ZESPÓŁ SILNY MOTYWACJĄ. Menedżerskie Techniki Motywacji

• Poznasz cały arsenał wypróbowanych technik motywowania, dobranych do osobowości swoich pracowników i wykonywanych przez nich zadań.
• Przekonasz się, czy stosowany przez Ciebie system zarządzania pracownikami jest motywacyjny czy też wręcz przeciwnie?
• Zapoznasz się z motywatorami pozafinansowymi, niezbędnymi do motywowania, kiedy nie masz dodatkowych środków finansowych.
• Dowiesz się, w jaki sposób tworzyć motywującą atmosferę w pracy?
• Nauczysz się identyfikować czynniki obniżające motywację twoich ludzi i podejmować odpowiednie działania zaradcze
• Poznasz konkretne przykłady (case study) wybranej firmy, która perfekcyjnie stosuje motywację pozafinansową.

• Wynagrodzenie - kiedy motywuje a kiedy traci zdolność motywowania
• Rola menedżerów i naczelnego kierownictwa firmy
• Wpływ organizacji i panujących w niej procedur

• Optymalna komunikacja
• Skuteczne metody okazywania uznania i aprobaty
• Udzielanie motywujących informacji zwrotnych
• Krytyka konstruktywna

3. NAJWAŻNIEJSZE TEORIE MOTYWACJI I ICH MOŻLIWE ZASTOSOWANIA W PRAKTYCE

4. JAK OPTYMALNIE MOTYWOWAĆ?

• Motywatory materialne
• Motywatory pozapłacowe
• Motywatory pozafinansowe, czyli jak zatrzymać pracownika, kiedy brakuje środków finansowych?
• Podział czynników motywacyjnych w zależności od stanowisk
• Co motywuje skuteczniej- system czy kierownictwo?

• Osiągnięcia, awanse, uznanie
• Interesujące, różnorodne zadania
• Zaufanie okazywane przez organizację, prawo do podejmowania decyzji, uczestnictwa w naradach
• Elastyczny czas pracy
• Inne

• Stopień zbiurokratyzowania i jakość komunikacji
• Nadzór i nadmierna kontrola
• Osobowość i umiejętności przełożonego
• Brak pewności pracy
• Warunki pracy i pozycja w porównaniu ze współpracownikami
• Inne

• Umożliwianie pracowników dokonanie usprawnień czy innowacji
• Udzielanie pochwał, gratulowanie sukcesów
• Bliskość w kontaktach z pracownikami i gotowość do pomocy
• Czynne i świadome motywowanie
• Dotrzymywanie obietnic
• Okazywanie empatii i szczerej troski, również w kwestiach pozazawodowych

• Możliwość rozwoju zawodowego i szkolenia
• Przejrzyste i sprawiedliwe systemy oceniania
• System motywacyjny oparty na jasnych i prostych zasadach
• Wyjazdy integracyjne i poczucie przynależności do firmy
• Atmosfera oparta na zaufaniu i dobra komunikacja

• Indywidualne
• Zbiorowe
• Systemy kafeteryjne

• 985.00 zł
  Szkolenie jednodniowe (bez zakwaterowania)
  Uczestnictwo w szkoleniu
  Materiały szkoleniowe - Podręcznik
  Materiały piśmiennicze
  Obiad w trakcie szkolenia
  Przerwy kawowe
  Certyfikat ukończenia szkolenia.
  

szkolenia warszawa motywowanie przywództwo motywacja zarządzanie zarządzanie zespołem HR budowanie zespołu zarządzanie zasobami ludzkimi