Firma szkoleniowa: szkolenia otwarte Warszawa, szkolenia dla firm

Sierpień 2016r.
SZKOLENIE KIEROWANIE ZESPOŁEM PRACOWNICZYM 22-23 Sierpnia 2016 Warszawa  SZKOLENIE KIEROWANIE ZESPOŁEM PRACOWNICZYM 
Szkolenie Zarządzanie Łańcuchem Dostaw (Supply Chain Management) 23-24 Sierpnia 2016 Warszawa  Szkolenie Zarządzanie Łańcuchem Dostaw (Supply Chain Management) 
Szkolenie Trade Marketing. Metody Wsparcia Wzrostu Sprzedaży 25-26 Sierpnia 2016 Warszawa   
Szkolenie Zarządzanie Zapasami. Gospodarka Zapasami i Logistyka Zapasów 25-26 Sierpnia 2016 Warszawa   
Szkolenie 5S - system organizacji miejsca pracy jako element lean manufacturing 26 Sierpnia 2016 Warszawa   
OBSŁUGA TRUDNEGO KLIENTA 29 Sierpnia 2016 Warszawa  OBSŁUGA TRUDNEGO KLIENTA 
Psychologia Sprzedaży. Psychologia Klienta 29 Sierpnia 2016 Warszawa  Psychologia Sprzedaży. Psychologia Klienta 
NEGOCJACJE ZAKUPOWE. Profesjonalne Szkolenie Kupieckie 29-30 Sierpnia 2016 Warszawa   
KOSZTY LOGISTYKI W PRZEDSIĘBIORSTWIE - identyfikacja, pomiar, metody racjonalizacji 30 Sierpnia 2016 Warszawa   
SZKOLENIE CATEGORY MANAGEMENT (Zarządzanie Kategorią Produktów) 30-31 Sierpnia 2016 Warszawa  SZKOLENIE CATEGORY MANAGEMENT (Zarządzanie Kategorią Produktów) 
PR Produktowy (Public Relations Produktu). Jak wykorzystać PR w zarządzaniu produktem? 22 Sierpnia 2016 Warszawa  PR Produktowy (Public Relations Produktu). Jak wykorzystać PR w zarządzaniu produktem? 
OBSŁUGA KLIENTA - NAJLEPSZE STANDARDY 31 Sierpnia 2016 Warszawa  OBSŁUGA KLIENTA - NAJLEPSZE STANDARDY 
Wrzesień 2016r.
ZARZĄDZANIE LOGISTYKĄ DYSTRYBUCJI 01-02 Września 2016 Warszawa   
TELEMARKETING DLA HANDLOWCÓW - poziom zaawansowany 02 Września 2016 Warszawa  TELEMARKETING DLA HANDLOWCÓW - poziom zaawansowany 
SZKOLENIE KAIZEN - 5S, PVM, Gniazda Produkcyjne i OPF, KANBAN, SMED, TPM nowoczesne narzędzia zarządzania produkcją 05 Września 2016 Warszawa   
ANALIZA BIZNESOWA. Szkolenie dla managerów w oparciu o zasady BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) 05-06 Września 2016 Warszawa  ANALIZA BIZNESOWA. Szkolenie dla managerów w oparciu o zasady BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) 
TECHNIKI EFEKTYWNEJ SPRZEDAŻY 07 Września 2016 Warszawa  TECHNIKI EFEKTYWNEJ SPRZEDAŻY 
Szkolenie Marketing internetowy (e-marketing). Reklama internetowa, Content Marketing, SEO, Social Media, Marketing Mobilny 07-08 Września 2016 Warszawa   
SMED (redukcja czasów przezbrojeń) jako element lean manufacturing 12 Września 2016 Warszawa  SMED (redukcja czasów przezbrojeń) jako element lean manufacturing 
ZARZĄDZANIE EKSPORTEM. Strategie i najlepsze praktyki 13-14 Września 2016 Warszawa   
Pozyskiwanie klientów (Prospecting). Szkolenie handlowe 14 Września 2016 Warszawa  Pozyskiwanie klientów (Prospecting). Szkolenie handlowe 
PROFESJONALNA OBSŁUGA KLIENTA 16 Września 2016 Warszawa  PROFESJONALNA OBSŁUGA KLIENTA 
NEGOCJACJE W BIZNESIE i SPRZEDAŻY. Szkolenie zaawansowane 19-20 Września 2016 Warszawa  NEGOCJACJE W BIZNESIE i SPRZEDAŻY. Szkolenie zaawansowane 
Pomiar Efektywności, Ocena Skuteczności Działań Marketingowych. Wskaźniki Marketingowe i Zarządzanie Kosztami w Marketingu 20-21 Września 2016 Warszawa   
SZKOLENIE WYWIERANIE WPŁYWU W NEGOCJACJACH, czyli Warsztaty dla Zawodowców 21 Września 2016 Warszawa  SZKOLENIE WYWIERANIE WPŁYWU W NEGOCJACJACH, czyli Warsztaty dla Zawodowców 
ZARZĄDZANIE DOSTAWCAMI. Szkolenie dla Działu Zakupów 22-23 Września 2016 Warszawa   
SZKOLENIE LOGISTYCZNA OBSŁUGA KLIENTA 26 Września 2016 Warszawa  SZKOLENIE LOGISTYCZNA OBSŁUGA KLIENTA 
Techniki Sprzedaży Usług 26 Września 2016 Warszawa  Techniki Sprzedaży Usług 
GOSPODARKA MAGAZYNOWA. Zarządzanie Magazynem i Logistyka Magazynowa 27-28 Września 2016 Warszawa   
TECHNIKI PERSWAZJI W SPRZEDAŻY 28 Września 2016 Warszawa  TECHNIKI PERSWAZJI W SPRZEDAŻY 
ETAPY WIZYTY HANDLOWEJ 30 Września 2016 Warszawa  ETAPY WIZYTY HANDLOWEJ 
Październik 2016r.
Pozyskiwanie klientów (Prospecting). Szkolenie handlowe 24 Października 2016 Warszawa  Pozyskiwanie klientów (Prospecting). Szkolenie handlowe 
PRODUCT MANAGEMENT (Zarządzanie Produktem). Szkolenie dla Product Managerów 04-05 Października 2016 Warszawa   
Szkolenie 5S - system organizacji miejsca pracy jako element lean manufacturing 10 Października 2016 Warszawa  Szkolenie 5S - system organizacji miejsca pracy jako element lean manufacturing 
SZKOLENIE KIEROWANIE ZESPOŁEM PRACOWNICZYM 04-05 Października 2016 Warszawa  SZKOLENIE KIEROWANIE ZESPOŁEM PRACOWNICZYM 
KOSZTY LOGISTYKI W PRZEDSIĘBIORSTWIE - identyfikacja, pomiar, metody racjonalizacji 03 Października 2016 Warszawa  KOSZTY LOGISTYKI W PRZEDSIĘBIORSTWIE - identyfikacja, pomiar, metody racjonalizacji 
OBSŁUGA TRUDNEGO KLIENTA 03 Października 2016 Warszawa  OBSŁUGA TRUDNEGO KLIENTA 
Szkolenie Zarządzanie i Obrót Paletami w Standardzie EPAL, UIC, EUR 07 Października 2016 Warszawa  Szkolenie Zarządzanie i Obrót Paletami w Standardzie EPAL, UIC, EUR 
Szkolenie Trade Marketing. Metody Wsparcia Wzrostu Sprzedaży 11-12 Października 2016 Warszawa   
Szkolenie Zarządzanie Łańcuchem Dostaw (Supply Chain Management) 13-14 Października 2016 Warszawa  Szkolenie Zarządzanie Łańcuchem Dostaw (Supply Chain Management) 
ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI Z ELEMENTAMI NEGOCJACJI ZAKUPOWYCH 27-28 Października 2016 Warszawa   
OBSŁUGA KLIENTA - NAJLEPSZE STANDARDY 10 Października 2016 Warszawa  OBSŁUGA KLIENTA - NAJLEPSZE STANDARDY  
Listopad 2016r.
Szkolenie Menedżerskie - Zarządzanie Zespołem. Styl Zarządzania i Delegowanie Zadań 24-25 Listopada 2016 Warszawa   
ANALIZA BIZNESOWA. Szkolenie dla managerów w oparciu o zasady BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) 28-29 Listopada 2016 Warszawa  ANALIZA BIZNESOWA. Szkolenie dla managerów w oparciu o zasady BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) 
ZARZĄDZANIE EKSPORTEM. Strategie i najlepsze praktyki 22-23 Listopada 2016 Warszawa   
GOSPODARKA MAGAZYNOWA. Zarządzanie Magazynem i Logistyka Magazynowa 16-17 Listopada 2016 Warszawa   
NEGOCJACJE W BIZNESIE i SPRZEDAŻY. Szkolenie zaawansowane 14-15 Listopada 2016 Warszawa  NEGOCJACJE W BIZNESIE i SPRZEDAŻY. Szkolenie zaawansowane 
ETAPY WIZYTY HANDLOWEJ 07 Listopada 2016 Warszawa  ETAPY WIZYTY HANDLOWEJ 
ZARZĄDZANIE LOGISTYKĄ DYSTRYBUCJI 07-08 Listopada 2016 Warszawa   
Pomiar Efektywności, Ocena Skuteczności Działań Marketingowych. Wskaźniki Marketingowe i Zarządzanie Kosztami w Marketingu 17-18 Listopada 2016 Warszawa   
Szkolenie Marketing internetowy (e-marketing). Reklama internetowa, Content Marketing, SEO, Social Media, Marketing Mobilny 23-24 Listopada 2016 Warszawa   
Grudzień 2016r.
PRODUCT MANAGEMENT (Zarządzanie Produktem). Szkolenie dla Product Managerów 01-02 Grudnia 2016 Warszawa   
Szkolenie Zarządzanie Zapasami. Gospodarka Zapasami i Logistyka Zapasów 01-02 Grudnia 2016 Warszawa   
OBSŁUGA TRUDNEGO KLIENTA 07 Grudnia 2016 Warszawa  OBSŁUGA TRUDNEGO KLIENTA  

Już ponad 10 lat realizujemy dla naszych klientów szkolenia, współuczestnicząc tym samym, w rozwoju ich pracowników i organizacji.

Dla nas szkolenie zamknięte to nie tylko kilka zajęć, ale proces, który rozpoczyna się od określenia potrzeb szkoleniowych przyszłych uczestników szkolenia i celów stawianych przed szkoleniem, a kończy się oceną jego efektywności oraz umożliwieniem wdrożenia nabytej wiedzy i umiejętności w środowisku pracy.

Rozpoznanie i analiza potrzeb

Właściwe rozpoznanie potrzeb szkoleniowych jest kluczem do przygotowania szkolenia, które w opinii uczestników, osób zlecających szkolenie i firmy szkoleniowej, zakończy się sukcesem.

Określenie celów szkolenia zamkniętego (projektu szkoleniowego)

W tym etapie przygotowania szkolenia, na podstawie analizy potrzeb szkoleniowych, określamy wspólnie z klientem cele, które zamierzamy zrealizować w trakcie szkolenia.

Cele szkolenia zostają określone w trzech płaszczyznach, na które proces szkoleniowy ma bezpośredni wpływ tj.: - umiejętności, - wiedzy, - postaw (zachowań).

Realizacja szkolenia / projektu szkoleniowego

Realizując szkolenie do poszczególnych celów dobieramy odpowiednie metody szkoleniowe.
Pamiętajmy o podstawowej regule, że innymi metodami dydaktycznymi realizujemy cele związane z nabyciem i rozwojem umiejętności oraz kształceniem postaw, a zupełnie inne służą przekazywaniu wiedzy.

Projektując szkolenie w większości wypadków koncentrujemy się na rozwoju i zdobywaniu przez uczestników umiejętności. Oznacza to, że około 70 - 80% czasu szkolenia stanowią elementy interaktywne i warsztatowe angażujące uczestników, a około 30 – 20 % czasu zajmuje przekazywanie wiedzy.

Ocena efektywności szkolenia dla firmy i ocena satysfakcji

Podstawowa ocena szkolenia dla firm jest dokonywana na podstawie dobrowolnej i anonimowej ankiety wypełnianej po zakończeniu szkolenia przez uczestników. Metoda ta odpowiada I poziomowi oceny szkolenia wg. modelu Kirkpatricka (poziom reakcji).

Możemy przeprowadzić również badanie pogłębione. Jest one prowadzone w myśl zasady, że do oceny efektów szkolenia należy użyć tej samej metody, której użyliśmy do zbadania i określenia potrzeb szkoleniowych. W tej metodologii jedno badanie (np. test lub inna wymierna ocena) jest prowadzony trzykrotnie. Badanie to odpowiada II poziomowi modelu Kirkpatricka (poziom uczenia się).

Implementacja efektów szkolenia

Zależy nam aby efekty szkolenia zamkniętego były odczuwalne w funkcjonowaniu firmy i sposobie pracy uczestników szkoleń. Chcemy również aby wprowadzane zmiany miały, na ile to możliwe, trwały charakter. W tym celu polecamy, m.in. spotkania typu "follow-up". Obok utrwalenia i wdrożenia efektów szkolenia dodatkową zaletą „follow– up” jest obserwacja zmian w umiejętnościach, wiedzy i zachowaniach uczestników może zostać wykorzystana do określenia efektów szkolenia na III poziomie modelu Kirkpatricka (poziom zachowań).

Tu poznasz dokładny proces tworzenia i realizacji przez nas szkoleń tylko dla Twojej firmy.

Newsletter

Wpisz swój adres email, a będziesz od nas otrzymywał informacje o nowych szkoleniach, promocjach.

Zobacz wszystkieAktualności
2016-07-01

Expose szefa

Postanowiliśmy przypomnieć zasady wygłaszania "expose szefa". Bardzo skuteczne narzędzie. Kto próbował ten wie. Kto ma chęć poćwiczyć expose, to zapraszamy 12-13 lipca.

expose szefa

więcej
2016-06-30

Trenerzy marketingu i sprzedaży w dobrej formie

Szkolenia Pomiar efektywności i Psychologia sprzedaży

Wczoraj zakończyliśmy dwa szkolenia "Pomiar Efektywności, Ocena skuteczności Działań Marketingowych (28-29.06) prowadzone przez Tomasza Dybę i "Psychologia Sprzedaży. Psychologia Klienta" (29.06) z Pawłem Wojciechowskim. Obaj nasi trenerzy spisali się na medal. Tomasz Dyba - średnia ocen 4,67. Paweł Wojciechowski 4,93. Oceny od uczestników w skali 1-5.

więcej
2016-03-23

Zarządzanie zakupami wymaga poszerzania wiedzy

Zarządzanie zakupami"Zarządzanie zakupami z elementami negocjacji zakupowych" to szkolenie przeznaczone dla managerów i specjalistów działów zakupowych. To również szkolenie eksperckie przygotowane i prowadzone przez trenera praktyka, czynnego zawodowo managera działu zakupów Pana Marcina Mielniczuka.

W dniach 17-18 marca odbyła kolejna otwarta edycja tego szkolenia. Zgodnie ze standardami B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa pod zakończeniu zajęć merytorycznych uczestnicy szkolenia zostali poproszeni o dokonanie pisemnej oceny samego szkolenia i trenera. Oceny wystawiano biorąc pod uwagę trzy kluczowe aspekty treningu: - wiadomości, - przygotowanie do zajęć, - sposób prowadzenia szkolenia.

Z satysfakcją informujemy, że szkolenie "Zarządzanie zakupami z elementami negocjacji zakupowych" zostało bardzo wysoko ocenione przez jego uczestników. Średnia ocen to 4,96 w skali 1-5. Ocena za wiadomości 4,88. Ocena za przygotowanie do zajęć 5,00. Nota za sposób prowadzenia również 5,00.

więcej

50 procent Rabatu - To możliwe!

"Nauka to potęgi klucz" - Szkolenia 50% Taniej
To nie cud.
Dlaczego warto?
  • Wygoda i oszczędność.
  • Pierwszeństwo w informacji o kolejnych promocjach.
  • Nie tylko promocje...
więcej
Słowa kluczowe

© Copyright. Wszelkie kopiowanie lub rozpowszechnianie całości lub części składowych i informacji zawartych na tej stronie internetowej bez uprzedniej zgody
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o. jest zabronione.


Partnerzy B&O Navigator Firma Szkoleniowa:

B&O Navigator Firma Szkoleniowa, ul. Czarnocińska 31; 03-110 Warszawa, fax: 022 877 63 45, e-mail: firma@bonavigator.pl
Szkolenia Otwarte - tel. 022 877 38 43, 022 877 38 44
Szkolenia dla firm - tel. 022 877 63 46

3T train the traders
Szkolenia dla firm
Gry Szkoleniowe
Symulacje Biznesowe

Realizacja strony www