji drugiej strony • Pogłębienie wiedzy na temat zasad dawania ustępstw cenowych i konstruowanie polityki rabatów
1. PRZYGOTOWANIE DO NEGOCJACJI HANDLOWYCH a. Rozpoznanie sytuacji klienta - bądź przygotowany na kilka wariantów b. O co im chodzi, czyli interesy drugiej strony c. Od czego zacząć, czyli oferta wstępna d. Potrzeby psychologiczne i potrzeby merytoryczne klientów 2. SPECYFIKA NEGOCJACJI CENOWYCH a. Strefa porozumienia w negocjacjach cenowych – cena graniczna, a oferta wstępna b. Negocjacje cenowe ze strony sprzedającego c. Negocjacje cenowe ze strony kupującego d. „Śmieszne pieniądze” i inne taktyki w negocjacjach cenowych e. Sztuka czynienia ustępstw, a „syndrom zwycięzcy” f. Zasady udzielania rabatów – postaw granice żądaniom g. Jak rozmawiać o podwyżce ceny – lepiej wcześniej czy później 3. PROFILAKTYKA CENOWA - JAK PROWADZIĆ ROZMOWĘ, ABY CENA BYŁA TYLKO JEDNYM Z ELEMENTÓW NEGOCJACJI a. Trzy obszary produktu – Twoje dodatkowe obszary negocjacyjne b. Radzenie sobie z zagrywkami klientów; • „No wiem Pan mamy kryzys” • „Ile to kosztuje i dlaczego tak drogo” • „Tylko cena jest dla mnie ważna” • „U konkurencji mam lepsze warunki” 4. METODY PREZENTACJI CENY a. Metoda "kanapki" - jak narzędzia managerskie mogą przydać się handlowcom. b. Metoda oszczędnościowa - idealna na kryzys. c. Metoda porównywania - są rzeczy które kosztują znacznie więcej. d. Metoda kompaktowa - w zestawie taniej. e. Metoda inwestycyjna - szczególnie w dobie kryzysu warto dobrze inwestować, f. Metoda bilansowa - ile stracę gdy nie kupię?
a. Zasady wywierania wpływy • Wzajemności • Zaangażowania i konsekwencja • Legalizmu • Społecznego dowodu słuszności • Lubienia i sympatii • Autorytetu • Niedostępności 6. DOBRY INTERES - CO TO OZNACZA, DLA KAŻDEJ ZE STRON a. Na co uważać w końcowej fazie negocjacji b. Negocjacje cenowe nastawione na długofalową współpracę
Cena szkolenia zamkniętego jest uzależniona od wielu czynników, m.in.: czasu trwania szkolenia, ilości osób objętych szkoleniem, zakresu pracy, którą musimy włożyć w rozpoznanie potrzeb szkoleniowych i przygotowanie dostosowanego do potrzeb programu szkolenia oraz kilku innych. Aby otrzymać bezpłatną i niezobowiązują wycenę tego szkolenia, prosimy o kontakt telefoniczny lub emailowy (formularz zapytania) z osobami wskazanymi poniżej.
Promocja dotyczy szkolenia zamkniętego dedykowanego dla jednej firmy. Minimalna grupa 5 osób. Wypełnienie formularza jest niezobowiązujące dla klienta.
|
Partnerzy B&O Navigator Firma Szkoleniowa: B&O Navigator Firma Szkoleniowa, ul. Echa Leśne 27C ; 03-257 Warszawa, fax: 022 877 63 45, e-mail: firma@bonavigator.pl |
Dofinansowane Szkolenia |