|
Menu działu:
Szkolenia w miastach:
Przypominacz szkoleń
|
BUSINESS COACHING
| Termin:09-10 Września 2010 |
Miasto: Warszawa |
| Ośrodek: Centrum Konferencyjne B&O Navigator |
Zasadniczym celem szkolenia coaching - warsztat menedżerski jest przekazanie uczestnikom wiedzy, umiejętności i narzędzi coachingowych, które będą wykorzystywać w rozwoju swoich pracowników, a także rozwoju własnych kompetencji managerskich w codziennym życiu zawodowym, zarówno w kontaktach z podwładnymi, a także współpracownikami i przełożonymi.
W trakcie zajęć uczestnicy zapoznają się i praktycznie przećwiczą etapy prowadzenia rozmów coachingowych z uwzględnieniem poziomu dojrzałości i osobowości pracownika.
W wyniku szkolenia uczestnicy:
- nabędą / rozszerzą i usystematyzują wiedzę dotyczącą coachingu,
- poznają różne metody i modele rozmowy z coachee,
- poznają narzędzia motywowania podwładnych oraz egzekwowania wyników z zachowaniem właściwej relacji.
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
- przeprowadzić rozmowę z pracownikiem metodami coachingowymi,
- precyzować cele i wspierać pracowników przy dążeniu do ich realizacji przy zachowaniu właściwej relacji,
- poprawiać relacje na linii przełożony-podwładny,
- lepiej rozumieć siebie i innych, skutecznie i efektywnie komunikować się współpracownikami, podwładnymi, przełożonymi.
Wartość dodana szkolenia:
Uczestnicy przećwiczą metody i narzędzia coachingowe w trakcie własnych "sesji" coachingowych, co pozwoli na wypracowanie rozwiązań dylematów z realnych sytuacji ich życia zawodowego oraz będą potrafili wdrożyć wypracowane rozwiązania w swoje zadania menedżerskie.
Szkolenie szczególnie polecamy dla:
- osób na stanowiskach kierowniczych, którzy chcą umiejętnie stymulować swoich podwładnych do rozwoju, umiejętnie korygować ich zachowania oraz pragną wdrażać w zarządzanie zasady coachingu,
- pracowników działów personalnych, pragnących wdrażać w firmie zasady coachingu,
- pracowników doświadczonych, których wiedza i umiejętności mogą być przekazywane dla pracowników mniej doświadczonych i uczących się, aby poznali zasady trafnego przekazywania umiejętności zgodnego z zasadami rozwoju dorosłych.
1. CO TO JEST COACHING?
- Coaching, trening, mentoring, doradztwo - różnice i podobieństwa.
- Co to jest coaching? - podstawowe rodzaje i modele coachingu.
- Czym coaching nie jest i nie powinien być.
2. KIEDY I JAK STOSOWAĆ COACHING?
- Kiedy stosować coaching, a kiedy wybrać inne metody rozwojowe. Czy coaching dobry na wszystko?
- Jak dopasować rodzaj i model coachingu do zamierzonych celów.
- Jak dopasowanej rodzaj i model coachingu do specyfiki pracy i dojrzałości pracownika.
3. COACH, CZYLI KTO?
- Podstawowe zadania coacha.
- Cechy, umiejętności i postawa idealnego coacha.
- Menedżer jako coach.
4. PROCES COACHINGOWY. ETAPY ROZMOWY COACHINGOWEJ.
- Przygotowanie siebie, klienta/pracownika, miejsca.
- Zawieranie kontraktu,
- Określanie potrzeb i celów coachingowych.
- Cechy dobrze określonego celu.
- Cele mogą się zmieniać.
- Jak zmieniać zachowania i postawy coachowanych?
- Zakończenie coachingu, podsumowanie dokonanych zmian.
5. COACHEE JEST NAJWAŻNIEJSZY. JAK DOPASOWAĆ SIĘ DO COACHEE?
- Różne kanały komunikacji,
- Komunikacja niewerbalna w pracy coacha,
- Aktywne słuchanie i informacja zwrotna, czyli na czym polega dobra komunikacja z pracownikiem podczas coachingu?
- Konstruktywna krytyka czyli, jak mówić o błędach, aby zmotywować pracownika do zmian postaw i zachowań?
- Atmosfera bezpieczeństwa i porozumienia,
- Gwarancja poufności.
6. MOCNE PYTANIA COACHINGOWE. DLACZEGO PYTANIA SĄ TAK WAŻNE.
- Pytania otwarte - wady i zalety,
- Pytania zamknięte - wady i zalety.
7. NA JAKIE REAKCJE PRACOWNIKA MOŻEMY BYĆ NARAŻENI I JAK NA NIE REAGOWAĆ?
8. TECHNIKI I NARZĘDZIA W COACHINGU. SESJE COACHINGOWE Z UDZIAŁEM UCZESTNIKÓW
PATRON MEDIALNY SZKOLENIA
   
KAŻDA OSOBA UCZESTNICZĄCA W SZKOLENIU OTRZYMA BEZPŁATNIE ROCZNY DOSTĘP
DO PORTALU HRNEWS.PL O WARTOŚCI 150 ZŁ
- Szkolenie dwudniowe (bez zakwaterowania)
Uczestnictwo w szkoleniu, Materiały szkoleniowe - Podręcznik, Materiały piśmiennicze, Obiady w trakcie szkolenia, Przerwy kawowe, Certyfikat ukończenia szkolenia. [1640.00 zł]
Konrad Raczyński tel. 22 877 38 44
Dział Szkoleń Otwartych tel. 022 877 38 43
|