ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ PRACOWNIKÓW. Jak zwiększyć wydajność pracy

Każdy menedżer chce mieć wpływ na efektywność pracy swoich podwładnych. Powinien posiadać wiedzę i narzędzia pozwalające mu określić i zmierzyć wydajność poszczególnych pracowników a poprzez właściwe zarządzanie zwiększać efektywność (wydajność) ich pracy.

Zapraszamy na szkolenie w całości poświęcone zarządzaniu poprzez efekty, czyli metodom zwiększania wydajności pracy.

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy i umiejętności niezbędnych do przeprowadzenia profesjonalnej analizy działań na poszczególnych stanowiskach, określeniu oczekiwanych rezultatów pracy poszczególnych osób oraz działów, ustaleniu standardów i przypisaniu mierników sukcesu.

Dzięki udziałowi w szkoleniu, każdy z uczestników:

• będzie umiał określić rolę poszczególnych pracowników w realizacji celu biznesowego firmy,

• będzie znał metodologię zarządzania przez efekty,

• pozna mierniki efektywności i będzie umiał je zastosować,

• zrozumie różnorodność przyczyn niskiej efektywności,

• będzie umiał podjąć właściwe działania zwiększające efektywność pracownika,

• dowie się jakie korzyści odniesie pracownik, menedżer i organizacja z wdrożenia zarządzania efektywnością.

Główne korzyści ze szkolenia:

• dokładna analiza wszelkich barier utrudniających pracownikom uzyskiwanie i przekraczanie zakładanego poziomu wydajności,

• optymalne wykorzystanie potencjału pracowników,

• wymierne zwiększenie ich efektywności,

• możliwość weryfikacji, oceny efektów podejmowanych działań.

 

Grupa docelowa:

Szkolenie rekomendujemy menedżerom i specjalistom działów personalnych pracujących bezpośrednio z zespołem.W wypadku małych średnich przedsiębiorstw handlowych na szkolenie zapraszamy właścicieli i członków zarządu.

1. EFEKTYWNOŚĆ ZAWODOWA

• Charakterystyka efektywnego pracownika.
• Przyczyny niepełnego wykorzystania potencjału ludzi

2. ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ

• Powiązanie celów firmy z celami pracowników
• Kluczowe działania biznesowe
• Określenie pożądanych zmian
• Diagnozowanie luk i przyczyn

3. MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI

• Kluczowe czynniki sukcesu
• Rodzaje mierników
• Dobór mierników do roli/stanowiska
• Efektywne standardy

4. MONITORING REZULTATÓW

• Mierzenie rezultatów
• Benchmarking wewnętrzny, zewnętrzny
• Rozmowa oceniająca

5. EFEKTYWNY MENEDŻER

• Cechy skutecznego menedżera
• Działania dzięki którym potencjał pracowników zostanie w pełni wykorzystany
• Metody zapewniające dobre wyniki zespołu
• Działania gwarantujące brak realizacji celów

6. KORZYŚCI ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ

• Korzyści dla organizacji
• Korzyści dla pracownika

tel.

planowanie pracy szkolenia zarzadzanie coaching wyników pracy zarządzanie zasobami ludzkimi szkolenie ocena okresowa zarządzanie poprzez cele szkolenia managerskie szkolenie zarządzanie zespołem systemy ocen okresowych szkolenia z planowania pracy