szkolenie szkolenie
szkolenie szkolenie

Firma szkoleniowa: szkolenia otwarte Warszawa, szkolenia dla firm

Wyszukiwarka szkoleń

  Menu działu:

  Szkolenia w miastach:

  Przypominacz szkoleń

Jeśli chcesz uczestniczyć w tym szkoleniu jednak w późniejszym terminie, pozostaw nam swój adres e-mail, poinformujemy
cię o nowych terminach.

MENEDŻER I ZESPÓŁ WOBEC ZMIAN. Zarządzanie Zmianą

Termin:25-26 Czerwca 2009 Miasto: Warszawa
Ośrodek:
  • O szkoleniu

Zarządzanie zmianą, zmianami lub ich wprowadzanie zmian w zespole czy firmie jest jednym z najpoważniejszych wyzwań jakie stoją przed menedżerami kierującymi zespołami pracowniczymi.

Opór członków zespołu wobec wprowadzanych zmian potrafi być, w niektórych wypadkach, tak silny i konsekwentny, że blokuje również zmiany będącą oczywistą korzyścią dla pracowników.

Jak przygotować się i wprowadzać zmiany w swoim zespole organizacyjnym, jak radzić sobie z oporem wobec zmian, jak zaangażować członków zespołu do procesu wprowadzania zmian? na te pytania i wiele innych odpowiemy w trakcie szkolenia zarządzanie zmianą.


  • Cele szkolenia

Celem szkolenia Zarządzanie Zmianą:

jest przygotowanie uczestników do praktycznej realizacji procesu zarządzania zmianą zmian w zespole. To intensywna sesja z punktem ciężkości zajęć jest przeniesiony na przedstawienie i przećwiczenie metod warsztatowych angażowania zespołu w proces zmian, - będące praktycznym i wygodnym narzędziem warsztatu nowoczesnego lidera.

Przedstawiona metodyka zarządzania zmianami, to nie tylko proces motywowania i wprowadzania w sedno zmian, ale również doskonałe narzędzie team-buildingu.

  • Program szkolenia

1. ZROZUMIENIE PROCESU ZMIAN

  • Przyczyny zmian
  • Zmiana, a transformacja
  • Wybór obszaru zmian
  • Budowanie wizji i cel zmian
  • Powiązanie zmian ze strategią organizacji

2. ZESPÓŁ I ZMIANY

  • ?Zgoda? na rozpoczęcie zmian w zespole
  • Ocena potrzeb zmian
  • Analiza zebranych w zespole informacji i Feedback

3. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

  • Identyfikacja źródeł oporu wobec zmian
  • Kluczowe czynniki powodzenia ? model kulturowy organizacji
  • Pokonanie oporu wobec zmian ? ?rozmrożenie?
  • Zmiana rutyny organizacyjnej
  • Czynniki motywujące do zmian
  • Zaangażowanie zespołu w zmiany

4. STYL LIDERA W PROWADZENIU ZMIAN

  • Zasady dzielenie się przywództwem w trakcie zmian
  • Komunikacja w procesie zmian
  • Podejście warsztatowe do realizacji zmian

5. TRUDNE SYTUACJE W PROCESIE ZMIAN

  • Kreatywność i innowacja w podejściu do zmian
  • Rozwiązywanie konfliktów w procesie zmian, podejście warsztatowe
  • Postępowanie lidera w kryzysie

6. WSPARCIE PROCESU ZMIAN

  • Monitorowanie procesu zmian
  • Wsparcie procesu zmian ? zasoby i wiedza
  • Oczekiwania i potrzeby zespołu w trakcie zmian
  • Coaching i rozwój zespołu
  • Cena
tel.
  • Kontakt
  • Słowa kluczowe

Partnerzy B&O Navigator Firma Szkoleniowa:

B&O Navigator Firma Szkoleniowa, ul. Echa Leśne 27C ; 03-257 Warszawa, fax: 022 877 63 45, e-mail: firma@bonavigator.pl
Szkolenia Otwarte - tel. 022 877 38 43, 022 877 38 44
Szkolenia dla firm - tel. 022 877 38 47, 022 877 13 48, 022 877 63 46

Szkolenia Otwarte
Szkolenia dla firm
Imprezy Integracyjne

Projekt i realizacja: szm.pl | CMS