szkolenie szkolenie
szkolenie szkolenie

Firma szkoleniowa: szkolenia otwarte Warszawa, szkolenia dla firm

Wyszukiwarka szkoleń

  Szkolenia w miastach:

  Przypominacz szkoleń

Jeśli chcesz uczestniczyć w tym szkoleniu jednak w późniejszym terminie, pozostaw nam swój adres e-mail, poinformujemy
cię o nowych terminach.

KEY ACCOUNT MANAGEMENT - Zarządzanie Relacjami z Klientami Kluczowymi

  • O szkoleniu

Dzięki umiejętnościom wyniesionym z tego szkolenia sprzedaż, obsługa klienta kluczowego będzie realizowana na wpełni profesjonalnym poziomie zapewniającym zbudowanie długotrwałych i pozytywnych relacji.

Szkolenie skierowane jest do osób, które mają doświadczenie w sprzedaży, ale właśnie stoją przed nimi nowe wyzwania związane z obsługą klientów strategicznych. W trakcie szkolenia omówimy proces Key Account Managementu na dwóch poziomach: planowania i wdrażania.

Określimy sobie kto jest dla nas kluczowym klientem i dlaczego, jak jest sytuacja wewnętrzna u naszych klientów i w oparciu o to omówimy zasady tworzenia zespołu obsługującego.

W fazie działania skupimy się na kluczowych elementach procesu sprzedaży i negocjacji z klientem kluczowym. A na koniec stworzymy profesjonalny plan działania w oparciu o poniższe punkty.

  • Cele szkolenia
  • Pogłębienie wiedzy na temat zasad obsługi klienta kluczowego
  • Przeanalizowanie procesy sprzedaży i negocjacji pod kątem klienta strategicznego
  • Poznanie zasad tworzenia strategii współpracy z klientami
  • Rozszerzenie wiedzy na temat metod identyfikowania klientów kluczowych

 

  • Program szkolenia

1. IDENTYFIKACJA KLIENTA KLUCZOWEGO

  • Definicja klienta kluczowego
  • Segmentacja - jak wyłonić najbardziej wartościowych klientów
  • Identyfikacja obszarów strategicznych z punktu widzenia klienta kluczowego
  • Identyfikacja obszarów strategicznych z punktu widzenia dostawcy usług / produktów
  • Kluczowi klienci jako źródło zysków

2. FIRMA ZORIENTOWANA NA KLIENTA KLUCZOWEGO

  • Kształtowanie modelu współpracy
  • Jak zbudować zespół do obsługi klienta kluczowego - zasoby ludzkie i rzeczowe niezbędne do efektywnej pracy
  • System raportowania i monitorowania sprzedaży dla KAM-ów
  • Oczekiwania klienta a strategia firmy

3. MECHANIZMY WEWNĘTRZNE U KLIENTA STRATEGICZNEGO

  • Kultura organizacyjna - jako podstawa do rozpoznania sytuacji klienta
  • Model mapy decyzyjnej
  • Nieformalne struktury decyzyjne - ich miejsce i rola

4. SPRZEDAŻ I NEGOCJACJE Z KLIENTEM KLUCZOWYM

  • Zasady budowania relacji z klientem
  • Rodzaje sprzedaży aktywnej i ich specyfika
  • Etapy procesu sprzedażowego
  • Jak budować silną pozycję wyjściową w procesie negocjacji

5. PLAN ROZWOJU WSPÓŁPRACY Z KLIENTEM

PATRON MEDIALNY SZKOLENIA


KAŻDA OSOBA UCZESTNICZĄCA W SZKOLENIU OTRZYMA BEZPŁATNIE ROCZNY DOSTĘP
DO PORTALU HRNEWS.PL
O WARTOŚCI 150 ZŁ
  • Cena
tel.
  • Kontakt
  • Słowa kluczowe

Partnerzy B&O Navigator Firma Szkoleniowa:

B&O Navigator Firma Szkoleniowa, ul. Echa Leśne 27C ; 03-257 Warszawa, fax: 022 877 63 45, e-mail: firma@bonavigator.pl
Szkolenia Otwarte - tel. 022 877 38 43, 022 877 38 44
Szkolenia dla firm - tel. 022 877 38 47, 022 877 13 48, 022 877 63 46

Szkolenia Otwarte
Szkolenia dla firm
Imprezy Integracyjne

Projekt i realizacja: szm.pl | CMS